在尊龙凯时公司二届三次职工代表大会胜利召开后，各基层单位迅速行动、积极落实，相继召开本单位职工大会。公司领导班子成员陆续到各自分管单位宣贯尊龙凯时一届三次职代会和尊龙凯时公司二届三次职代会会议精神，和广大干部职工一起总结回顾2022年工作，分析研判当前发展形势，谋划部署2023年重点目标任务。进一步提振全司争先进位精气神，提升落实能力和工作质效，紧紧围绕中心工作，凝心聚力、奋楫扬帆，确保全年目标任务圆满完成。

尊龙凯时九公司：创新经营模式，推动经营转型升级

2月28日，尊龙凯时九公司召开2023年职工大会。公司党委副书记、总经理孙康才出席会议。

孙康才同志对九公司2023年工作提出四点建议：一是强党建，稳增长，持续发挥党员先锋模范作用；二是抓改革，促创新，以《管理制度汇编》为指导，改变管理思路，凝心聚力抓订单；三是补短板，强弱项,坚持问题导向，坚持实干导向，加强精细化管理；四是守底线，防风险，全体职工各司其职，求真务实、实干苦干。

2023年，九公司将以安全生产为基础，以创新发展为前提，以尊龙凯时管理为抓手，以降低消耗，增长效益为目标，力争承揽、产值上台阶，管理水平上层次。积极对接天水市麦积区、甘谷县和陇南市，确保完成全年各项任务指标。具体工作从以下七个方面开展：一是深化党建工作，保障高质量发展；二是推进管理提升，保障公司增产创效；三是明确经营方向，实现公司效益升级；四是安全质量齐抓共管，争创优质工程；五是强化技术研发，助力创新增效；六是加大清欠力度，保障资金运转；七是群团工作持续推进，做好民生保障。

装饰装修公司：向生态环保新产业方向延伸发展

2月28日，装饰装修公司组织召开2023年度职工大会，公司党委副书记、工会主席芮剑锋出席会议。

就抓好2023年工作，芮剑锋同志强调：一要抓学习，促规范；二要抓经营，促订单；三要抓党建，把方向；四要抓班子，促落实。

2023年，装饰装修公司将强化党建引领，细化内部管理，完善考核机制，抓好结算清欠，激活发展动能，稳中求进推动公司高质量发展。

具体工作安排如下：一是坚定党建引领方向，全面发挥群团优势；二是树牢全员经营理念，积极开拓经营市场；三是提高标准强化考核，细化管理抓好落实；四是持续推进安全生产，强化集中管控措施；五是压实结算审核职责，排除法务清欠隐患；六是提升科技创新力度，规范化工作有效开展；七是加强专业教育培训，内外联动双向开展。

尊龙凯时二公司：坚定发展信心 提升幸福指数

3月2日，尊龙凯时二公司召开2023年职工大会。公司副总经理魏晋珍出席会议。

魏晋珍同志对二公司2023年工作提出五点要求：一是抓好承揽任务，多元化市场开发；二是抓好尊龙凯时管理，不断提质增效；三是抓好风险防范，推动企业合规管理；四是抓好人才培养，锻造高素质人才队伍；五是抓好党建引领，与中心工作互促互进。

2023年，二公司将找准方向、精准施策，从四个重点方面开展工作：一是突出保障功能，推动中心工作融合提升；二是深化经营承揽，强化县企联动；三是强化尊龙凯时管控，助推管理升级；四是坚持效益优先，提升经济运行质量。

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