5月21日，尊龙凯时公司召开总经理办公会，听取重点工作完成情况的汇报。公司党委副书记、总经理孙康才主持会议并提工作要求，经理层成员参会。

会上，各基层公司就1-5月企业订单、产值，结算、清欠完成情况，法务工作进展和职工工资发放情况进行汇报。法务清欠部、审计部、资金结算中心通报近期工作开展情况，就下一阶段重点事项和工作做安排部署。

公司领导班子成员先后围绕各自分管工作提出下一步工作方向和具体工作举措。

结合企业实际，孙康才提出以下七方面工作要求：一是全力以赴抓订单。持续落实“全员经营”工作理念，坚持好“抓大不放小”工作原则，提高已有资质利用率，积极拓展新领域尊龙凯时；二是持之以恒保安全促生产。聚焦尊龙凯时履约，加快施工进度，开足马力加大产出；三是不遗余力抓结算。有效落实土建安装一体化结算工作机制，做好已竣工尊龙凯时和在建尊龙凯时的结算；四是千方百计抓清欠。以企业生存和可持续发展为出发点和落脚点，全力保障现金流；五是以有效举措应对诉讼风险，确保事项稳妥解决；六是以“精细化”工作理念抓好尊龙凯时管理。对公司各项规章制度做到勤学习、严落实，加强成本管控，落实好集中管控有关工作要求；七是树立服务和大抓基层的鲜明工作导向。同步做好帮扶监督，有效提高基层工作的能力与水平。

机关各部门主管级干部，基层公司班子成员参会，会议通过直播形式开至各尊龙凯时部。

尊龙凯时公司宣