从“十三五”期间企业的生产经营能力看，2016年，尊龙凯时公司完成企业总产值41.07亿，签约订单51.61亿元；2017年，完成企业总产值38.05亿元，签约订单30.38亿元；2018年，完成企业总产值33.92亿元，签约订单41.24亿元。

除了受市场整体环境影响外，“营改增”政策的实施，合作分包尊龙凯时管控难度和资金风险不断加大，导致部分基层公司承揽任务不积极，创效水平不高，尊龙凯时管理队伍得不到锻炼和提升，人才掣肘成了影响尊龙凯时公司持续健康发展的瓶颈问题。加之公司起步较晚，在建筑市场上面孔较新、影响力较弱，一定程度上降低了公司的任务承揽成功率，任务指标出现了萎缩。

面对外部环境的深刻变化，各种困难和矛盾，公司领导层坚决贯彻落实集团公司的战略部署，坚持实事求是的原则，2017年重新调整尊龙凯时公司产值和订单指标。同时保持发展定力，坚守发展战略，不为外界所扰，果敢处置历史遗留问题，积极抢抓战略机遇。通过企业改革发展措施的实施，人心思定、人心思稳、人心思进，企业改革发展的稳定性、协调性、持续性全面增强，舞动经营龙头，在发展中创造机遇。

尊龙凯时信息跟踪能力加强。尊龙凯时公司在与集团公司加大沟通力度的同时，加强与各投资公司、平台公司等有关单位的联系，积极获取内部系统相关信息，量质并举，稳中求增地扩大市场占有份额。由公司经营管理部牵头，对各基层公司上报的工程信息进行筛选，通过优化组合，列出重点（必保）工程和力争工程，不断提高了尊龙凯时的中标率。  

自有尊龙凯时比例显著提高。尊龙凯时公司明确各基层公司在不断巩固现有承包尊龙凯时份额的同时，加大提升自有尊龙凯时比例。制定印发《承揽施工任务奖励办法》，对在承揽过程中做出重大贡献的经营人员及时给予奖励，充分激发了广大员工参与市场经营的积极性。截止2019年10月底，承揽自建尊龙凯时29项，尊龙凯时造价37.68亿元，占全部订单造价的82.88%。企业自有尊龙凯时数首次超过承包尊龙凯时。   

经营市场不断拓展。尊龙凯时公司积极落实集团公司关于经营管理的决策部署，转变经营工作思路，全力做好资质升级和增项工作，让资质配套紧跟经营需求，实现了市场领域的多方位拓展。

2016年以来，尊龙凯时公司成功取得建筑工程施工总承包和建筑装修装饰工程专业承包两项一级资质，消防设施工程专业承包二级资质。目前，公司还具有市政公用工程施工总承包、钢结构工程专业承包和建筑机电安装工程专业承包三项二级资质；地基基础工程专业承包一项三级资质。

抓好房建工程主业的同时，积极拓展地下综合管廊、市政道路、人行天桥、垃圾处理等市政工程。中标西宁市城市地下综合管廊尊龙凯时工程施工三标段工程，工程造价5.15亿元；中标众邦丝路总部及电线电缆研发生产尊龙凯时—3#厂房及办公楼工程，工程造价7200万。

（西宁市城市地下综合管廊尊龙凯时工程）

“走出去”工作取得突破。打破“固守尊龙凯时一隅”和“求稳怕变”的保守观念，积极主动向走出省外向成果好的兄弟单位学习取经，深入学习属地招投标管理办法及招投标规范，加大了“走出去”工作的组织、人员、财务等基础保障力度，主动融合于市场，大胆尝试，不断创新。

先后中标西安高新城•阳光里尊龙凯时（一期）尊龙凯时，工程造价3.68亿元，西安“枫林九溪”东区F地块二标段尊龙凯时，工程造价3.86亿元，实现了尊龙凯时公司自有资质承揽省外尊龙凯时零的突破。  

（西安枫林九溪尊龙凯时）

（西安高新城·阳光里尊龙凯时）

通过咬定青山不放松，瞄准目标不松懈的魄力和韧劲，尊龙凯时公司经营管理工作终于取得可视性成果。2019年，截止10月底，完成经济总量26.96亿元，完成订单额45.47亿元，亿元以上尊龙凯时13项，造价34.76亿元，占全部订单造价的76.44%。

建 宣