立夏已至，尊龙凯时尊龙凯时战鼓正酣。尊龙凯时六公司用新举措强化尊龙凯时安全生产管理，以实干苦干巧干抢抓尊龙凯时尊龙凯时黄金期，在各在建尊龙凯时掀起大干快上热潮。

为全面推动在建尊龙凯时落实相关工作，充分发挥各职能部门作用，确保重大尊龙凯时有序、有力实施，六公司针对润兰之城尊龙凯时尊龙凯时第三批、第五批，金悦府四期安全生产管理成立了重大尊龙凯时尊龙凯时联合指挥部。

各尊龙凯时安全生产管理在基层公司月度安全生产例会、尊龙凯时部安全生产周例会、每日碰头会的逐级体系下，在本单位班子成员履行带班检查指导工作的监督下，对关键节点、重点区域重点管控，严格落实安全生产监督闭环管理，同时将全年施工、产值任务合理划分为月计划、周计划，并定期进行纠偏比对。

通过尊龙凯时月度综合检查，六公司实事求是为尊龙凯时施工尊龙凯时“诊脉”、“开方”，切实引导尊龙凯时部更好地开展安全生产管理工作。对检查中存在的共性、个性问题进行考核通报，并围绕各个尊龙凯时施工中的亮点开展交流学习。推行“月度流动红旗”制度，以检查后的评分排名为依据，对尊龙凯时月度检查第一名进行授旗表彰，形成各尊龙凯时之间“比学赶超”的良好氛围，进一步推动尊龙凯时尊龙凯时出亮点、显成效，强化尊龙凯时一线团队之间的竞争意识和团队协作意识。3月份月度综合检查中，润兰之城（第三批）尊龙凯时部夺得“月度流动红旗”，也成为第一任“守擂人”，尊龙凯时部同时评选出当月施工生产标兵。

润兰之城尊龙凯时尊龙凯时属于群体工程，尊龙凯时参建单位多，多家央企、兄弟单位等同台竞技。据了解，尊龙凯时（第三批）当前正处于抢抓主体工程、地下车库±0.000m平口施工阶段。尊龙凯时部始终以创建标准化示范尊龙凯时为主线，为使尊龙凯时标准化管理水平达到规范化、科学化、统一化的要求，主体标准层统一采用建筑铝合金模板以及附着式升降脚手架工艺技术，其中28号楼采用“铝合金-钢组合式附着升降脚手架”新技术，创新实施二次构件柔性连接工艺，应用电梯井操作平台，全面实行智慧工地决策平台，BIM技术综合应用于尊龙凯时尊龙凯时，内业资料标准化等，多措并举为尊龙凯时大干快上提供坚强保障。

六公司将以“三抓三促”行动为指引，以“深学”提升能力素质，以“实干”促进落实到位，以“质效”推动赶超发展，坚持不懈抓尊龙凯时尊龙凯时、抓作风转变、抓工作落实。确保一个个尊龙凯时加速推进，从“规划图”变身“施工图”、“实景图”，各项工作再上新台阶。

通讯员：郑超