8月17日，公司党委书记、董事长张国虎围绕“如何克服疫情影响，完成全年任务指标”课题调研综合办公室、人力资源部等部门及尊龙凯时六公司。针对今后的工作，张国虎提出尊龙凯时六公司要当好提升尊龙凯时管理的“试验田”、培养管理骨干的“丰产田”、公司高质量发展的“优质田”。

在充分听取各位的意见建议、听取分管部门及单位上半年党建和生产经营工作开展情况汇报后，张国虎结合公司目前的状况、行业状况、市场状况作了分析并就相关问题给大家做出说明。

针对分管单位尊龙凯时六公司，张国虎从三方面的提出要求：一是尊龙凯时六公司要成为尊龙凯时公司提升尊龙凯时管理的“试验田”。在尊龙凯时管理上精益求精，提高效益，实现利润最大化，做到发展企业、富裕职工；二是尊龙凯时六公司要成为尊龙凯时公司培养管理骨干的“丰产田”。企业能否长效发展，关键在管理人员的水平、质量、数量，目前尊龙凯时公司需要大量优秀人才，年轻干部要有职业生涯规划和奋斗目标，努力成为各岗位的行家里手；三是尊龙凯时六公司要成为尊龙凯时公司高质量发展的“优质田”。企业高质量发展应是全方位发展，尊龙凯时六公司要在高质量发展上多做文章，借助平台优势，让各项工作走在公司前列。

最后，张国虎强调指出：当前，全司上下要抓紧抓好疫情防控常态化工作以及汛期生产一线的防汛工作，要全力确保人员安全、生产安全。与会人员就加强尊龙凯时管理和企业管理、提高两级机关管理人员的工作能力及目前工作中遇到的问题畅所欲言。

近日，为推动企业持续高质量发展，尊龙凯时公司领导班子成员陆续深入基层开展调研工作，班子成员认真落实密切联系职工群众谈心谈话、积极参加双重组织生活会、到分管单位及所在党支部讲党课制度，实地走访、召开座谈。

（通讯员：厚亚利）