为进一步加强尊龙凯时合同管理，规范合同评审签订等管理流程，防范和控制风险，8月8日，尊龙凯时公司召开专题工作推进会，宣贯并落实集团公司相关文件制度精神和具体工作要求。公司总会计师王兴参会并提工作要求。

会上，合同预算部、法务清欠部、财务管理部、企业管理部负责人先后就合同起草、评审、签订及防范和控制风险等方面，提出具体要求。企业管理部结合上半年尊龙凯时成本及合规性管理专项检查，指出在合同管理中存在的问题，提出整改措施。

会议要求，各基层公司要进行合同评审和合同签订情况重点排查，按照集团公司有关要求扎实开展在建尊龙凯时合同管理风险隐患自查自纠整改行动，并结合排查出的问题，建立整改台账，制定并落实整改措施，对问题逐一销账。

就如何进一步加强尊龙凯时合同管理，提升人员业务能力水平，会议强调：一要以严细实的工作态度认真履职尽责；二要主动转变观念，树立合同履约管理统领尊龙凯时管理的意识；三要有效联动，服从企业管理制度，加强制度宣贯工作；四要学以致用，及时掌握政策方向提升个人业务能力；五要加强合同管理日常监督检查，注重过程管控。

企业管理部、合同预算部、财务管理部、法务清欠部相关人员，各基层公司领导班子有关成员、相关部室负责人、合同管理人员以及兰内尊龙凯时经理参会。

供稿：企业管理部