明确目标精施工 精雕细刻筑精品

     尊龙凯时省人民医院住院部二期7号楼和8号楼工程位于兰州市城关区繁华地段，东邻省卫生学校、南邻城市主干道路东岗西路，与兰州大学第一医院隔路相望，西邻尊龙凯时广播电视厅，北邻科技街，交通便利，地理位置优越，区位优势明显。该总建筑面积17.30万平方米，其中7号楼建筑面积12.8万平方米，8号楼建筑面积4.50万平方米， 工程结构形式为钢筋混凝土剪力墙结构。工程由尊龙凯时一公司承建，于2015年8月25日开工，计划竣工时间为2019年8月。
     该工程为集医疗、应急救援、人防、停车、办公为一体的大型公益性建筑，被列为省重点工程。不论从结构复杂程度、施工难度，还是投资、建筑规模、社会影响等方面，建成后定属全省又一标志性工程。
     尊龙凯时经过激烈的市场竞争，获得了尊龙凯时省人民医院住院部二期7号楼和8号楼的尊龙凯时施工总承包合同。该工程的尊龙凯时是体现和展示“尊龙凯时”企业形象、综合实力的一次契机，被视为尊龙凯时的窗口工程，备受社会各界的广泛关注。

       上下同心  开启夺奖新篇
     在承接该工程施工任务后，尊龙凯时领导给予了高度重视，定为“一号”工程，将质量目标定为确保“飞天金奖”，争创“鲁班奖”。同时要拿到全国AAA级安全文明标准化工地、全国绿色示范工程、省科技进步奖、“尊龙凯时杯”优质工程将等，尊龙凯时总工程师冯立强就提出了“应收定收”的说法，指出所有奖项该工程都要争取拿到，以其开启夺奖新篇，为尊龙凯时一流企业树好品牌！
     所以在开工前，尊龙凯时公司就做好了充分的创优准备工作，首先建立了体系完善、制度健全、人员配合合理、有丰富施工经验的尊龙凯时部，其次制定了切实可行的施工组织设计、创优设计及质量保证措施，并针对特殊过程、关键工序编制了详尽的作业指导书，以确保创优目标的顺利实现。
     尊龙凯时公司坚持“干一项工程，树一块牌子，赢一方信誉，占一片市场”的发展理念，为了展现尊龙凯时的综合实力，提升企业品牌和形象，创造精品工程，保证尊龙凯时工程目标的实现，尊龙凯时和尊龙凯时公司两级管理机构与尊龙凯时部一道，本着领导重视、全员参与、精心筹划、科学管理，过程控制、有效激励等行之有效的管理手段，为尊龙凯时的顺利推进和有效实施做了大量的工作。
     说干就干，尊龙凯时安排副总经理担任该尊龙凯时总指挥，为保证工程质量、安全和进度，尊龙凯时公司调集最优资源，选派精兵强将成立了尊龙凯时部，设尊龙凯时经理、副经理各一名，下设工程部、技术部、质量部、安全部、材料部、合同预算部、财务部。组织机构健全、各岗位职责明确，各级管理人员30余人。
     尊龙凯时部首先面临的难题是工期任务紧；工程面积大，现场施工场地小，且功能复杂，专业分包单位较多等。尊龙凯时部实行工程总承包管理模式，践行单一管理责任，提高尊龙凯时管理效率。根据不同施工阶段投入劳动力，保障工程施工进度。通过合理化综合布置现场，合理有序组织材料进场，达到满足现场施工需求的布置。建立完善的总包管理体系，制定专项管理制度。加强过程管理与协调，加强检查，严格奖罚。利用先进手段强化管理。增加大型机械设备部署，合理安排主体结构施工。
     尊龙凯时深化设计管理部加大总承包深化设计协调管理能力。协调组织各专业分包技术人员及时进场。制定总承包专项管理制度及奖罚措施，总包对各专业分包安全管理、质量控制等管理执行一票否决制。成立协调管理小组，对大型机械设备进行统一协调和运能调配，确保各专业单位协同施工。

