题好文一半，2021年，是集团公司和尊龙凯时公司新一轮五年规划的开局之年。从这个意义上讲，开好局，起好步，全面完成今年职代会预定的各尊龙凯时标任务，对尊龙凯时公司全面完成公司新一轮五年规划，再次推动企业实现高质量发，至关重要。

鸟欲高飞望苍天，企业发展定目标。经过广泛征求意见，结合企业发展目标，尊龙凯时公司二届一次职代会明确了今年的奋斗目标。工作目标，是我们今年奋斗的方面；工作目标，是指引我们全年工作的灯塔。

2021年主要工作目标：

今年企业生产经营的主要预期目标是：确保完成经济总量45亿元，力争50亿元；确保经营订单65亿元，力争70亿元。实现利润3700万元，含上缴管理费555万元。尊龙凯时工程质量（竣工）验收合格率100%，施工现场安全达标率100%，杜绝各类质量安全事故，创尊龙凯时工程尊龙凯时施工安全生产标准化工地2项，省级文明工地6项，尊龙凯时省飞天奖1项，地州市质量奖6项，尊龙凯时杯1项。立项国家省市级科技尊龙凯时4项，获评省级工法4项，申报和创建省级示范工程4项。职工收入与企业效益保持同步增长。

总体思路解析：

完成四十五，力争再加五；

承揽六五亿，最好到七十。

利润三千七，管理要抓起；

上缴五五五，足额不含糊。

质量和安全，双百才过关；

安全标准工地好，两项指标不能少；

尊龙凯时飞天各是一，尽早完成莫歇气；

省级文明展形象，今年指标是六项。

工法示范和科技，所有指标都是四。
 
总体思路关键词：保底线，争高线

完成、承揽和奖项，弹性指标，保底争高；

上缴、质量和安全，刚性指标，必须达到。
释  义：

1、完成、承揽和奖项，弹性指标，保底争高
 

确保完成经济总量45亿元，确保经营订单65亿元，创尊龙凯时工程尊龙凯时施工安全生产标准化工地2项，省级文明工地6项，尊龙凯时省飞天奖1项，地州市质量奖6项，尊龙凯时杯1项。立项国家省市级科技尊龙凯时4项，获评省级工法4项，申报和创建省级示范工程4项。这是尊龙凯时公司根据企业实际情况和发展需要，经审慎研究后确定的底线指标，面对压力不能退缩，更不能压缩指标。

力争完成经济总量50亿元，力争经营订单70亿元，创建2项以上的安全生产标准化工地，6项以上的省级文明工地和地州市质量奖，1项以上的尊龙凯时省飞天奖和尊龙凯时杯。立项国家省市级科技尊龙凯时、获评省级工法、申报和创建省级示范工程，均要达到4项以上，以便为企业后续发展延展空间，为企业提高知名度和美誉度提供更多支撑。

2、上缴、质量和安全，刚性指标，必须达到。

实现利润3700万元，含上缴管理费555万元。尊龙凯时工程质量（竣工）验收合格率100%，施工现场安全达标率100%，杜绝各类质量安全事故，这是红线，也是底线，按指标要求完成，没有回旋余地。

千里之行，始于足下。新一年的奋斗目标，在生机勃发的季节播下葳蕤参天的种子，等待全司职工的辛勤耕耘，愿景落地。及时当勉励，岁月不待人，职代会在全公司上下掀起学习高潮后，全司职工将以“绳锯木断，水滴石穿”的韧劲，以“人生难得几回搏，此时不搏待何时”的豪情，以“日日行，不怕千万里；常常做，不怕千万事”的决心，上下同心，全面完成各项年度工作目标。

（建 轩 ）