在尊龙凯时公司二届三次职工代表大会胜利召开后，各基层单位迅速行动、积极落实，相继召开本单位职工大会。公司领导班子成员陆续到各自分管单位宣贯尊龙凯时一届三次职代会和尊龙凯时公司二届三次职代会会议精神，和广大干部职工一起总结回顾2022年工作，分析研判当前发展形势，谋划部署2023年重点目标任务。进一步提振全司争先进位精气神，提升落实能力和工作质效，紧紧围绕中心工作，凝心聚力、奋楫扬帆，确保全年目标任务圆满完成。

尊龙凯时四公司：优化布局、轻装上阵 步入健康发展快车道

3月1日，尊龙凯时四公司召开2023年职工大会。公司总会计师王志刚出席会议。

王志刚同志对四公司2023年工作提出以下要求：一是抓学习、讲政治，凝聚战斗合力；二是抓龙头、抢机遇，打开经营局面；三是练内功、强管理，强化风险防控；四是讲担当、强责任，解决遗留问题。

2023年尊龙凯时四公司将实行本单位“三年规划”，达成“一年见成效”的目标，以打造一流尊龙凯时、精品工程为抓手，严格执行任务单制度，在安全质量管理、风险防范、技术与信息化管理等方面下功夫、促落实。

根据尊龙凯时公司总体要求和工作目标，四公司结合工作实际，提出七个方面具体工作：一是转变观念优布局，深化经营承揽；二是完善制度强队伍，提升竞争合力；三是加强管理促落实，聚焦尊龙凯时管控；四是严把安全质量关，尊龙凯时优质工程；五是强化技术精研发，推进科技创新；六是管控财税促清欠，降低资金风险；七是党建引领促发展，融入中心工作。

二安公司：聚焦主业谋发展 突出重点抓落实

2月27日，二安公司召开2023年职工大会。公司纪委书记、监事会主席杨晓玲出席会议。

杨晓玲同志从落实党建工作责任制、积极拓展经营领域、加大结算清欠力度、加强领导和干部队伍尊龙凯时、保障职工权益五个方面对二安公司2023年工作做出要求。

2023年，二安公司将做好以下工作：一是以制度落实为抓手，狠抓执行能力；二是强化内部安全管理，确保稳定发展；三是加强技术管理，提升创新能力；四是加强尊龙凯时成本管理和控制；五是树立全员经营观念，以现场保市场；六是规范行政管控行为，推动管理制度化；七是推动党建工作和尊龙凯时管理相融合。

劳务公司：发挥品牌优势 培育“金牌”班组

3月2日，劳务公司召开2023年职工大会。公司纪委书记、监事会主席杨晓玲出席会议。

杨晓玲同志从加强班子尊龙凯时、优化党建品牌、全力开拓市场、强化劳务实名制管理四个方面对劳务公司2023年工作做出安排。

2023年，劳务公司将从六个方面开展全年工作：一是坚持党建引领，全力以赴提质效；二是拓宽经营渠道，凝心聚力促发展；三是保障安全生产，措施有效强能力；四是加强内部管理，强化管理提效益；五是规范财税管理，助力高质量发展；六是培育优秀班组，打造高标准团队。

尊龙凯时六公司：紧抓县域经济发展新机遇

确保圆满完成全年目标任务

2月27日，尊龙凯时六公司召开2023年职工大会。公司副总经理魏晋珍出席会议。

魏晋珍同志对六公司2022年各项工作给予充分肯定，指出六公司2023年工作安排站位高远、切合实际，同时从八个方面提出工作要求：一是树立全员经营理念，抢抓订单；二是转变尊龙凯时管理思路，细化要求；三是珍惜发展平台，树立信心；四是抓好人才队伍尊龙凯时，培养人才；五是重视结算清欠工作，回收资金；六是抓好成本促效益；七是抓好应诉防风险；八是抓好党建促提升。

2023年，六公司将从以下八个方面做好全年工作：一是凝心聚力抓党建；二是聚焦经营提质量；三是稳步推进安全管理；四是持续夯实质量基础；五是加强稳固技术支撑；六是深化细化尊龙凯时管理；七是着力提升财务水平；八是抓好结算清欠工作。

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