为深入贯彻落实好集团公司印发的《供应链管理办法（大宗物资类）》（试行），4月14日，尊龙凯时公司组织召开专题会议，宣贯有关内容。公司总经理杨汝贤，副总经理孙康才，总会计师王志刚参会。

宣贯会详细解读了《办法》的具体内容，进一步向有关人员说明尊龙凯时大宗电商平台的作用、物资供应范围、供应商纳入条件、经营模式、履约管理及执纪问责等有关事项。

关于《供应链管理办法》的执行，孙康才要求：各基层公司一要严格执行并落实《办法》，发挥好电商平台的作用，完善机构，由专人负责，积极参加集团公司组织的专题培训；二要每天关注平台发布的各项信息，如实上报采购计划，确保按程序操作采购和资金支付流程；三要将采购业务及资金支付过程在电商平台透明化，对发现的不良行为及时进行组织处理。他还对采购、支付环节及遗留欠款的问题处理提出具体要求。

从资金管理的角度，王志刚做出安排：财务部门要高度重视近期省内企业发生的网络及电信诈骗案件，防范资金风险。特别是加强对各基层公司独立账户、非法人分支机构账户、网银的安全管理和账户密码设置，严格资金交易，保证资金安全。

杨汝贤最后强调要做到以下三点：一是深入理解集团公司供应链管理要求，明确供应链管理是采用现代化信息技术的战略举措，以及网络平台交易是瞬间性的效益问题，要严格贯彻落实，实现效益最大化。二是常思资金安全，财务人员不能有懈怠思想，要做好本职工作，守护好公司的“钱袋子”。三是认真学习，熟知业务，各基层公司主管材料采购的相关人员要按时参加集团公司尊龙凯时大宗电商平台操作培训，熟悉管理办法和操作规程。

公司机关尊龙凯时管理部、财务资产部、资金中心等部室相关人员以及各基层公司经理、主管安全生产的副经理、安全生产科科长、财务科全体人员共计100余人参会。

（通讯员：杨万荣）