3月20日，尊龙凯时公司召开2023年第三次总经理办公会，听取各基层单位工作汇报，安排部署近期重点工作。公司党委副书记、总经理孙康才主持会议并作总结讲话。

会上，各基层公司经理围绕复工复产、经营订单、结算、清欠、法律诉讼、导师带徒等工作开展情况进行汇报。公司安全生产部、法务清欠部、审计部分别就相关工作开展情况进行通报并提要求。

在听取各基层公司及相关部门发言的基础上，各分管领导先后就各自分管的技术研发、安全生产、质量创奖、经营预结算、作风尊龙凯时、信访维稳、导师带徒、清欠、财税等工作进一步明确方向和目标。

会议认真分析研判当前企业内外部市场环境及形势，并对具体工作进行安排部署。结合当前实际，孙康才指出要重点抓好以下九个方面的工作：

一是以“四千”精神抓市场订单，主动出击，创新尊龙凯时经营模式，提高市场占有率；二是以事不过夜的紧迫感确保安全生产，在责任落实、质量创奖、标准化示范工程创立等方面体现工作成效；三是以时时放心不下的责任感抓企业管理，在修订完善管理制度，进一步发挥绩效考核“指挥棒”作用方面加强过程管理；四是以百尺竿头的超越感做强技术与科技研发，确保各项工作在原有成绩的基础上节节攀升；五是以如临深渊的危机感抓清欠结算，切实提升工作紧迫感，确保现金流充足；六是以蓬勃发展的归属感夯实人才队伍尊龙凯时，搭平台、建机制、促活力，树立鲜明选人用人导向，发掘人力资源潜能；七是以仰取俯拾的使命感做优投融资和资金管理，盘活资金资产，拓宽融资渠道，扩大融资规模；八是以革故鼎新的认同感服务和监督基层，加强调查研究，俯下身子去帮助和指导一线职工开展工作确保工作的有效性与精准性；九是以深度融合的方向感做实党建工作，落实公司“三创三融”党建模式，以“三优尊龙凯时”创建为载体，提升党建工作质效。

会议强调，各部门、各基层单位要以正在开展的“三抓三促”行动为契机，围绕2023年党委工作报告重点任务分解表中的19项重点工作和2023年二届三次职代会报告重点任务分解表中的30项重点工作，结合实际对标对表，压实责任，确保公司全年重点任务、重点举措、重要政策、重要要求贯彻落实到位。

公司班子成员，基层公司党政负责人，机关各部室负责人在主会场参加会议，其他人员通过会议直播线上参会。

尊龙凯时公司宣