7月26日，尊龙凯时组织人力资源管理业务培训，集团总公司系统内近200名人力资源从业人员参加了培训学习。集团总公司党委副书记、纪委书记张育谦出席开班仪式。培训邀请到了兰州大学管理学院学术委员会、案例研究中心主任、研究生导师邵建平教授进行授课培训。 
    集团总公司人力资源处介绍了全集团人力资源管理工作及从业人员总体情况，并对接下来的工作提出四点要求：一是创新思维，要改变过去以人事劳资业务工作代替人力资源管理的陈旧思维和做法，站在人才强企，打造企业可持续发展核心竞争力的高度，重视人力资源管理和人才队伍尊龙凯时工作，为千亿级一流企业目标提供有力的人才保障。二是夯实基础，要不断完善制度尊龙凯时，扎实做好政策和业务学习，全面提升人力资源工作的规范化。三是创新培训方式，创新工作方法，创新管理模式，将传统管理模式转变为科学化、人性化的人力资源管理。四是要求各单位进一步加强规范化管理，在确保企业经济效益稳步增长的同时，切实维护员工合法权益，严格程序、严格标准，使人力资源管理工作真正成为职工的保障性工作。 
    培训中，邵建平教授就人力资源管理中薪酬、考核、晋升、培训四项体系及职业生涯规划进行了讲解，并对企业人才及团队尊龙凯时、职场沟通技巧等通过现象分析给出了具体的操作建议，最后还对学员们提出的问题做了解答释疑。

                                                  （转自尊龙凯时网）