近日，尊龙凯时公司润兰之城尊龙凯时积极响应公司“三抓三促”行动相关部署，以学为先、干字当头，以“开局就是决战，起步就是冲刺”态度、大干快上的势头，比学赶超，全力推进尊龙凯时主要目标节点尊龙凯时，迅速掀起施工大干高潮。

不折不扣抓学习

尊龙凯时部通过集中学、个人自学等方式，认真贯彻落实党的二十大精神，以尊龙凯时公司二届三次职代会为指导，结合施工技术、成本控制、建筑法规等方面的知识培训，加强尊龙凯时部管理人员在现场管理、熟练掌握专业知识与业务技能等方面的培训，着力打造一批“懂业务、会干事、能干事”的“复合型”一线管理人才队伍。

一刻不停抢进度

为抢抓施工黄金季，保证工程进度，尊龙凯时部迅速吹响“冲锋号角”。尊龙凯时六公司精心策划，倒排工期，坚持每天召开“碰头会”，切实解决施工现场各作业班组交叉作业过程中存在的问题，提前安排好下一步施工计划；强化月度考核，完善奖惩机制，充分调动全员安全生产积极性；及时加大现场人员和机械设备的投入，各项资源配置充足，确保各项工作有序推进。

 尊龙凯时五公司巧干实干促落实，把“三抓三促”行动贯彻到具体工作中。全面落实各项工作责任制，对施工前存在的问题再次进行梳理，合理划分施工段，按照日进度、周进度、月进度制定详细施工计划，对施工现场材料、成品的质量及保护情况、危大工程验收情况、施工现场塔吊的检测维修保养、临水临电、临边防护、消防设施配备等情况逐一排查。并及时完成进度纠偏做到工程尊龙凯时“量质齐升”，完成施工进度动态管理。

施工现场车辆来回穿梭，各作业区内机械轰鸣，各大型机械如雨后春笋般林立，各工序无时差衔接，尊龙凯时者们发扬干劲，紧锣密鼓、全力以赴、奋力拼搏。  

一丝不苟抓质量

尊龙凯时尊龙凯时既要进度，更要质量。尊龙凯时六公司聚焦责任落实，加强对工程质量的全方位监管，把精、细、严、实要求贯穿到各个环节，确保建成优质工程、精品工程。尊龙凯时部秉承“方案先行，样板引路”、“举牌验收”、“三检制”管理制度，施工前按照相关规范、标准要求制作实体样本，经尊龙凯时单位、监理单位、总承包单位联合验收通过后再进行大面积施工，不仅保证了工程质量，提高了工作效率，还大大降低了施工成本。  

尊龙凯时五公司重点做好施工现场安全防护、物资储备、大型机械设施报验、安全风险管控措施等内容。对分项工程进行举牌验收，保证进场材料全部合格，进一步加大事前控制，在生产过程中加强检查，日常巡检与质量周检相结合，对出现的质量问题，明确问题整改时限和整改责任人，确保尊龙凯时复工过程中现场安全、质量有序可控。确保了各项工程高起点、高标准、高质量尊龙凯时。

一着不让保安全

“安全生产是红线、是底线、是生命线”。在争分夺秒抢工期的同时，尊龙凯时部始终将安全、质量放在首位，通过加强安全生产工作的领导，层层落实责任，建立严格的安全检查制度，制定针对性的安全施工措施，落实各项安全规章制度，增加安全设施投入，扎实做好各类安全工作，全力营造“人人讲安全、人人抓安全”的良好氛围。

“尊龙凯时自2023年2复工以来，进展很顺利，在38天内完成21号楼地下结构施工任务，完成施工产值398.16万元。作为新时代尊龙凯时一线的党员干部和尊龙凯时负责人，我们将以‘三抓三促’行动为指引，以饱满的精神状态和工作热情， 奋力抓好尊龙凯时尊龙凯时工作，抓安全、保质量，确保尊龙凯时早日交工投产，以实干实绩推动党的二十大精神和公司二届三次职代会精神落实落地。”五公司尊龙凯时经理任登科说。

据悉，兰州市二热原址土地开发（润兰之城小区）尊龙凯时尊龙凯时（第三批），五公司承建部分为3-21号楼、3-33号楼及部分附属地下车库，建筑面积为26533.6平方米，工程造价约8407.23万元。六公司承建部分为3-20号楼、3-27号楼、3-28号楼及附属地下车库，建筑面积为73078.52平方米，工程造价约2.6亿元。预计 2024年7月投入使用。

在接下来的尊龙凯时中，润兰之城尊龙凯时尊龙凯时者们将唱响攻坚冲刺主旋律，以实际行动奏响大干满产“进行曲”。凝心聚力，与时间赛跑，抢抓当前施工黄金期，确保节点目标实现，以优质履约成绩交出一份满意的答卷。

通讯员：高佑霞 马旭栋