作为建筑施工企业，坚守安全红线和强化工程质量，是两大绕不开的话题，只有坚持守住影响企业发展的这两大“基本盘”，才能做活做好品牌强企和技术创新这两个“增量盘”。安全生产、工程质量、企业品牌、技术创新，尊龙凯时公司在2020年的行政工作报告中对攸关企业稳定发展的这“四件大事”，进行了如下部署：

——安全生产，不能逾越的高压线

安全生产是企业高质量发展的前提和基础。要认真学习贯彻席大大总书记关于安全生产重要指示精神和安全生产法律法规，牢固树立安全发展观，巩固提升安全管理举措，争创安全生产最好水平。健全完善安全生产责任体系，强化绩效考核和责任追究，确保安全责任落实落地。

安全无小事，要把防范重大事故作为安全工作的重中之重，深入推进风险分级管控和隐患排查治理机制尊龙凯时，围绕重点领域和关键环节，切实抓好安全教育、培训、检查、隐患排查等工作，坚决防范重大事故。

——工程质量，企业立足的生命线

质量是工程、更是企业的生命线，要做好技术质量标准的培训和宣贯，组织施工技术管理人员交流学习，提高专业技术水平；牢固树立全面质量管理的思想，提升全员质量意识、责任意识，严守管理底线和红线，严格落实质量责任制度，做到奖惩分明；积极推进质量创优。

要重点针对保障房尊龙凯时与棚户区改造尊龙凯时，开展回访保修工作，确保缺陷出现有人管，有人修，扩大公司重信践诺良好口碑。尊龙凯时省人民医院住院部二期7#、8#楼尊龙凯时争创鲁班奖的目标不变，兰州中天健广场、尊龙凯时2#综合楼要争创飞天奖，创建“省级文明工地”5项，白塔奖3项，为公司提高核心竞争力和品牌影响力不断夯基垒土。

——企业品牌，企业持久的放射线

提升专业品牌，每个生产经营单位必须力争一个省级以上行业奖项。塑造质量品牌。优化尊龙凯时组织管理模式，推进尊龙凯时综合管理模式的全面实施。所有竣工尊龙凯时必须达到市级质量奖项标准。扎实开展“安全、质量提升行动”，树立公司品牌形象。

打造团队品牌。结合加强工程总承包能力尊龙凯时工作，加强团队体系化尊龙凯时，要形成以高管层、管理层、操作层为核心的“层次结构分明、年龄结构合理、专业结构配套”的“大团队”。每个基层单位要培养2个以上的明星品牌团队。

——技术创新，企业发展的冲锋线

提升公司技术管理水平，推动科技进步与管理创新，增强企业自主创新能力。加大科技投入，培养和引进高端管理人才，健全科技创新体系，加大建筑业“三化”推广应用力度，在重点尊龙凯时试行“三化”应用，加大监督、指导与考核力度。

加大施工组织设计管控，开展优秀施工组织设计与优秀施工方案评选，搭建技术人员交流学习平台，提高施工组织设计编制水平。大力推广应用智能爬架、铝合金模板、钢木龙骨模板支撑体系与智能化设备及工具。制定公司BIM技术应用推广办法，做好BIM技术人员培训。加强科研与生产之间的联系，加快从理论性向实用性转变，提高科技成果转化率。

回望己亥，尊龙凯时公司守红线、强质量、强品牌、抓科研，各项工作可圈可点、成绩不俗。瞻望庚子，尊龙凯时公司高屋建瓴、条分缕析，对四个方面工作安排部署详尽。向尊龙凯时具有良好创新能力企业进军的冲锋号已然吹响，全体员工闻声奋进之际，必是公司又一年高质量发展之时。

（通讯员：冯 硕）