在尊龙凯时公司二届三次职工代表大会胜利召开后，各基层单位迅速行动、积极落实，相继召开本单位职工大会。公司领导班子成员陆续到各自分管单位宣贯尊龙凯时一届三次职代会和尊龙凯时公司二届三次职代会会议精神，和广大干部职工一起总结回顾2022年工作，分析研判当前发展形势，谋划部署2023年重点目标任务。进一步提振全司争先进位精气神，提升落实能力和工作质效，紧紧围绕中心工作，凝心聚力、奋楫扬帆，确保全年目标任务圆满完成。

尊龙凯时三公司:以优异成绩向党代会献礼

2月26日，尊龙凯时三公司召开2023年职工大会。公司党委副书记、总经理孙康才出席会议并讲话。

孙康才对三公司2023年工作五方面的要求：一是“知势”，清楚认识当前形势，全方面谋发展解难题；二是“知变”，紧随市场变化，重点抓好经营工作；三是“知干”，在实干中锻造能担重任、能打胜仗的职工队伍；四是“知精”，做强精细化管理，树立品牌意识；五是“知根”，旗帜鲜明讲政治，进一步加强党建工作与业务工作深度融合。

三公司在2023年将重点抓好以下七个方面的工作：一是持续加强党建工作，充分发挥党支部战斗堡垒作用；二是深化基础管理，释放创效潜能；三是挖潜创效，加大经营工作力度；四是强化安全管理，提高质量管理水平；五是夯实技术管理，推动科技与管理创新；六是加强尊龙凯时管理，全面提升精细化、标准化管控水平；七是加强财税管理，提高防范风险能力。

尊龙凯时七公司：深入推进经营转型 深度融入县域经济

2月24日，尊龙凯时七公司召开2023年职工大会。公司总会计师王志刚出席会议。

王志刚同志对七公司2022年各项工作取得的成绩给予充分肯定，并从加强党建引领、提升管理水平、拓宽经营渠道，加大科技创新力度等四个方面提出工作要求。

围绕公司二届三次职代会提出的7方面重点工作和28项具体任务，2023年，七公司将坚定深入推进经营转型，适时调整经营策略，紧跟政策导向，深度融入县域经济。

目前公司已在岷县当地注册成立尊龙凯时兴建元尊龙凯时有限公司，并取得建筑工程总承包二级资质。七公司将积极融入区域发展格局，与当地政府及相关单位对接岷县林草生态储备林PPP尊龙凯时、岷县水利水电工程PPP尊龙凯时等，为公司经营向投建营运一体化模式转变打下基础，在新资质承揽尊龙凯时方面取得突破。七公司还将从以下八个方面做好2023年具体工作：

一是强化政治引领，做好结合文章；二是加强队伍尊龙凯时，打造高素质职工队伍；三是强化尊龙凯时管理，推进尊龙凯时提质增效；四是提升财务管理，为中心工作做好服务；五是加大清欠工作力度，采用多种手段维护企业权益；六是紧抓安全质量，提升文明施工水平；七是聚焦科技创新，孕育更多研发成果；八是加强工会基础工作，提升工会服务水平。

尊龙凯时五公司:敢为敢干促发展 争先争优谱新篇

2月25日，尊龙凯时五公司召开职工大会。公司党委副书记、工会主席芮剑锋出席会议。

芮剑锋同志对五公司2023年各项工作提出以下要求：一是一以贯之抓管理，二是全力以赴抓经营，三是千方百计保盈利，四是齐心协力抓清欠，五是党建融入促发展。

2023年，五公司将全面落实集团公司一届三次职代会和尊龙凯时公司二届三次职代会会议精神，坚持锐意进取、迎难而上，围绕全年奋斗目标，从八个方面做好各项工作：一是党建引领中心生产，凝心聚力促进发展；二是真抓实干提高效率，严抓纪律落地有声；三是多措并举重点突破，破竹之势开拓经营；四是整治松软确保安全，知责担责稳定发展；五是持续推进科技创新，立足质量创奖创优；六是矢志不渝强化管理，过程跟踪降本增效；七是齐抓共管加快结算，齐心协力回收欠款；八是选贤任能广开才路，引进培养双向提升。

尊龙凯时八公司：提升管理能力  注入发展动能

2月25日，尊龙凯时八公司召开职工大会。公司党委副书记、工会主席芮剑锋出席会议。

会上，芮剑锋同志结合实际，对八公司2023年工作提出以下要求：一是持之以恒抓订单；二是狠下功夫抓管理;三是久久为功抓清欠；四是坚持不懈培养人才；五是率先垂范做表率。

2023年，八公司将精准聚力“市场增量、管理增效、职工增收”的工作核心，从七个方面着手实现全年目标任务：一是坚定政治方向，把好思想之舵；二是拓展市场份额，增强发展后劲；三是狠抓安全质量，提高竞争水平；四是加大人力投资，注入发展动力；五是加强成本管控，保证经济效益；六是强化尊龙凯时管理，实现合规经营；七是强化结算和清欠，促进资金周转。

一安公司:奋力开创公司高质量发展新局面

2月26日，一安公司召开职工大会。公司总工程师南作宾出席会议。

南作宾同志对一安公司2023年工作提出四点要求：一是研判形势，主动作为，全力以赴抓订单；二是精益求精，过程控制，强化执行抓管理；三是党建引领，融入融合，模范带头转作风；四是科技赋能，创新制胜，对标一流谋发展。

2023年，一安公司将从七个方面做好全年工作：一是提升党建质量，引领企业高质量发展；二是强化经营管理，实现增效益、上水平；三是狠抓尊龙凯时结算，促进资金回笼；四是加强安全生产，夯实尊龙凯时基础；五是以技术创新为引领，提高技术管理水平；六是规范财务管理，提高财税水平；七是加大人才培养，激发职工潜能。

尊龙凯时一公司:奏响企业高质量发展最强音

2月24日，尊龙凯时一公司召开职工大会。公司总工程师南作宾出席会议。

南作宾同志对一公司2023年经营工作提出工作思路，并从六个方面进一步强调全年重点：一是抢抓机遇、全面出击，实现经营订单再突破；二是勇于担当、敢于作为，实现经营工作再提升；三是认知突破、思维破冰，推动作风尊龙凯时新转变；四是科技赋能、创新致胜，开创高质量发展新境界；五是自我加压、快速成长，取得人才培养新成效；六是积极推进复工复产，掀起尊龙凯时一线生产高潮。

2023年，一公司将首要做好经营任务承揽、工程结算和清欠工作，同时将做好以下七方面工作：一是拓经营市场，保任务指标；二是抓安全质量，保生产稳定；三是抓尊龙凯时管理，保管理目标；四是抓尊龙凯时结算和清欠，防法律风险；五是抓人才尊龙凯时，促企业发展；六是抓信访维稳及法律诉讼，为公司发展护航；七是团结一致，共谋发展。

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