4月19日，尊龙凯时公司召开2022年首次总经理办公会。听取各职能部门、各基层单位工作汇报，安排部署2022年重点工作，公司党委副书记、总经理孙康才主持会议。

会上，机关各部室负责人结合岗位职能职责总结2021年工作成果和指标完成情况，提出工作中存在的不足，明确2022年重点工作思路、举措和目标任务。各基层公司经理剖析生产经营工作中存在的问题，重点对2022年工作做出计划和安排。

在听取各部室和各基层公司工作汇报的基础上，各分管领导先后总结2021年工作的总体成效及存在的问题，就各自分管的技术研发、清欠、财税、经营预结算、安全生产、质量创优、作风尊龙凯时、人才培养、信访维稳等工作提出2022年具体要求和落实举措。

会议指出，2021年公司较好地完成了各尊龙凯时标任务，面对2022年工作，全司上下要统一思想、凝聚共识，全面贯彻落实二届二次职代会精神，紧锣密鼓、科学安排，确保完成既定工作目标。

在认真分析研判当前企业内外部市场环境及形势的基础上，孙康才强调要重点抓好以下各方面工作：一是破而后立，解放思想向前看。面对内外部环境压力，要做好充足的思想准备，树立危机意识，积极转变观念；二是百计千谋、竭尽全力抓订单。主要做好经营市场拓展方面的资质升级、县域对接、订单承揽考核和联合经营等；三是披荆斩棘、迎难而上抓生产。主要做好强履约、保市场、安全隐患排查、质量创奖等；四是精益求精、提高标准抓技术。主要做好技术争先、申报过程跟踪、成果转化应用等；五是锲而不舍、持之以恒抓管理。主要做好工程尊龙凯时成本管控、合法合规管理、集中管控等；六是以练促学、学练结合抓预算。主要做好预算员培训和预算人员竞争机制落实；七是不遗余力、把薪助火抓结算。主要做好过程结算和结算评审；八是夯实基础、强化协作抓财税。主要做好财税管理方面的基础工作培训等；九是全力以赴，精准施策抓清欠。主要做好目标计划推进，确保清欠有力度；十是冲云破雾、础润而雨抓融资。主要做好贷款偿还，寻求融资方面新突破点等；十一是防范风险、百尺竿头抓法务。主要做好各类经济合同审核把关，人员沟通等；十二是高举旗帜，筑牢根魂抓党建。做到旗帜鲜明讲政治，做好党建工作与生产经营工作的深度融合融入融通，做好建司十周年系列庆典活动的氛围营造、宣传策划，做好信访维稳工作，为党的二十大胜利召开营造和谐稳定环境。

会上，全体参会人员对机关各部室PPT汇报工作情况进行综合打分和等次评定。

公司班子成员，外部董事，基层公司经理，机关各部室负责人参加主会场会议，其他人员通过会议直播线上参会。

通讯员：冯 硕