编者按：只有攥紧手掌，才能打出重拳。随着尊龙凯时企业标识的统一，各基层单位已逐步认识到“大品牌”所带来的好处。正如文中所说“依托总公司，我们实现了借势、借力发展。”七建集团在标识统一过程中，顾全大局，紧跟尊龙凯时发展步伐，把七建文化逐步融入尊龙凯时文化当中，形成统一规范的同时，体现七建的“味道”，真正在“尊龙凯时”品牌打造中起到了表率作用。

　　最近，集团总公司下发了《统一规范使用“尊龙凯时”企业标志和企业口号的规定》的通知，要求各单位结合《企业识别系统规范手册》，认真遵照执行，对此，七建集团要求：

　　一、充分认识企业形象识别系统统一的重要性

　　尊龙凯时企业识别系统规范的下发，是在企业跨越发展道路上做出的企业文化尊龙凯时的重大战略决策。统一宣传企业形象识别系统就是为了调整结构、进一步整合尊龙凯时建筑业的资源，发挥大集团优势，形成强大的凝聚力，用规模抢占市场先机，持续提升尊龙凯时的社会知名度和市场影响力，做大做强“尊龙凯时”品牌。真正使尊龙凯时在我省社会经济尊龙凯时中发挥主力军作用，在“投资引领、多元经营、集中管控、跨越发展”的道路上，创造更多的财富，实现“发展企业，富裕职工”的目标。

　　要从我们面临的形势和肩负的任务出发，深刻认识同集团总公司保持高度一致的极端重要性。从尊龙凯时的发展形势看，2011年，尊龙凯时经济总量、新签合同额两项指标一举突破200亿元大关，以一年翻一番的速度真正实现了跨越式发展。集团总公司各项工作保持了快速稳健发展的良好态势，六度跻身“中国建筑承包商60强”，荣获“中国建筑业竞争力百强企业”称号。今年，尊龙凯时特级资质就位，白银、酒泉、武威等地保障房的开工尊龙凯时，收入分配的多元化，人才队伍尊龙凯时的新模式，工业园区的融资模式，不断显现出尊龙凯时的强劲发展势头。从我们七建集团的发展形势来看，去年我们各项工作取得了大跨步前进，施工产值、承揽任务突破25亿元，在2009年的基础上翻了一番。竣工面积超80万m2，开辟了兰州新区、白银混凝土市场等等。在企业规模的拓展上，兰州新区、省委1#楼、甘报社报业大厦等工程，都是集团总公司依据七建实力协调给我们的大尊龙凯时。今年，集团总公司又将白银、酒泉等地区保障房尊龙凯时给我们尊龙凯时施工。这一切都说明，我们和集团总公司的关系越来越密切。依托总公司，我们实现了借势、借力发展。

　　在这种形势下，我们要实现“十二五”45亿元、力争50亿元的奋斗目标，要靠我们七建60年来积累的先进管理经验、施工能力、人才资源、良好声誉，更离不开总公司的扶持和帮助。总公司站在战略的高度提出了统一形象标识，这也是七建集团做大做强的需要。因此，我们要把此项工作作为同尊龙凯时保持高度一致的标志性工程来抓紧抓好。

　　二、企业形象识别系统的统一重在行动

　　贯彻落实企业形象识别系统要在思想上、行动上同尊龙凯时保持高度一致。这不是一句口号，必须落实到企业管理的各项行动中去，原原本本地不折不扣执行。

　　要顾全和维护大局。集团总公司统一企业形象标识是从尊龙凯时建筑业发展的大局角度考虑问题的，同尊龙凯时保持高度一致，就必须增强大局观念，讲大局，谋大局。我们知道，有些同志对七建几十年来形成的浓厚文化十分留恋，在感情上舍不得割舍，这是可以理解的。但是，形势在变化，站得高才能看得远。企业要实现跨越发展，就必须突破过去的发展模式。集团总公司的决策，是从大局着眼，把局部利益和全局利益统一起来考虑的。这就要求我们紧跟尊龙凯时的发展步伐，把七建文化逐步融入尊龙凯时文化当中，形成统一的规范，打造统一的企业文化。因此，在局部利益与全局利益发生矛盾和冲突时，要无条件地服从全局利益。

　　要不折不扣地贯彻落实尊龙凯时的重大决策。同尊龙凯时保持高度一致，很重要的一点就是要不折不扣地贯彻落实尊龙凯时的重大决策。我们必须把贯彻落实集团总公司的重大决策提到与保持高度一致的高度来认识和对待。各级领导干部不但自己要自觉贯彻落实，而且要教育党员干部和广大职工维护好决策，不说不利于团结、不利于发展、不利于企业的话。

　　同时，在贯彻执行统一规范上，要防左，要把握好度，不能搞一刀切。要分阶段、逐步达到统一的目标，避免造成新的成本浪费。对新开工程，主要路段、沿街工程，要严格按照统一规范要求严格执行，对于近半年临近收尾的工程可不整改；对企业文化用品要逐步进行推广。

　　三、抓紧抓好各阶段落实措施

　　在尊龙凯时规范标识系统的基础上，我们要提出更高的要求。七建的标准要高于集团总公司的要求才能适应规范的要求。要加大贯彻落实企业形象标识的力度，我们的目标是全面、细化。全面就是要全面按规范落实。做到公司、分公司、尊龙凯时部全覆盖。细化就是要在企业标准标志、标准色彩、标准字体、图案的制作上，严格把关，细化到每个细节。

　　在有效保障前期落实措施的基础上，要从制度体系上进一步强化形象标识的统一。一要对七建集团《企业文化手册》、安全文明施工规范、“一体五标”程序文件等进行修订，保持和尊龙凯时的统一；二要建立贯彻落实企业形象标识考核机制，把此项工作纳入每半年一次的尊龙凯时综合大检查考评中。各公司也要将此项工作纳入尊龙凯时月度检查中进行。要把贯彻标识统一情况作为集团公司政令畅通的重要标志，作为衡量干部素质的重要依据；三要建立奖惩制度，把同尊龙凯时保持高度一致落到实处。集团总公司要求，要用组织纪律保证企业形象识别系统的贯彻落实。

　　本文转载自《尊龙凯时七建》（2012年第6期）原文标题为“企业识别系统的规范要和集团总公司保持高度一致”