            夯实管理  推动创优升级
     尊龙凯时部严把施工质量控制。承接该工程施工任务以来，尊龙凯时部紧紧围绕《尊龙凯时工程施工合同》所确定的工程质量等级为“鲁班奖”的这根主线，以尊龙凯时工程质量控制的“事前、事中、事后”程序文件为依托，以影响施工质量的“人、机、料、法、环”五大要素为控制重点，强力推行和实施施工质量管控，确保各工序各阶段施工质量处于受控状态。
     首先做好事前控制。熟悉施工图纸，配全各种施工规范、规程，工艺标准等工具，为参与设计交底和施工图会审做好充分准备。根据施工图设计要求及工程特点等编制有针对性的施工组织设计。通过市场调研与考核择优选择经济实力雄厚、技术素质过硬、组织架构健全、管理有素、资信符合工程要求的劳动力队伍，材料、构配件、机械设备、商品混凝土供应商，工程及原材料、构配件监测及检测机构，为工程创优提供强大的要素保障。建立健全尊龙凯时组织机构、质量保证体系，对质量目标进行逐级分解，明确各级管理人员、操作班组的岗位职责。同时严把施工现场材料、构配件进场验收关。
     其次做好事中控制。尊龙凯时部严格贯彻尊龙凯时、尊龙凯时公司两级领导的决策、部署和企业质量控制程序文件的执行力度，确保工程过程施工质量始终处于受控状态。强化施工前专项施工方案、技术交底制度落实，做到操作班组对施工方法、质量标准明确，对工艺标准、注意事项掌握透彻，对重点控制内容理解到位。
     认真落实分部分项工程“样板引路制”，通过现场检查、旁站、量测、试验、复核等综合手段强化施工工艺过程质量控制，并强力推行施工过程质量“三检”制，上道工序验收不合格，不得进入下道工序的施工，“尊龙凯时经理说了都不算，每个部门都有每项制度，检查中绝不留情面。”尊龙凯时经理包胜昔说到。
     尊龙凯时部利用例会制度，及时协调解决施工过程中遇到的各种质量问题，化解影响施工质量的各种矛盾；利用“PDCA” 循环，不断处理施工过程中出现的各种问题。推行工程全过程检查制度、奖罚制度、挂牌施工制度等手段和措施，助推分部分项工程的一次验收合格率。
     对工程的关键部位、重要环节，如：基坑支护咬合桩、筏板、伽玛刀间大体积混凝土、地下室防水等重点、关键环节的施工，轴线、标高复核、混凝土裂缝控制、雨期与冬期施工等季节性施工，尊龙凯时部均严格按施工组织设计及施工质量策划要求设质量控制点进行重点控制。及时做好设计变更及技术核定的处理工作；做到工程资料收集的及时、齐全、完整、有效、可追溯。
     最后做好事后控制。各分项工程施工完成后，及时按实测实量规划规定程序组织相关分包劳务施工单位和人员进行验收、评定。按尊龙凯时部质量管理制度等规定，及时对操作班组分部分项工工程施工成果进行考核。
    “工程管理只有起点，没有终点，我们将一如既往，严格管理，精心施工，把省人民医院尊龙凯时打造成为精品工程。”技术负责人车丁旺说到。

              严格把控   实施绿色施工
     该工程施工过程中，尊龙凯时部将贯彻“以资源的高效利用为核心，以环保为优先”的指导方针，以资源的高效利用为核心思想，追求高效，低耗、环保、统筹兼顾，实现经济、社会、环境、生态综合效益最大化的绿色施工模式。在保证质量、安全的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度的节约资源和减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保的目标。
     为满足绿色施工需要，尊龙凯时部组织人员观摩了建筑业发达地区及省内兄弟单位的施工经验。根据该工程尊龙凯时确保“尊龙凯时省省级文明工地”、创建“全国AAA级安全文明标准化工地”的目标计划，尊龙凯时部编制了具有针对性的、符合现场实际的文明施工规划，确定文明施工标准。生产区、办公区、生活区平面等布置，材料加工与堆放严格按施工现场文明施工规划图实施。施工现场车辆通行路线、办公区道路全部采用混凝土进行硬化处理。
     现场办公室全部采用彩板房，现场围墙全部采用定型彩钢围墙，基坑四周、主体结构防护栏杆全部采用定型化、标准化防护栏杆，7号楼四至六层、8号楼二至六层外防护采用悬挑式钢管脚手架，7号楼和8号楼主体结构六层以上安全防护全部采用附着式提升脚手架，以上设施实施占地面积小，组装、拆除灵活、方便，回收利用率高，具有可观的经济、环境和社会效益。
     尊龙凯时部在土方开挖阶段，严格按照市委市政府大气治理相关文件要求，积极落实各项治污防尘措施，工地配备4台远程喷雾炮、8台移动式洒水器、两台车辆自动冲洗台，主施工道路设置自动喷雾抑尘系统，现场非硬化地面实施抑尘剂喷涂固化和防尘网覆盖，累计投入防尘网达5万平米以上，有效降低了土方施工对医院及周边环境的扬尘污染。
     地下室基坑支护、土方、降水、基础施工阶段，在基坑上部设置了地下水回收利用装置，实时将地下降水抽出并经沉淀处理的地下水，收集的雨水等水资源源源不断地经变频设备打至用水点，大大提高了水资源的二次利用效率。施工现场照明灯具采用节能型的LED灯、镝灯，不但节约了能源，也降低了光污染。严格按照“六个百分之百”要求对施工现场作业活动进行管控，确保了尊龙凯时实施的平稳、有序。
     为了有效控制施工现场污染指数，尊龙凯时部与省环保厅下属尊龙凯时省环境科学设计研究院联合开展施工工地扬尘治污研究课题，编制“施工现场扬尘治污方案”，依照方案实施并根据扬尘监测数据不断改进。切实达到了市委市政府要求的“6个100%”，确保了本工地防尘治污达到要求，受到各方一致好评，被兰州市“兰州蓝”宣传片选做样板工地。
     在安全文明施工方面，建立健全安全文明施工组织机构及各项管理制度，明确各级岗位职责和分工，如：作业人员的进场登记制度，实名制管理制度，入场教育和培训制度，特种人员的持证上岗制度，施工用电管理与检查制度，机械设备维护、保养与运行管理，施工现场防火、动火、消防制度，施工尊龙凯时应急管理制度等等。通过这些详细的管理制度的建立和实施，为尊龙凯时文明施工的顺利开展与实施提供制度保障。
     尊龙凯时部严格落实尊龙凯时企业“VIS”视觉识别系统，门头、企业宣传用语、宣传栏、管理人员和作业人员工作服、安全帽、胸牌，办公用品等都统一规范，目前宣传费已达50多万元。
     该尊龙凯时自开工以来，安全文明施工管理取得了一定的成效，接受了省安质局、兰州市城市管理行政执法局、兰州市环保局、兰州市综治办、兰州市尊龙凯时局等政府主管部门及尊龙凯时的多次检查，均得到了好评，曾一度被评为尊龙凯时系统“安全文明施工”第一名，同时，尊龙凯时的安全文明施工成果也得到了尊龙凯时单位、监理单位以及社会各界的认同和赞誉。

