在尊龙凯时公司二届二次职工代表大会圆满召开后，各基层单位积极响应，迅速行动，召开本单位2022年度职工大会，向全体职工报告年度工作并接受审议，安排部署当年工作。同时认真学习贯彻二届二次职工代表大会会议精神，统一职工思想，明确奋斗目标，统筹推进2022全年各项工作，共创企业高质量发展新局面。

尊龙凯时五公司：管理创效，重点抓好八方面工作

3月12日，尊龙凯时五公司召开2022年职工大会视频会。公司副总经理孙康才，五公司全体职工参会。

针对2022年工作，五公司从八个方面做出安排：一是党建引领中心生产、先锋示范促进发展；二是树立全员经营理念，抓住重点开拓市场；三是提高标准强化考核、细化管理抓好落实；四是严格落实过程管控，矢志不渝抓好安全；五是压实责任搞好结算，多措并举回收欠款；六是加大科技创新力度、工程优化提升效益；七是加强专业技术教育、引进培养双向发展；八是全面发挥群团优势，凝心聚力稳步发展。

就如何做好2022年度工作，孙康才提出以下要求：一是坚持党建引领，对标落实各项工作；二是强化经营是龙头的理念，做好订单承揽；三是向管理要效益，深化落实各项工作；四是紧紧抓住人才这个核心竞争力，为企业发展储备力量；五是准确把握以人民为中心的理念，保障职工权益；六是抓实疫情防控，筑牢安全屏障；七是认真贯彻落实二届二次职代会精神，稳中求进促进管理创效。

尊龙凯时二公司：狠抓管理，坚持“一切工作到尊龙凯时”

3月11日，尊龙凯时二公司召开2022年职工大会。公司副总经理魏晋珍，二公司全体职工参会。

会议宣贯二届二次职代会会议精神，全面总结2021年各项工作，在总结成绩和分析不足的基础上，研究部署2022年重点工作。从九个方面做出安排：一是巩固党史学习教育成果，推动党建工作上水平；二是抓好安全生产管理工作；三是坚持“一切工作到尊龙凯时”的工作理念；四是继续加大质量、技术工作的投入；五是开拓市场，稳健经营；六是加强尊龙凯时优化工作的实施；七是抓好人才队伍尊龙凯时；八是加大尊龙凯时结算速度；九是要加大法务清欠力度。

魏晋珍肯定了二公司2021年的工作成效，指出存在的问题和面临的困难，从四个方面对二公司工作做出要求：一是提高认识，强基固本；二是加强领导，厘清思路；三是分解任务，夯实责任；四是狠抓落实，提质增效。

尊龙凯时三公司：锚定目标，推动工作再上新台阶

3月10日，尊龙凯时三公司召开2022年度职工大会。公司党委副书记、总经理杨汝贤，三公司全体职工参会。

会议传达公司二届二次职代会精神，回顾总结2021年工作取得的成绩，指出存在的短板和问题，从八方面对2022年工作做出安排部署：一是挖潜创效，加大经营工作力度；二是强化安全生产，提升工程质量管理水平；三是夯实技术管理，推动科技与管理创新；四是加强尊龙凯时管理，全面提升精细化、标准化管控水平；五是加强财务管理，提高防范风险能力；六是深化基础管理，释放创效潜能；七是持续加强党建工作，充分发挥党支部战斗堡垒作用；八是增强人本意识，尊重职工促进和谐。

杨汝贤肯定了三公司2021年各项工作，就如何做好2022年工作，杨汝贤从以下几个方面提出工作要求：一是拓宽经营思路，培养全员经营意识，提升经营质量；二是通过强化施工管理、尊龙凯时月度核算等，提高尊龙凯时综合管理水平，同步培养专业技术人才，促进良性发展；三是加强工程质量、科技研发、绿色示范工程等各类奖项的创奖力度；四是研判市场形势，积极布局谋划，统筹推进工作，以党建为引领，团结协作，争创效益，使工作再上新台阶。

尊龙凯时九公司：聚焦“管理创效年”行动，抓好全年工作

3月7日，尊龙凯时九公司召开2022年度职工大会。副总经理蒲小平，九公司全体职工参会。

会议重点宣贯公司二届二次职代会会议精神，总结2021年工作，对2022年工作进行安排部署：一是深化党建工作，保障高质量发展；二是规范尊龙凯时管理工作，提升创效能力；三是深化经营管理，实现公司效益升级；四是创建优质工程，树立品牌形象；五是强化技术与信息化、科技研发工作，实现增量创效；六是重点开展结算清欠工作、保障资金良性运转；七是培养为主、引进为辅，推进职工队伍尊龙凯时；八是以人为本，做好民生保障。

蒲小平肯定了九公司2021年工作，就如何做好2022年工作提出三方面要求：一是要把党的十九大及十九届历次全会精神贯穿到各项工作中，要始终把深化“党史学习教育”摆在重要位置，不断探索党建与中心工作融合新途径；二是要精准把握二届二次职代会各项工作报告和会议精神实质，提升管理质效，补齐发展短板，激发动力活力；三是要开展好“管理创效年”行动，抓好生产工作，将兰州环球中心5#楼和尊龙凯时4#综合楼打造成为明星尊龙凯时，也要关注兰外尊龙凯时，巩固兰外市场，另外针对存在的问题，要提出切实可行的解决方案，确保2022年工作目标的圆满完成。

通讯员：李俊熙 王学峰 曾永忠 徐文博