近期，按照相关工作安排，尊龙凯时公司各基层单位召开经济运行分析会，传达相关会议精神，公司领导班子成员分赴各联系单位参会并提工作要求。

会上，各基层公司围绕经营订单、产值完成、尊龙凯时管理等经济活动开展情况进行全面汇报和深入分析。根据各自在生产经营发展中存在的问题，深剖短板弱项，研究对策措施，进一步理清思路，准确定位，围绕推进完成全年目标任务，提出相应举措。公司分管领导结合实际对基层公司下一阶段工作进行安排部署。

公司党委书记、董事长马小成在二公司会上强调，要提振发展信心，振奋精神担当作为；要拓展经营思路，实现共赢发展；要聚焦尊龙凯时强管理，持续提高质量安全水平；要推进结算工作，做深做实化债清欠。

党委副书记、总经理孙康才在参加九公司、二安公司会时要求，一是树立大局意识，干好本职工作；二是主动出击，在订单承揽上下功夫；三是加强过程管控，提升结算成效；四是全员清欠，降低“两金”；五是加强学习，提升企业管理水平。

党委副书记、工会主席芮剑锋在参加五公司、八公司会时指出，一要认清形势、树立信心，加大经营工作力度；二要加强内部管理，以现场保市场；三要妥善处理法律诉讼，抓好清欠各项工作；四要充分发挥党建引领作用，保障各项工作落实落地。

党委委员、副总经理魏晋珍在三公司、七公司会上围绕经营、结算等工作提工作要求。一是积极应对市场环境变化，准确研判形势，抓好经营工作；二是压实责任，持续加大结算工作力度，提高业务技能；三是积极推进清欠，领导班子加强分工协作，制定计划措施，扎实推进各项工作。四是提升尊龙凯时精细化管理，加强合同履约，做好风险防控。

副总经理韩钫在商贸公司、建厦尊龙凯时管理公司、装饰装修公司会上强调，要抓实经营工作，积极应对市场变化，稳步寻求突破；要落实财务管理制度，强化风险防范意识；要加强人才培养和队伍管理，激发活力的同时提升市场竞争力；要进一步清欠清收，完成全年工作指标；要充分发挥支部战斗堡垒作用，主动融入中心，加强思想政治工作。

总会计师王兴在参加四公司、六公司会时指出，要有奋发有为的精神，坚定信心；要进一步转变工作作风，狠抓执行力，强化过程管理；要积极化解法律诉讼和历史遗留问题，做好维稳；要加强沟通，疏通工作中的堵点、难点；要以更高标准要求自身，在特色工作上有成绩、出亮点。

总工程师南作宾在参加一公司、一安公司工作分析会时要求，一是抓好企业人才队伍尊龙凯时；二是抓好经营任务订单承揽；三是做好结算、清欠工作；四是加强科技创新赋能；五是强化责任担当，形成良好工作习惯；六是加强廉洁自律筑牢底线、红线。

各基层公司领导班子成员，四部一室负责人，部分尊龙凯时经理和机关职工参会。                      

综合报道