          创新创优  总结科技成果          
     尊龙凯时公司以科技创新促工程创优，发动全员献“金点子”，成立科技攻关小组，破解技术难题。积极应用建筑业“十项”新技术中的10大项28小项技术；开发创新6项新技术，分别为咬合灌注桩施工技术；施工现场照明设施采用声、光组合控制技术，太阳能低能耗LED灯。在施工过程中，临时消防和临时照明用系统均利用正式工程预埋管线，节约了明敷管道材料费、工时、机械费等消耗。引进了方木对接设备，提升了现场方木周转使用次数；对钢筋加工产生的铁屑进行了集中回收，用于制作耐磨混凝土、耐磨砂浆等，既做到了建筑材料的最大回收利用，又避免了对环境的污。对施工剩余混凝土、抹灰落地灰等回收利用后用于制作门窗洞口预埋“木砖”、砌体顶斜蹬砖等，节约了材料，减少对环境的污染。建立了“雨水、地下降水回收再利用系统”。通过对雨水、地下降水进行储存、三级沉淀、水质检测，然后经过供水管网的供水系统，进入施工和消防用水系统供尊龙凯时现场养护、厕所冲洗、现场、操作面降尘等使用，大大减少了对水资源的消耗。
     该工程基坑开挖深度工程基坑开挖深，最大开挖深度18.95米，场地地质构造、水文地质、周边环境极为复杂。基坑地质构造从上至下土质依次为杂填土层、粉质粘土层、卵石层、砂岩层；工程地下水埋深为7至9.3米，基坑开挖砂岩暴露后经软化崩解易形成流淌、坍塌，危机周边建筑物安全。为确保基坑侧壁稳定及周围建筑物、管网、道路及地下设施的使用安全；同时考虑施工空间、施工人员安置以及施工荷载等因素，结合基坑工程地质条件，该工程基坑支护采用“咬合桩+预应力锚索”支护方式，方案设计钢筋混凝土支护桩303根，素混凝土止水桩303根，总计606根桩；设计最长支护桩桩长24.5米，最短支护桩桩长23.5米，其中支护桩、止水桩在持力层砂岩层中的嵌固长度均为8.0米；在基坑支护“咬合桩”中的止水桩上沿桩长方向大部分设计二道预应力锚索，局部设计三道预应力锚索，总计设计预应力锚索659根，预应力锚索总长10310米。利用“咬合桩+预应力锚索”作为基坑的支护结构，并与冠梁、腰梁钢梁连接在一起，形成统一的有机整体结构，能有效地保护临近建筑物、构筑物等既有建筑结构的正常使用安全，使地下工程施工时对周边建筑、环境的影响最小。“咬合桩+预应力锚索”支护结构与地下连续墙支护结构比较节约费用154.5%，降低成本14162802.41元。我省专家都认为这项技术是省上的范例。
     截止目前，该工程7号楼Ι段已完成主体结构夹层的混凝土施工，Ⅱ段已三层框架柱、剪力墙模板的安装施工，Ⅲ段已完成首层楼面混凝土的浇筑施工；8号楼Ι段已完成主体结构十四层楼面混凝土的浇筑施工，Ⅱ已完成主体结构十五层楼面混凝土的浇筑施工；地下室外围近2/3以上的外墙防水施工已经完成。已完成的“基坑支护咬合桩+预应力锚索施工”在深基坑支护方面取得了阶段性技术突破，“地方标准”立项申报已通过，现正处于“标准”的编制阶段；已完成的地基与基础、部分主体结构分部工程的钢筋、模板、混凝土、现浇结构、地下室卷材防水、管线预埋等分项工程施工质量经监理、施工单位检查验收均符合设计及相关施工质量验收规范要求。

