尊龙凯时公司二届二次职代会已圆满召开。大会报告指出，2021年，“十四五”稳健开局取得各项成绩属实不易，历程充满艰辛，成绩好于预期；2022年，企业高质量发展新局面蓝图已然绘就，节点重要特殊，目标催人奋进。

广大职工代表会后表示，各项工作报告和讲话内容让人精神振奋、备受鼓舞，更加坚定了圆满完成各项工作目标的信心和决心，让我们一起听听三公司职工代表的心声：

三公司总工程师 张彬：二届二次职代会催人奋进，会议指明了前进的方向，明确了奋斗的目标。在公司的正确领导下，在全体职工的共同努力下，以“管理创效年”行动为契机，全面提升三公司管理能力和水平，立足科技创新及科技成果应用转化，在工法编制、论文撰写、BIM技术应用等认真挖掘科技创新点，努力在科技研发方面取得新突破，获得新成绩。

三公司党支部副书记、办公室主任 曾永忠：大会报告内容详实，全面客观总结了2021年实现高质量发展取得的斐然成绩，同时对2022年工作进行全面部署，内容丰富、重点突出，更加坚定了我们的信心。特别是党委书记、董事长张国虎总结讲话中交流的四个方面的意见，进一步统一了思想、明确了要求、指明了方向。作为党员干部，我将持续发挥党员先锋模范作用，履职尽责、担当作为，为公司持续高质量发展贡献力量。

技术质量科科长 王小强：从工作报告中得知，在2021年房地产行业受限及疫情影响等条件下，我们圆满完成了集团公司下达的各项指标，工资足额发放，社保足额缴纳，职工生活得到了保障，给广大职工鼓足了干劲；2022年工作目标明确，作为基层公司尊龙凯时经理，我们要狠抓尊龙凯时管理，树立“干一个工程，树一块丰碑”的理念，为公司高质量发展贡献力量！

渭源S2区5-10尊龙凯时经理 尹子伟：在听取职代会各项报告和讲话后，作为尊龙凯时经理，我倍受鼓舞。身处为企业创造效益的一线，看到成绩的取得，我们更要坚定信心，同时要深刻认识对我们提出的尊龙凯时管理方面的更高要求—— 既要脚踏实地认真干事，不断提升业务工作能力，满足企业发展的需要；还要积累经验，创新管理思路，高质量完成工作任务。

渭源S2区1-4尊龙凯时经理 李正鹏：2014年入职尊龙凯时公司以来，我和企业一同成长，见证着彼此的成长历程，企业接下来的发展需要我们齐心协力。作为一名尊龙凯时经理，要认真学习贯彻本次大会精神，从尊龙凯时管理、科技创新、结算清欠、能力提升等方面出发，严格落实公司《管理制度汇编》，提质创效，向尊龙凯时一线要效益，为企业高质量发展迈向新台阶做出努力！

天水秦州区东段棚改尊龙凯时技术负责人 高旭祖：“三增一稳”明目标，“再造尊龙凯时”定方向，十年风雨艰辛路，如今杨帆再启航！尊龙凯时公司二届二次职代会总结了我们2021年取得的成就，也为2022的发展指明了方向，作为尊龙凯时一线管理人员，在接下来的工作中，我将深入领会、贯彻职代会精神，不断提升工作能力水平，为企业发展贡献自己的力量！

通讯员：曾永忠