为充分激发公司经理层成员的活力和创造力，提升企业市场化、现代化经营水平，继尊龙凯时公司举行经理层任期制和契约化管理签约仪式后，所属基层单位也陆续推进相关工作。7月上旬，尊龙凯时公司所属13家基层单位50名经理层成员已全部完成签约，进一步明确了每一名经理层成员的职责分工、目标责任和业绩考核细则。

前期，尊龙凯时公司结合自身实际制订了经理层成员任期制和契约化管理实施方案，同时制订了科学合理的业绩考核指标。通过对经理层成员实行固定任期和契约关系，以协议约定开展年度和任期考核，根据考核结果兑现薪酬，实施聘任(或解聘)的经理层任期制和契约化管理方式，不断深化企业经理层成员选拔任用制度改革,激发公司经理层成员活力，培养高素质专业化干部队伍。

尊龙凯时公司将持续强化组织领导，细化工作措施，压实工作责任，不断细化干部管理制度和经营管理制度，进一步健全完善配套工作机制，确保经理层成员任期制和契约化管理工作规范有序推进，激活人才动力，在企业改革攻坚过程中展现新担当、新作为。

通讯员：武永翠