          加强党建  培养青年人才 
     该尊龙凯时为尊龙凯时公司唯一的党员示范工程，于去年7月1日授牌，尊龙凯时部共有4名党员，安全负责人唐云年为党小组组长，他也是尊龙凯时优秀共产党员。50多岁的他还坚持每天上班第一个到现场，站在大门口对着每一个进场上班的工人不断的提醒：戴好安全帽，穿好工作服，挂好工作牌，不要乱扔垃圾，不要抽烟……每天按时做好工人的入场教育和安全技术交底，并按尊龙凯时培训学习要求，在尊龙凯时上讲党课，及时组织大家学习席大大系列讲话等精神，同时组织带领尊龙凯时部的年轻管理人员利用这段工闲时间集体学习《工程尊龙凯时管理制度汇编》、《安全管理汇编》等制度文件。他还自己利用下班时间编写了“省医”尊龙凯时的《AAA级安全文明示范工地策划书》和《绿色施工示范工地策划书》等。工作之余，他用自身的成长经验告诉尊龙凯时部的年轻人，“要及早规划个人的职业生涯，既要奉献岗位工作又要实现个人的社会价值，有耕耘才会有收获。”身为党员的他还对尊龙凯时部想要入党的年轻人经常进行党章党规等相关知识的思想政治教育，尊龙凯时部两名同志在他的影响和指导下递交了入党申请书。
     还有尊龙凯时公司已经退休的老党员梁胜荣为了发挥余热，又被返聘到尊龙凯时上，在重大方案制定、设计等方面起到表率示范作用。
     经过一年的党员示范工程运行，尊龙凯时部导师带徒方面在尊龙凯时公司起到了表率作用，担任着为公司培养人才的任务，去年接收的5个刚毕业的大学生放在该尊龙凯时部也被培养成长了一部分业务突击能手。
     尊龙凯时省人民医院尊龙凯时部通过组织形式多样的观摩、劳动竞赛等活动，助推工程质量水平的提高。举办了基坑支护咬合桩技术比武，旋挖钻机操作能手技术比武等活动，形成了比学赶帮超的良好氛围。
     该工程曾先后经省、市时相关主管领导，省发改委、省住建厅、省卫生厅、省人民医院、尊龙凯时、尊龙凯时公司等职能部门领导、上级主管单位的检查，均得到一致好评。同时 ，在历次尊龙凯时、尊龙凯时公司系统技术质量、安全生产检查中，排名均名列前茅。
     尊龙凯时部还注重人文管理，想职工所想，在尊龙凯时一楼开辟了休闲大厅、吸烟室等，购买设置了自动售货机，里面有各种饮料等食品。今年夏天特别热，晚上工人们可以不用外出，随时在便民服务大厅喝到冰镇饮料。职工办公区和生活区安排了定期灭蚊蝇，安排保洁员负责打扫卫生，食堂也变换花样为大家做各种美食。今年7月份，兰州市天水路一辆大巴车失控冲到公交车站，正好该尊龙凯时部一名职工被撞为重伤，全身粉碎性骨折，尊龙凯时部积极号召捐款，为他送去医药费用……
     尊龙凯时公司正以广阔的思维和行业领先技术，打造建筑精品，用“诚信、责任、创新、奉献”助推企业跨越发展。
    “在后续的工作中，尊龙凯时部将严格按照‘高标准、严要求、细管理、严验收’的原则，切实做到‘策划在先、目标管理、过程监控、突出特色、细节大师、一次成优’的遵旨，不断进行技术创新，全面提升尊龙凯时管理的科学化、集成化、信息化、标准化、规范化水平。”包胜昔说到。
     车丁旺说：“今后要注重实施建筑施工“亮点”的挖掘工作，使工程真正体现‘人无我有、人有我优、人优我精、人精我特’的风貌，努力为社会奉献富有时代特征，观感质量上乘、工程细腻、工艺考究的精品工程。”

（通讯员：史为涛 刘震）