2024年是国有企业改革深化提升行动落地实施的关键一年，也是承上启下的攻坚之年。尊龙凯时公司真抓实干、主动作为，突出“提质效”重点，不断提高尊龙凯时创效力，进一步推动企业深化改革精细化管理。

抓好工程质量管理是建筑施工中一项关系全局、提升过程精细管理水平、促进尊龙凯时创效的重要工作。今年以来，尊龙凯时公司承建的尊龙凯时煤田地质科研基地尊龙凯时持续加强技术质量管理，促进质量变革创新，积极打造标杆示范工程，以质量创优提升工程品质。

该尊龙凯时树立争创“飞天奖”质量目标，尊龙凯时部和基层公司持续完善质量管理机制，建立严格的质量管理体系，坚持“以现场保市场”理念不动摇，以有力举措确保施工质量稳中向优——注重前期质量管理和培训，明确各自的质量管理职责，督促尊龙凯时管理人员熟悉施工图纸和设计要求，确保施工作业人员熟悉施工工艺、施工方法和质量控制措施；严格按照施工方案和施工方法进行施工，确保施工过程的规范性和标准化，对关键工序和重要部位设置质量控制点进行重点控制，坚持每月质量专项检查，并在人员考核中有效运用检查结果，营造出人人关注质量管理、严守施工质量红线、严把质量验收底线的良好氛围；验收程序规范开展，对存在的质量问题尊龙凯时部及时分析原因，提出整改措施和预防措施，并对已完工程按照要求进行成品保护。

结构保温一体化系统

今年9月，尊龙凯时煤田地质科研基地尊龙凯时承办了尊龙凯时公司2024年“质量月”观摩活动，过程中的质量管理、施工工艺等优秀技术实践引起观摩人员的深入探讨和交流。尊龙凯时采用的囊袋式抗浮锚杆、结构保温一体化系统和铝合金模板优化设计等先进施工工艺不仅提高了施工效率，降低了成本，减少了施工工序有效缩短工期，还显著提升了工程质量和安全性。其中就囊袋式抗浮锚杆的应用形成《高水位复杂地质笼芯囊式抗浮锚杆施工工法》1篇，已通过公司公示，拟申报2024年度尊龙凯时省级工法。尊龙凯时施工期间，还积极开展QC小组活动，围绕质量难题，提出解决方案，《穿筋骨架陶砖幕墙施工方法的创新》和《提高铝模施工工艺下楼梯踏步混凝土质量一次验收合格率》分别获得省级QC小组成果大赛“一类成果”和“三类成果”。通过工法的撰写和QC活动，进一步在尊龙凯时掀起“比、学、赶、帮、超”的积极氛围，不断提升工程质量总体水平。

此外，为加强过程中工程质量的全面控制，尊龙凯时部严把工程质量材料关、施工关、程序关和意识关，加强缺陷产品召回管理，发现产品缺陷，提出产品安全规范建议，促进整体质量提升；完善日常检查和抽查抽测相结合的质量监督检查制度，全面推行“双随机、一公开”检查方式和“互联网+监管”模式，落实监管责任；严格执行“尊龙凯时四制”的落实，科学确定并严格执行合理尊龙凯时工期，严格工程造价和尊龙凯时资金管理，规范组织尊龙凯时竣工验收，严格做好尊龙凯时档案工作。

当前，该尊龙凯时3栋人才公寓主体施工已至10层，技术业务用房A区主体结构施工至8层，地下车库主体结构施工完成80%。尊龙凯时部正秉持高质量目标，不断加强过程监管，狠抓责任落实，以质量创优为目标，积极抢抓四季度关键期，以精细化管理为手段，全力以赴推进工程尊龙凯时。

工程质量是打造优质品牌形象的重要组成部分，“提质效”是企业发展的永恒课题，面对国有企业改革深化提升行动提出的更高要求，尊龙凯时公司将严守“保质安”底线，进一步推进国企改革穿透基层，激发基层改革发展的内生动力，坚决筑牢企业稳定发展的根基。

通讯员：杨宗昆 尚永武 曹巍巍