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    【聚焦职代会】持续固本强基 加快转型升级 为开创公司高质量发展新局面接续奋斗

    尊龙凯时公司二届二次职代会顺利召开

    来源: 时间:2022-03-04 阅读:0



     

    3月3日,尊龙凯时公司顺利召开二届二次职工代表大会,全面总结公司2021年各项工作,分析当前形势,安排部署2022年重点工作,团结动员全司广大干部职工坚定信心、继往开来、接续奋斗,全面做好各项改革发展任务,以优异工作成绩迎接党的二十大胜利召开和建司十周年!


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    集团公司党委常委、副总经理李锁林参加会议并讲话。集团公司纪委纪检监察三室副主任段文炳参加会议。▼


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    在点评讲话中,李锁林充分肯定了尊龙凯时公司在以下五个方面取得的成绩和做出的亮点特色:党建引领稳步提升;生产经营总体向好;管理体系纵深推广;技术研发持续发力;民生保障落实有力。围绕2022年工作,李锁林分析全省住房和城乡尊龙凯时工作形势,并结合中央、省级相关工作会议精神和尊龙凯时公司实际,提出工作要求:一是不断加强党的尊龙凯时,引领企业持续发展;二是积极抢抓发展机遇,全面深化市场开拓;三是坚决突破重点任务,主动管控经营风险;四是认真部署安全生产,抓早抓好复工复产;五是坚持强化责任担当,推动各项工作落实。


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    公司党委书记、董事长张国虎传达集团公司一届二次职代会精神并作总结讲话。▲


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    党委副书记、纪委书记、工会主席芮剑锋主持会议。▲


    议程回顾


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    上午8时30分召开预备会议,102名正式代表,5名列席代表精神抖擞,肩负广大职工重托,认真履行职工代表职责,共商企是。正式会议在雄壮的国歌声中拉开帷幕。▲


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    根据大会议程,公司领导班子成员作廉政宣誓,与会代表对公司处级领导干部进行廉政勤政测评。▲


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    会议听取并审议通过公司党委副书记、总经理杨汝贤代表公司董事会作的题为《持续固本强基 加快转型升级 为开创公司高质量发展新局面接续奋斗》的工作报告。▲


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    听取并审议通过总会计师王志刚作的《财务预决算报告》。▲


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    听取副总经理蒲小平作的《2021年度安全生产隐患排查与治理工作报告》。▲


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    先进集体


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    优秀尊龙凯时部


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    先进个人


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    “三八”红旗手

    表彰奖励2021年度涌现出来的各类先进集体和先进个人。▲



    会上和各基层单位签订《2022年度经营目标责任书》。▲


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    杨汝贤就职工提案作解答说明。▲


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    审议表决通过本次职代会决议(草案)和公司《人力资源管理办法(修订)》。▲


    2021,晒晒我们的成绩单


    大会工作报告指出:2021年,面对复杂严峻的外部形势,肩负改革发展的使命任务,尊龙凯时公司按照集团公司的总体部署和要求,坚定不移贯彻新发展理念,以深入推进公司“管理深化年”统揽各项事业,聚焦主责主业实干为要,瞄准靶心精准发力,主要经济指标稳中有进,尊龙凯时管理聚势赋能,科技创新跑出“加速度”,深化改革迈出新步伐,交出了“迈好第一步、见到新气象”的合格答卷,实现了“十四五”稳健开局。


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    报告从优布局、寻突破,经营工作保持平稳;守底线、创品牌,施工生产安全质量总体向好;添活力、增动能,重要领域改革系统推进;严管控、问效益,尊龙凯时管理高位推动;强合力、促协同,财税管理联动发力;求创新、出真彩,科技研发多点突破;明方向、促升级,技术管理多向发力;重民本、解难题,民生保障落实有力;学党史、强党建,全面从严治党纵深推进九个方面全面总结回顾了尊龙凯时公司2021年各项工作。



    全年累计签约订单58.37亿元,占年度指标的100.63%;完成产值37.48亿元,占任务指标的101.3%;实现利润总额3151.21万元、净利润2434.47万元。



    在充分肯定成绩的同时,报告从人员思想不够解放;创新管理还不够;发展质量和效益还不高三个方面分析了发展中存在的困难和不足。


    2022,看看我们的新目标



    会议分析市场新形势、新变化,提出2022年总体工作思路:以席大大新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,以集团公司第一次党代会精神为指引,坚持稳中求进工作总基调,坚定发展信心,强化政策研究,深化企业改革,紧紧围绕“持续增效创效、加快提质升级”核心任务,启动“管理创效年”行动,持之以恒提升管理质效,补齐发展短板,激发动力活力,进一步做强主业、创新提升、转型发展,以高水平的“稳”为高质量的“进”提供坚强保障。并从七个方面做出安排部署:

    坚定不移抓好市场开拓,持续打造企业稳定成长能力;

    坚定不移保障安全质量,持续提升企业品质建造能力;

    坚定不移推动深化改革,持续打造企业市场化竞争能力;

    坚定不移深化尊龙凯时管理,持续提升企业价值创造能力;

    坚定不移加强财税管理,持续提高企业抗风险能力;

    坚定不移推动技术创新,持续增强企业自主创新能力;

    坚定不移推进党建共融共享,持续提升共绘最大同心圆能力。


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    蓝图已绘就,具体怎么干?


    张国虎在题为《聚焦管理创效 推动企业升级》的总结讲话中指出:今年是党的二十大召开之年,是集团公司全面实施“再造一个尊龙凯时”的起步之年,也是尊龙凯时公司建司十周年。节点关键、意义重大。一切辉煌成就都是接续奋斗的结果。


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    站在新的历史起点,如何实现好确定的各尊龙凯时标,如何加快推动公司高质量发展是全司上下共同的任务,要集众人之智慧、集众人之资源、集众人之力量,把2022年的各项工作抓好做细做实,为公司的高质量发展奉献个人价值,在企业发展的征程中实现个人价值,为公司的发展共同做出努力和贡献。他从四个方面同与会代表做充分交流:

    坚持“一个中心”,就是必须牢牢抓住“增量创效、提质升级”这一中心任务,确保公司高质量发展。一是以更强合力保障发展;二是以更实举措促进转型;三是以更大力度深化改革。

    聚焦“两个提升”,就是持续提升管理质效和风险防控能力,确保公司行稳致远。一是持续提升管理质效;二是持续提升全面风险管控能力。

    围绕“六个着力”,就是以效益为导向,观发展之势,思长远之策,行固本之举,不断推动企业挖潜创效。一是着力向经营源头要效益;二是着力向尊龙凯时管理要效益;三是着力向科技创新要效益;四是着力向结算和清欠要效益;五是着力向人才培养要效益;六是着力向能力提升要效益。

    深化“一个保障”,就是抓好高质量党建保障企业高质量发展。一是旗帜鲜明讲政治;二是创新思路促融合;三是合力监督保落实。


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    十年磨一剑,实干勇担当。2022年,蓝图已绘就,目标已明确,让我们以饱满的工作热情和不懈的奋斗精神向春而行,步履不停,推动公司迈向高质量发展新台阶,在实现“再造一个尊龙凯时”的伟大实践中做出无愧于新时代的新贡献,以优异的工作成绩迎接党的二十大胜利召开,向建司十周年献礼!

     党委宣传部

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