根据尊龙凯时公司年终统一工作安排，2024年1月9日，公司召开2023年度安全生产和基层公司总工程师工作述职考核大会。充分了解各基层公司全年安全生产工作、技术与信息化工作和科技研发等工作开展情况，详细掌握存在的问题和不足，明目标、定计划、强措施、抓落实，通过发挥考核指挥棒作用，推动各项工作能够扎实有效开展。公司副总经理韩钫、总工程师南作宾分别参会并提工作要求。

会上，各基层公司生产经理围绕2023年指标完成情况、安全管理情况、隐患排查与治理情况、施工尊龙凯时实际管控情况、专业能力及安全教育培训情况五个方面，存在的不足和2024年工作打算进行述职。各基层公司总工程师围绕2023年工作总结、工作中存在的问题和不足，以及2024年工作的预期目标、重点任务、推进措施等方面进行述职。会上对述职人员进行测评打分。

会议对全司2023年安全、质量管理指标完成情况，安全、质量工作开展情况以及技术与信息化、科技研发和BIM工作开展情况等进行回顾总结，指出工作中存在的问题，提出2024年工作计划。

会议指出，2023年，尊龙凯时公司坚持以席大大新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和席大大总书记关于安全生产的重要论述以及国家、省市、集团公司各类安全生产工作会议精神和决策部署，在安全生产方面做了大量的工作，总体平稳可控，充分体现出全年安全生产工作初见成效。同时指出，2023年，公司紧紧围绕二届三次职代会精神和年度工作计划，充分发挥相关部门职能，上下联动推动技术与信息化工作、科技研发工作、BIM工作等各项指标顺利完成。

针对进一步做好2024年安全生产各项工作，会议要求：一是提高政治站位，全面落实安全生产责任。在全员安全生产责任上下功夫，压紧压实全员安全生产责任，严格落实集团公司《安全生产管理手册》，建立安全生产责任考核机制，切实形成一级抓一级、层层抓落实的高压态势。二是坚持规定动作，全面推进各级安排部署。严格落实每月生产计划上报机制，坚持每月召开质量安全工作例会，各基层公司要继续开好月度生产会。三是强化思想认识，全面抓好隐患排查整治。各基层公司要督促各尊龙凯时部对新开尊龙凯时和复工尊龙凯时至竣工阶段的危险源重新辨识，建立真实、确切的危险源辨识清单；要持续开展好隐患排查，把隐患找全面，把问题查彻底，要对排查出的隐患建立台账及整改措施；要在全年持续开展定期检查和不定期抽查。四是加强教育培训，全面提高安全管理水平。要将工作和学习结合起来，确保各级管理人员和产业工人安全知识和安全意识明显提高。

就如何做好2024年度技术与信息化、科技研发和BIM工作，会议提出以下四方面要求：一是大兴学习之风，提升能力水平。从学习范围、学习内容、学习方法三个维度入手，有效结合各基层公司实际情况，全面提升广大技术人员能力水平。二是强化作风尊龙凯时，营造良好氛围。全司技术人员要做到爱岗敬业，强化落实执行，抓好各项工作主动权，实现全面综合发展。三是积极担当作为，争创一流业绩。在科技研发工作、BIM技术应用工作、四新技术应用等工作中以精细化为方向，挖掘特色、形成案例，致力打造精品工程。四是重视人才培养，赢得发展未来。全司广大技术人员在干好本职工作的同时，要注重人才培养，加强人才队伍尊龙凯时，凝心聚力做好有关工作。

公司安全生产部、技术与信息化部、科技研发中心、BIM中心全体人员，各基层公司生产经理、总工程师、安全生产部部长、技术质量部部长等有关人员参会。

综合报道