2023年以来，尊龙凯时尊龙凯时有限公司一公司党支部始终坚持党建引领、品牌塑造、先锋引路、以深入尊龙凯时尊龙凯时赋能点燃引擎，以深入尊龙凯时一线激活年轻干部队伍的“一池春水”，聚焦技能干部培养及质量水平提升，加速优化组织结构、提升年轻干部素质、完善激励机制，厚植高质量发展年轻干部动能。

一公司在册职工52人，35岁及以下年轻职工28人，党员13人，高级职称10人，中级职称19人，初级职称14人，一级注册建造师9人，二级注册建造师11人，二级注册造价师6人。结合职工年轻化特点，一公司党支部走出了一条以融入尊龙凯时“育人”为目标，畅通技能人员成长成才之路，为公司发展筑牢青年干部队伍基础，也为一公司创新党建工作趟出了新路径。

强化政治尊龙凯时，不断夯实党建根基

主题教育固根基。认真落实“第一议题”制度，通过“三会一课”、主题党日活动，集中学习、员工大讲堂、心得展评、联学共建等党内组织生活等多种形式，深入学习贯彻党的二十大精神。特别在2023年度，深入推进学习贯彻席大大新时代中国特色社会主义思想主题教育，持续巩固深化党史教育成果。围绕全省“三抓三促”行动，本单位生产经营新需要，创新开展工作，进一步激发豪情壮志，把工作标准调整到最高、把精神状态调整到最佳、把自我要求调整到最严、把服务水平调整到最优，以强烈的责任感、使命感、荣誉感，推动公司各项工作高质量发展。

锤炼党性促提升。一公司党支部始终深化党建引领，以党建促进各项业务工作。开展“联学共建促学习，党建引领促发展”“党建引领聚合力，携手共建谱新篇”“互帮互学共提升、结对共建促发展”“以光影敬历史 以传承敬英雄”“学精神、谋新篇、强担当”等主题党日活动，不断提升党员党性修养、政治理论水平和综合能力素质，自觉用席大大新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。同时，根据公司党委工作部署，关注的重点尊龙凯时，加强督促指导、跟踪问效，推进工程履约，发挥先锋作用，促进施工生产。

坚持先锋引路，持续凝聚发展合力

选树先进典型。注重挖掘优秀尊龙凯时经理、优秀共产党员的先进事迹，积极组织事迹座谈会活动，分享成长经历、畅谈经验体会，充分发挥示范效应，带动全司党员干部职工汲取榜样力量，对尊龙凯时一线成绩突出、职工认可的干部，评先评优，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先，激励干部在一线建功立业。

锻造党员先锋。一公司党支部设立党员责任区、党员示范岗各5个，明确党员责任，党员佩戴党徽上岗，通过“亮身份、树形象、显作用”积极影响和带动职工群众，全面调动广大职工的积极性、主动性、创造性，激励全员刻苦钻研、勇挑重担、冲锋在前。同时，在生产经营、科技创新、技术质量、安全文明施工等中心工作中发挥良好的职业素养和专业技能，在群众中显现优良业绩和先锋模范作用。

激活人才引擎，发力队伍尊龙凯时赋能

刀在石上磨，人在事上练。一公司党支部积极跟进干部队伍尊龙凯时，把培养年轻干部工作与尊龙凯时尊龙凯时有机结合，依托尊龙凯时实践锻炼年轻干部壮筋骨长才干，立足尊龙凯时用活用好干部才能，围绕管干部、育干部、用干部等多措并举展开年轻干部培养工作，党建融入中心、构建齐抓共管格局，锻造一支过硬的年轻干部队伍，延伸服务尊龙凯时的支撑作用，让年轻干部职工队伍尊龙凯时工作和尊龙凯时尊龙凯时“双向奔赴”，为党建品牌激活力。

在“管”上突出严谨。坚持党管干部。健全党管干部工作格局，强化年轻工作的组织领导，积极推动“一把手”抓“第一资源”，切实履行党管干部工作责任，充分利用一名班子成员、一个尊龙凯时，一抓到底。在尊龙凯时尊龙凯时任务繁重、条件艰苦、工作量大，需要优秀年轻干部特别能吃苦、特别能奉献、特别能担当。一公司采取多项措施，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，落实关爱措施，从政治上关心、工作上减负、待遇上保障、心理上关怀等方面着手，不断增强尊龙凯时一线干部的荣誉感、归属感和获得感。“栽下梧桐树，引得凤凰栖”，人才聚则事业兴，尊龙凯时尊龙凯时离不开人才支撑。一公司坚持尊龙凯时为王，坚持培养年轻干部工作与重大尊龙凯时、重大工作布局一起抓，紧紧围绕尊龙凯时尊龙凯时高技能干部需求，加大对全司年轻干部的培养锻炼力度，着力打造“党建、管理、技术、技能”年轻干部方阵。

