4月29日，久旱未雨的金城兰州喜降甘霖，一场春雨洗刷了笼罩在城市上空的浮尘阴霾。连日来，尊龙凯时公司兰州环球中心尊龙凯时全体人员奋战施工黄金期，为完成“4·30”施工节点，与疫情鏖战，与困难博弈，在久旱逢甘霖之时，喜上添喜，圆满完成工程节点任务。

兰州环球中心尊龙凯时位于兰州市城关区民主东路226号，总建筑面积约31万平方米，内含11栋主楼及下沉式广场，工程造价约6亿元。

3月中旬，因实际使用需求，本应于2022年10月30日竣工交付的一期工程，交付时间被提前到6月30日，且尊龙凯时单位要求在保证质量的前提下，4月30日工程要满足初步竣工验收条件。据了解，“4·30”节点主要任务为——完成4#楼土建施工，完成除4#、5#楼以外的1#-11#楼最后的缺陷消除工作，完成车库主体结构封顶。

工期要求紧迫、工程量巨大，如何把被压缩的四个月工期抢回来，实现诚信履约，尊龙凯时管理团队顶住高压，充分发扬青年突击队精神，倒排工期，采取白天施工、晚上上料的方案，掀起30天大干热潮。

30天短暂工期，面对的首要困难就是现场劳动力无法满足工期要求；其次受疫情影响，现场管理难度增加，部分材料无法按时进场；另外现场分包单位多，组织协调配合难度大。尤其1#楼，尊龙凯时单位要求在30天内完成整栋楼的腻子批白、门窗收口，困难在于主楼升降机已拆除，需要人工转运材料，从而影响整栋楼的施工进度。

只要思想不滑坡，办法总比困难多。面对重重困难，尊龙凯时部根据现场剩余工程量，强化组织领导，优化施工方案，统筹规划生产要素，合理安排工序穿插，协调人工机料。

每天晚上尊龙凯时部召开施工生产会议，编制日施工进度计划，细化施工任务，积极组织调配资源，优化施工工序，做到“今日事、今日毕”，对当日施工完成情况进行汇总，对未完成的施工任务进行原因分析，查找原因，实行动态调整，将各工序责任到人，开展交叉作业，加快推进施工进度。在抢工期的同时，尊龙凯时部始终将安全、质量放在首位，及时排查安全隐患，完善责任体系。

这边争分夺秒抢工期，那边快马加鞭勤协调。技术管理人员提前与监理工程师沟通解决图纸及现场问题，做好剩余工程的技术交底工作，严格做好工程质量管控工作，避免因返工增加工程量。

星光不问赶路人，时光不负有心人。尊龙凯时公司领导4月29日到三期工程5#楼超高层尊龙凯时施工现场时，看到现场井井有条的施工秩序，对全体管理人员和劳务人员表示诚挚的祝贺和慰问。“衷心祝贺大家圆满完成4·30工程节点任务！兰州环球中心作为尊龙凯时公司承接的第一个超高层建筑，证明了我们有能力完成此类大体量、高难度的商业综合体施工任务，大家要以此为契机，培养优秀业务骨干，巩固树立企业形象，更要善于总结经验，圆满完成后期各项收尾工作！”

筑梦环球，尽显尊龙凯时精神。在尊龙凯时管理团队全体成员的努力下，截至发稿时，兰州环球中心尊龙凯时一期工程2#、3#、4#、10-1#、11#楼与二期工程1#、6#、7#、8#、9#、10-2#楼主体结构已全部施工完成，进入装饰装修工程施工阶段，并将在6月30日全部竣工交付。三期工程5#楼超高层尊龙凯时主体施工至七层，计划2023年12月30日竣工交付。

通讯员：毛岩 徐文博 冯硕