2021年，是集团公司和尊龙凯时公司新一轮五年规划的开局之年。在新的一年里，无论是外部的大环境，还是自身的条件，我们要实现企业再次高质量发展，可以说机遇与挑战并存，利好与利空叠加。

山高人为峰，只要我们牢记总书记“在危机中育新机，于变局中开新局”的要求，坚定发展信心，把握发展大势，廓清发展思路，上下一心，协力奋斗，我们就一定能够顺利实现我们的企业年度发展目标。

言前定则不跲，事前定则不困，行前定则不疚，道路前定则不穷。集团公司和尊龙凯时公司的年度职代会，分别从不同层面，为我们克服困难、推动工作提供了思路、指明了方向，牢记职代会确定的“2021年工作总体思路”，是我们干好全年工作、实现全年发展目标的根本保证。

2021年工作总体思路：

全面落实集团公司一届一次职代会工作部署，以强化企业和尊龙凯时管理为主线，以提高经济效益为目的，以技术和研发为支撑，以安全质量为保障，扎实开展“管理深化年”活动，坚定不移推动企业高质量发展和“十四五”稳健开局，以优异成绩迎接建党100周年。

总体思路关键词：听党话，提效益

总体思路解析：听党话，谋新篇，落实报告很关键；

                         一主线，三方面，八项工作干一年；

释  义：

1、听党话，谋新篇，落实报告很关键

听党话：国企姓党，尊龙凯时公司全面贯彻执行党的路线、方针、政策是企业发展的应有之意，因此坚持以席大大新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中 、五中全会精神，是我们干好工作的根本保证。

谋新篇：尊龙凯时公司经过“十三五”大发展，企业自身从无资质到有资质、从无资产到有资产、从碎片管理转为集中管理，企业发展实现质的飞跃。成绩固然可贺，但与集团内部发展积淀了几十年的大企业相比，我们仍有差距。前路漫漫，唯有坚定发展方向、深化企业改革，才能开创企业赶超发展的新局面。

落实报告很关键；报告是我们前进中的灯塔，是我们认清形势、统一思想、明确任务、鼓舞干劲的坚实基础，认真贯彻落实集团公司一届一次职代会会议精神和尊龙凯时公司二届一次职工代表大会精神，对我们全面完成企业各项发展目标，有着不可替代的作用，是我们实现企业各项发展目标的前提和保障。

2、一主线，三方面，八项工作干一年

一主线：2021年的全年工作，是以强化企业和尊龙凯时管理为主线。集团公司要求尊龙凯时公司“强化内部管理”，加快现代企业制度尊龙凯时，向管理要效益。尊龙凯时公司将今年列为“管理深化年”，决心全年深化企业和尊龙凯时管理，推进企业治理效能提升再上台阶。管理，是尊龙凯时公司今年全年工作的主线。

三方面：提高经济效益、狠抓技术研发、搞好安全质量，是尊龙凯时公司2021年围绕企业管理要抓紧抓好的三件大事。集团公司决心将企业由“大”转“强”，离不开效益的提升；尊龙凯时公司实现高质量发展，同样提升效益是关键，一句话：提高效益，是我们实现一切目标的基石。推动企业高质量发展，需要勇于创新，加强科技体系尊龙凯时，勇于攻克关键核心技术，善于将科技成果转化成生产力和经济效益。发展不能以牺牲人的生命为代价，质量是我们赖以生存的生命线，搞好安全和质量工作是实现企业高质量发展的重要前提和根本保证。

八项工作干一年：

全年工作纷繁，但尊龙凯时公司条分缕析，将事关企业高质量发展的重项工作归纳为八项，分别是：经营、安全质量、尊龙凯时管理、科技研发、党建、财务、共建共享和深化管理。可以说，这八件事情，是尊龙凯时公司今年工作的重中之重。

       八项工作：

               抢订单、抓质安、尊龙凯时管理和科研；

               强党建、管好钱、成果共享管理年；

       一    年：2021年全年，为尊龙凯时公司“管理深化年”

背负凌云万丈才，一生襟抱始展开。集团公司和尊龙凯时公司的新一年发展思路已经明确，新一轮发展蓝图已经绘就，海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，只要我们牢记全年工作的指导思路，以只争朝夕的干劲、勇争第一的冲劲、迎难而上的拼劲，有“天时人事日相催，冬至阳生春又来”时代紧迫感推动各项工作落地生根，我们就能“大鹏一日同风起，扶摇直上九万里”，2021年必将又是尊龙凯时公司高质量发展的一年！

（文：建 轩）