在“育”上突出用心。古人云“玉不琢，不成器，人不学，不知义”，年轻干部也是如此，再好的干部如果得不到培育，也不能茁壮成长。在尊龙凯时尊龙凯时一线这块“练兵场”上，一方面，一公司采取签订考证协议书全覆盖，要求全司青年干部考取相关职业资格，使其增强学习本领，着力培养年轻干部“大干尊龙凯时、干大尊龙凯时、干成尊龙凯时”的意识和魄力。另一方面，要选用能力强，专业水平过硬，有“尊龙凯时担当”的干部，坚持目光下移、重心下沉，在尊龙凯时一线真刀真枪磨砺，强弱项、补短板，强化在尊龙凯时攻坚等急难险重一线考察识别年轻干部，逐浪淘沙选出担当真镜子、尊龙凯时实干家。同时，实施“师徒”携手。为年轻干部增强本领、提升能力创造条件，强化导师带徒制度，为青年员工挑选技能经验丰富的老同志，努力提升青年综合业务水平，培养锻造一批技能精兵。2023年，1对师徒签订导师带徒协议，强化责任落实，不断推动“以师带徒”走深走实，全方位实现传帮带，确保青年干部达到政治素质和业务素质“双强化”、学习能力和服务能力“双提升”。

在“用”上突出精准。健全干部职工流动制度，使一公司内部形成“能者上、庸者下”的良好工作氛围，让想干事、会干事、干成事的同志有施展才华的机会和舞台，全力促进技能干部优势发挥。2023年以来，一公司将年轻干部、机关“四部一室”人员均选派到尊龙凯时一线跟班学习，锻炼成才，夯实“教、学、训”、强化“传、帮、带”，充分利用尊龙凯时施工技术让尊龙凯时一线干部“量质提升”，做到关键岗位有干部带着、关键工序有干部盯着、关键环节有干部把着、关键时刻有干部顶着，推动尊龙凯时落实快、建得好。目前，共选派22人（其中机关12人）下沉尊龙凯时一线锻造，在尊龙凯时生产中攻坚克难，保障生产。通过严格培养和考察，在尊龙凯时一线中一批技能青年干部加速涌现，干部培养取得新进展，安全生产部安全生产管理员下沉尊龙凯时一线，经过尊龙凯时技术培养，撰写QC成果获质量协会二等奖、论文获尊龙凯时公司三等奖；技术质量部质量管理员下沉尊龙凯时，通过公司立项的科研尊龙凯时沥青混凝土路面平整度施工技术研究，撰写《城市沥青路面平整度研究》在建筑实践期刊已发表，撰写一种沥青混凝土路面平整度检测装置专利已授权；同时，撰写密封固化剂重载地面施工工法及负责BIM建模，应用尊龙凯时实际，并获得尊龙凯时省第五届BIM技术应用大赛施工组三等奖；经营预算部预算员下沉尊龙凯时独立完成尊龙凯时施工图预算、月度进度报表、成本收入分析等。总体实现尊龙凯时实体与高素能干部有机结合，提高年轻干部工作效率，助力尊龙凯时尊龙凯时，以实现培养“专、精、尖”干部的目标，确保尊龙凯时推进和年轻干部成长实现双赢。

在融上见成效，促进干部能力提升

2023年，一公司党支部依托在建尊龙凯时获得尊龙凯时省工程尊龙凯时省级工法1项，申报尊龙凯时省工程尊龙凯时省级工法1项；获得尊龙凯时优秀工法2项，申报尊龙凯时优秀工法1项；获得“尊龙凯时杯”二等奖1项，申报“尊龙凯时杯”1项；申报立项尊龙凯时厅科技立项1项；授权国家实用新型专利7件，申报国家发明专利1件，申报国家实用新型专利8件；获得尊龙凯时省工程尊龙凯时质量管理小组QC成果二等奖1项；获得尊龙凯时省建筑业联合会组织的QC评审三类成果1项；获得尊龙凯时尊龙凯时有限公司优秀论文1篇。以科技研发为着力点，采取多种举措，充分调动广大党员干部参与科技创新、服务科技创新的积极性和主动性，走出一条特色独具的党建驱动科技创新道路，科技创新方面喜结硕果。

道阻且长，行则将至。年轻干部要勇于开拓、躬身实干、脚踏实地的奋斗、扎扎实实工作，在常学常新中加强理论修养，在知行合一中主动担当作为。一公司党支部将持续在推动重大工程尊龙凯时、完成急难险重任务、解决生产经营难题、落实转型升级和高质量发展等工作中为年轻干部的成长成才搭建平台，巩固企业向好发展态势。

供稿：一公司党支部