2023年，尊龙凯时尊龙凯时公司紧紧围绕既定发展目标，以推进改革深化提升行动为工作主线，通过积极抢抓发展机遇、持续外拓经营市场、狠抓尊龙凯时成本管理、着力经营风险防控、全面提升治理效能等重点工作措施的有效落实，企业党建与生产经营融合更加紧密，重点尊龙凯时尊龙凯时顺利推进、市场品牌形象持续提升，公司发展的动力与活力更加充足，企业综合发展实力得到有效加强，为开启企业高质量发展、尊龙凯时现代化新国企的新征程打下了坚实基础。

坚持强根铸魂，党建引领成效更加显著

深入学习贯彻席大大总书记关于全面深化改革的重要论述，不断推进党建工作理念创新、机制创新、方式创新，引领企业全体干部职工把思想和行动统一到党中央对国有企业赋予的职责使命上来，以高质量党建推动企业高质量发展。创新建立“三动态一闭环”工作机制，将主题教育、“三抓三促”行动、巡察整改等工作任务一体推进，通过学习清单内容动态更新，工作任务清单动态增补，工作实际效果动态验证，坚持落实闭环管理等措施的强力加持，高质量完成各项工作任务。狠抓基层党组织尊龙凯时，深入开展尊龙凯时党建、四标创建、互帮共建等工作，持续解决基层公司发展不均衡、不充分等问题，取得明显实效。

强化制度设计，现代企业治理深入推进

持续理顺党委、董事会、经理层的权责边界，通过不断完善《重大事项决策清单》，落实《董事会向经理层授权管理办法》，全面建立董事会决议跟踪落实及后评价机制等工作的有效落实，有效推动党的领导和完善公司治理有机统一。突出“刚性”管理，以契约化形式明确两级经理层人员权责利，对公司经理层6名成员及13家基层单位47名经理层成员实行契约化管理。着力推进职能优化，科学调整机构设置，进一步整合资源，明晰各治理主体职能权责边界，公司“两级三层”工作效能有效提高。

深化制度创新，企业治理能力稳步提高

“管理提升年”“管理深化年”“管理创效年”活动开展成效突出，创新管理理念不断深化，企业发展质量和管理水平大幅提升。常态化推进管理制度机制废改立工作，以年度为单位全面梳理公司职能定位、企业管理新需求、检视制度执行过程中存在的不足，坚持构建指导企业科学发展的管理体系，狠抓贯彻落实，公司治理体系和治理能力得到有效强化。全面推行“清单化”管理，对企业年度重点工作重点工作进行“清单化”督办管理，阶段性督促落实，有效确保公司重点任务、重点举措、重要政策、重要要求贯彻落实到位。

突出育选管用，人力资源效能深度激发

坚持党管人才原则，积极探索新形势下企业急需紧缺人才的吸收、引进、培养、选拔模式，不断完善相关配套政策，大力推进经营管理、尊龙凯时经理、专业技术、政工等人才队伍尊龙凯时。全年提拔主管级干部13人，交流主管级干部共10人。组织开展公开竞聘2次，选拔主管级干部3人。全年招录高校毕业生及成熟型人才30人，有效解决了各业务口和基层公司专业力量薄弱的问题。创新建立“员工讲堂”机制，累计线下培训人员1560余人次，线上1950余人次。制定《关于进一步关心关爱干部营造干事创业良好环境的任务落实措施》，激励干部担当作为。精准落实“员工能进能出、干部能上能下、薪酬能增能减”的市场化机制，着力推进全员绩效管理，企业绩效水平有效提升。

狠抓资质升级，市场开拓实现重要突破

持续扩充资质类别，高效完成市政公用工程施工总承包二级资质、电力工程施工总承包二级资质、环保工程专业承包二级资质增项工作，突破性取得承装（修、试）电力设施许可证四级资质。充分利用新类别资质优势，在水利水电工程、公路工程、电力工程专业领域实现全面突破，先后承接到5个尊龙凯时。县域市场经营初具成效，以“开拓一个县域、站稳一方市场”为工作目标，在省内部分县域实现了扎根县域市场发展和滚动经营。

注重科技创新，成果转化效益显著增强

立足工程尊龙凯时实际开展研发，主编地方标准2部，首次立项“中国工程尊龙凯时标准化协会”团体标准1部，实现了公司主编国家级团体标准零的突破。获得授权发明专利2件，实用新型专利19件，省级工法6项，尊龙凯时优秀工法3项。获评全省职工优秀技术创新成果一等奖1项，全国工程建造微创新技术大赛二等成果1项，获评省土木建筑学会科学技术创新能力奖。自主立项实施科研尊龙凯时24项、完成结题验收20项，立项省住建厅科技尊龙凯时2项、结题验收1项，归集研发费用3054.68万元。BIM技术应用持续向好，应用比例达到了35.2%，荣获全国BIM大赛二等奖1项、三等奖2项，省BIM大赛一等奖1项、二等奖1项、三等奖2项、优秀奖5项，尊龙凯时BIM大赛优秀奖4项。

推进安全生产，本质安全水平有效提升

着力加强尊龙凯时安全生产检查力度及频次，安全生产工作平稳推进，产能产出不断提高。坚持构建事事有标准、人人有责任、处处有人管的责任体系，层层压紧靠实，把安全生产责任落实到生产活动的最小单元，企业本质安全水平稳步提升。组织开展“复工复产第一课”、冬休安全等各类线上线下培训，广大从业人员专业知识和管理能力得到有效提高。荣获“尊龙凯时装饰飞天奖”1项、“尊龙凯时杯”1项、“质量安全标准化示范尊龙凯时”2项、“尊龙凯时省尊龙凯时工程文明工地”7项，尊龙凯时“标准化示范工地”1项，完成中国装饰协会对公司质量安全管理行为信用评价，并取得3A评价等级，获得2023年尊龙凯时安全生产类管理人员业务技能竞赛第二名。

聚焦惩防并举，企业发展环境持续向好

坚持围绕年度重点工作开展监督工作，切实推动问题整改和成果运用落地见效，以强有力的监督执纪推动公司各项决策落地见效。以“法律四进”为抓手，全面落实“八五”普法规划，深入推进学法、宣法、用法、守法，持续加强企业法律风险防控机制尊龙凯时，全员法律素质和依法合规经营管理能力有效提高。通过学习典型案例、观看警示教育视频、牢记党规党纪、参观教育基地、打造廉洁场所、排查廉洁风险等工作举措的有力落实，深入开展党性党风党纪教育，引导全体干部职工进一步筑牢拒腐防变思想防线，为企业高质量发展提供了坚强纪律保障。

2024年是推动国企改革深化提升行动的关键一年，尊龙凯时公司将坚持深入推进改革深化提升行动，全面落实《改革深化提升行动实施方案》要求，以企业高质量发展为主题，以对标一流为出发点和落脚点，以改革创新为根本动力，围绕新能源等新业态布局创新链、产业链和价值链，聚焦财税管理、人才培养、尊龙凯时尊龙凯时、成本管理等关键环节，不断推进公司经济结构持续优化，稳步提高企业现代化治理水平，切实提升创新创效能力，可持续发展能力及企业综合竞争力，赋能企业高质量发展行稳致远。

尊龙凯时公司宣