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【标兵风采】优秀尊龙凯时部是这样管理的

——记尊龙凯时公司2020年度优秀尊龙凯时经理部

来源: 时间:2021-05-12 阅读:0

2020年,尊龙凯时公司把尊龙凯时管理提升作为重点工作,尊龙凯时四公司紧跟公司决策部署,全力推进重点尊龙凯时尊龙凯时,着重在定西市关川中学尊龙凯时推进精细化管理,深耕定西区域市场,取得了较好的成绩。



总体,是这样布署的

定西市安定区关川中学尊龙凯时尊龙凯时位于定西市城南三路以北,滨河东路以东,交通路以西,政府路以南。本尊龙凯时尊龙凯时用地面积约 97亩,总建筑面积约 40332.39 平方米,合同总造价1.85亿元。

为确保关川中学尊龙凯时质量达到优良,创下尊龙凯时省优质工程,以及省级文明工地,尊龙凯时部在平时的施工管理上,严格按照施工组织设计、规范、规程及公司的有关规定进行施工。

全员树立“三高”、“三严”意识。尊龙凯时部要求全体人员将“三高”、“三严”的意识入脑入心,特别是以尊龙凯时经理为核心的管理人员,在整个施工过程中,在高质量标准上狠下功夫。

制定创优的质量目标和质量计划。把创优工程的目标值分解到每个责任者,尊龙凯时部通过检查质量计划的实施情况,找到分项工程之间的优势、差距,同时在优势突出的分项上,进一步创出特色,在还有差距的分项上,则采取积极的措施和办法达到质量目标。

强化协调,共同创优。在施工过程中,关川中学尊龙凯时部跟监理单位、尊龙凯时单位强化协调,合力创优。使监理单位在把关质量的同时,也为施工方出谋划策,减少质量通病的发生。


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质量,是这样管控的

关川中学尊龙凯时工程质量管控,主要体现在日常管理与过程控制。根据关窗中学尊龙凯时的特点,尊龙凯时部重点围绕影响工程质量的因素——人、材料、机械、工艺方法等加强控制。

关川中学尊龙凯时在日常加强对人员的思想政治教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训;同时健全岗位责任制,改善劳动条件,公平合理地激励劳动热情。他们还根据工程特点,从确保质量出发,根据岗位需求,合理分配人员。对技术复杂、难度大、精度高的工序或操作,交由技术熟练、经验丰富的工人来完成;对具有危险源的现场作业,则控制人的错误行为,严禁吸烟、嬉戏、误判断、误动作等。在选择施工队伍时,选择与公司长期合作的、技术素质高、综合实力强的劳务队伍进行施工。

选择优质的建筑材料。尊龙凯时部对原材料、成品、半成品、构配件等,严把质量检查验收关。建立管理台帐,进行收发储运等各环节的技术管理,严格杜绝不合格的材料使用到工程中去。

严格控制施工机械、操作工具等。选用合理的机械设备,正确使用、管理和保养施工机械。健全“人机固定”制度,“岗位责任”制度,交接班制度,确保机械设备处于最佳作用状态,为提高工程质量创造有利的条件。

严格控制工艺。尊龙凯时部在认真编制施工方案的同时,针对本工程特点,认真编制完善施工工艺、技术措施及克服质量通病的措施。选择高水平的工艺过程,要切合工程实际,解决施工难题。

 

劳务,是这样管理的

关川中学尊龙凯时为进一步规范农民工工资支付行为,建立和完善农民工工资支付长效机制,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国合同法》、《劳动保障监察条例》、《尊龙凯时领域农民工工资支付管理暂行办法》等法律、法规规章的规定,制定了专门的劳务管理制度。

尊龙凯时部规定,他们负责所辖区域内尊龙凯时工程尊龙凯时农民工工资支付各项手续管理工作,并将农民工工资支付监管工作纳入年度目标考核内容,管理实行目标考校责任制。
    尊龙凯时部对本尊龙凯时建筑工地规范劳动用工和工资发放实施监督管理,并配合人力资源和社会保障等有关部门检查劳动用工及农民工工资发放情况。


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(通讯员:王楠)

 

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