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    尊龙凯时尊龙凯时有限公司隶属于尊龙凯时集团,是代表集团总公司统一管理和运营集团总公司工程施工总承包特级资质和具有独立法人的建筑工程施工总承包壹级资质企业。

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    【“三抓三促”行动·尊龙凯时一线】战高温抢进度 尊龙凯时尊龙凯时劲不松

    来源: 时间:2023-07-24 阅读:0

    尊龙凯时是企业效益的源泉,抓尊龙凯时就是抓发展。连日来,尊龙凯时公司以一以贯之的韧劲,抓尊龙凯时尊龙凯时不放松,各尊龙凯时部不畏酷暑战高温,抓紧抓实关键环节,消除风险隐患,快马加鞭抢进度,高质量、高效率推进尊龙凯时尊龙凯时。

    每当清晨第一缕阳光洒向大地时,工地现场早已是一片繁忙的景象,机械设备来往穿梭,绑扎钢筋、固定模板等作业都在如火如荼、井然有序地进行着。尊龙凯时二公司承建的兰州交通大学23号学生宿舍楼尊龙凯时尊龙凯时的各参建单位紧密配合,互相支持、协同作战,抢抓施工“黄金期”。

    尊龙凯时位于兰州交通大学北校区西南角,总建筑面积约4.2万平方米,造价约1.61亿元,计划2024年7月底竣工。尊龙凯时建成之后,将有效解决学生的住宿难题,提升学校硬件设施,改善办学条件。

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    针对当前夏季气温高降水多的特点,为保证尊龙凯时进度如期推进,确保人员防暑和基坑安全,尊龙凯时部组织错时作业,在施工过程中加强现场监管,全程跟踪指挥调度,做到质量有保证、进度达要求。同时安排专人做好人员防暑降温工作,保障物资配备齐全,安排好工人的食宿,保证工作时精力充沛。树立“如坐针毡、如履薄冰、如临深渊”的安全危机意识,抓源头、抓控制、抓防范、重整改,制定隐患排查方案,开展安全大检查,落实安全技术交底,消除潜在风险。

    尊龙凯时管理人员跟班指挥,及时协调、处理施工中出现的情况,按照目标倒排工期、科学部署、自我加压,优化施工方案,限时完成每道工序,确保各工序无间歇施工,以量定员,足额配备作业人员,保证队伍力量充足。同时协调做好现场材料供应,在施工现场的人头攒动中尊龙凯时尊龙凯时捷报频传。截至目前,尊龙凯时东翼正进行二层钢筋绑扎作业,中翼一层完成混凝土浇筑,西翼混凝土浇筑至管道层,施工进度按计划推进。

    正值酷暑,尊龙凯时四公司各尊龙凯时施工现场一派火热的尊龙凯时场景。定西市中医院门诊综合楼尊龙凯时尊龙凯时已进入最后冲刺收尾阶段。全体人员不畏骄阳,奋战在施工一线,以只争朝夕的干劲和认真负责的态度,保质保量抓进度,全力掀起施工大干热潮。

    在确保工程质量安全的前提下,尊龙凯时部坚持科学调度、挂图作战,倒排工期、抢抓进度,合理配置作业人员,充足储备材料,各工种有序穿插作业,工序衔接紧凑,工程施工严格按审批进度计划执行。截至目前,尊龙凯时已进入装饰装修收尾阶段,尊龙凯时部全体人员将克服困难,忠于职守,齐心协力打好尊龙凯时尊龙凯时最后攻坚战。

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    定西市中医院门诊综合楼尊龙凯时尊龙凯时总建筑面积约4.5万平方米,总投资2.3亿元,于2021年9月开工尊龙凯时,2022年9月完成主体验收。尊龙凯时建成后将进一步推动定西市优质医疗资源扩容和均衡布局,为满足人民群众持续增长的健康需求提供重要保障。

    2×25500KVA铁合金矿热炉技改尊龙凯时余热发电建筑工程尊龙凯时现场集中全员力量攻坚克难、抢抓工期,积极推进施工进度。

    该工程为电力尊龙凯时尊龙凯时,主要工程尊龙凯时内容包括各单位工程主变室、除氧跨、汽机房、化水车间及开式冷却塔、废水处理站、事故油池及其他辅助生产配套设施设备基础及室外地面硬化。建成投产后电力系统将覆盖铁合金厂房生产、加工用电及后续拟建办公楼、家属楼的电力供应。

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    工程安全文明施工、质量要求及施工管理要求高,预埋件、脚螺栓埋设精度要求高,与各单位的交叉配合工作多。针对电力尊龙凯时的特殊性,尊龙凯时部通过多项措施促进尊龙凯时管理有序可控,在前期准备阶段组织全体人员学习安全、质量规范标准,梳理拟建建筑物需重点管控的方向及关键节点,辨识各单位工程风险源、风险区域及应对措施;严格执行三级安全教育制度,定期召开安全生产例会,紧绷安全生产这根弦;技术方面执行交底方案先行、样板引路,明确工序施工工艺、质量、标准。

    尊龙凯时工期短,任务重,为按期完成施工任务,尊龙凯时部精确施工计划,做到天保周、周保旬、旬保月,目前已完成1号施工段基础土方工程。

    二安公司负责安装工程的润兰之城20号楼、27号楼正如火如荼施工。目前该尊龙凯时还在配合阶段,20号楼正进行17层主体预留预埋,27号楼正进行13层主体预留预埋。

    练好基本功,推动尊龙凯时部工作标准化。尊龙凯时部坚持全生命周期管理,在尊龙凯时施工阶段确保各类线盒、线管不漏放;标高、位置不错放;预留洞口套管不漏放、错放;防雷接地不漏焊、错焊;坚持样板先行,要求工人严格按照方案施工,责任落实到人。

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    严把质量,节支降耗提效益。尊龙凯时部围绕“加强质量管理,打造优质工程”为核心,在施工过程中编制施工方案,做好技术交底,加强技术管理,实行质量安全目标责任制,做到了有计划的进行施工,合理安排人力、物力,加强相关管理人员与工人的质量安全意识教育,定期组织进行施工标准、规范学习。同时密切与现场土建及监理等单位联系,听取合理建议,能够使施工过程中出现的问题及时处理,有效控制了质量安全隐患。

    人才培养,助力青年素质提升。二安公司加大年轻人才培养力度,坚持在“选苗、墩苗、育苗”三个环节下功夫,把尊龙凯时一线作为“练兵场”,积极选派年轻职工到润兰尊龙凯时开展实践锻炼、墩苗比选,形成年轻干部职工往一线配备、向一线倾斜、在一线成长的鲜明导向。尊龙凯时部将进一步强化管理意识,开创尊龙凯时管理工作新局面,争先进位推动尊龙凯时尊龙凯时。

    通讯员:王学峰 朱树强 邓继斌 赵娟娟


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