虽然冬至已至，气温骤降，但是在尊龙凯时六公司的冬施现场，各项工作稳步推进、安全有序。尊龙凯时六公司全面贯彻落实安全、质量、工期、文明施工、环境保护和科技创新“六位一体”管理要求，以标准化管理为手段，科学组织、精细施工，为冬施冲刺做好过程管控。

抓部署 责任有落实

冬施正式到来前，尊龙凯时六公司以“提前筹划、准备充分、措施得力、抓好落实”为原则，安排各尊龙凯时部全面铺开冬施准备工作。

加强组织领导，确保冬施计划有落实。在六公司班子的部署安排下，天水上尚宅尊龙凯时、兰州新区瑞岭嘉苑尊龙凯时，分别成立冬期施工安全管理小组，对冬期施工的防寒、防火、防煤气中毒等加强日常检查；为确保冬施进度，各尊龙凯时部材料部门根据提前备料的要求，将已购入的近2000平米防寒蓬布，1000床棉被按需分配至各班组，保证冬施物料需求。

在坚强有力的组织领导下，尊龙凯时六公司的各尊龙凯时自进入冬施以来不仅未受气温影响，且全体管理人员、劳务班组不畏严寒，穿梭于各施工部位，各项施工程序有条不紊。

抓安全 施工有前提

事故出于麻痹，安全来于警惕。进入冬季，施工条件不利，作业人员行动明显迟缓，感觉敏感度减弱，对现场工作环境和生活区域的安全隐患易产生麻痹心理。尊龙凯时六公司坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”为原则，将安全教育培训和安全技术交底作为首要任务，确保冬施安全措施落到实处。

尊龙凯时部依托媒体平台建立气象预报机制，第一时间把气象信息通过电话和微信及时准确地传播到现场全部作业人员，严格按照现场实际气温组织冬期施工，并提供防护措施建议，做到随“气”应变、“变”有所依。全体人员加强现场查看力度，从“防火、防冻、防滑、防坍塌、防中毒、防高空坠落、防机械设备事故”等方面加强措施，确保现场施工不出事故。

坚持领导干部带班检查、班组长安全质量责任制与月度考核评比制，发挥“头雁”作用，以上率下，加强考核，抓实细节整治，同步做好应急救援和应急处置工作，为冬施保驾护航。

抓过程 质量有保障

冬施同时也是企业赶工期、追进度意愿强烈，面临工期节点的关键时期，易出现为追赶工程进度忽视工程质量的现象。尊龙凯时六公司各尊龙凯时在保证安全的基础上，不忘工程尊龙凯时质量信誉，全力推进工程尊龙凯时。

各尊龙凯时部建立健全质量保证体系，认真贯彻执行各项冬期施工的规章制度，全面落实质量责任终身制，以制度为抓手，强化全员质量意识。

按照冬期施工有关规定，尊龙凯时部精心编制冬期施工专项施工方案，在上报公司、监理单位和尊龙凯时单位审批通过后，由尊龙凯时部技术负责人对现场管理人员进行冬期施工方案交底，为有序推进冬施提供技术方案支持。

围绕冬施攻坚，尊龙凯时六公司将充分发挥对尊龙凯时部的管控职能，积极对接，督促和协助各尊龙凯时落实主体责任，在上下联动的工作局面下，全力冲刺、决胜冬施，完成指标、提质增效，共同为2021年开局做好充分的准备。

（通讯员：余 奎）