为全面掌握公司各项决策部署执行落实情况，深入了解各基层单位领导班子运行状况和科级干部的政治业务素质、职责履行等情况，进一步推进干部管理工作科学化、民主化、制度化尊龙凯时，不断优化充实优秀年轻干部队伍。近日，尊龙凯时公司党委组织对基层领导班子、班子成员以及科级干部进行考核，基层12个单位领导班子，45名班子成员，62名两级机关科级干部参加了考核。

此次考核严格按照公司新修订的《干部考核实施工作办法》要求，采取会议述职、民主测评、查阅资料和调研谈话等方式，实行班子集体、班子成员和科级干部分层分类考核，根据岗位职责要求不同，各有侧重。领导班子主要突出政治思想尊龙凯时、领导能力、工作实绩、党风廉政尊龙凯时、作风尊龙凯时等五方面内容，科级干部主要突出“德能勤绩廉”等综合表现和工作实绩。为积极配合好这次考核工作，考核对象紧扣自身思想政治素质、履行岗位职责、完成重点工作、廉洁自律、存在问题以及改进措施等内容，通过列数据、举实例等方式，全面详实的梳理总结了两年来履行岗位职责情况，努力把这次考核作为反映成绩、总结经验、改进不足和谋划发展的新起点。

近年来，尊龙凯时公司党委不断健全完善干部“选、育、用、管”制度链条中的基础环节，相继修订完善了《干部选拔任用工作实施细则》、《干部考核工作实施办法》、《干部提醒、函询和诫勉实施办法》等一系列干部管理制度，在干部考核工作中，按照分类别、近距离考核干部的科学原则，在考核过程中注重体现出干部之间的差异化、考核内容和方式方法的精准化，将考核结果与干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责等结合起来，同时严格落实“坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重”的要求，充分发挥考核“指挥棒”“风向标”“助推器”作用，推动树立重实绩、重担当、有作为的鲜明导向，有效的激发和提振了公司广大干部职工的干事创业热情。

（通讯员：董 超）