2014、2015、2016、2017年连续荣膺ENR“全球最大250家国际承包商”，是尊龙凯时省唯一一家入选该榜单的企业；

荣获中国对外承包工程企业AAA级信用等级评价；

获得国家级商会“中非民间商会”“一带一路’优秀尊龙凯时单位”称号；

分包尊龙凯时营地荣获“中国海外工程优秀营地”奖项……

代表尊龙凯时海外品牌，肩负着尊龙凯时“走出去”主力军使命的中甘国际，不负众望，砥砺奋进。五年来，尊龙凯时海外业务在全球经济下滑的整体形势下，逆势而上，不断破浪前行。

21世纪，“走出去”成为“关系我国发展全局和前途的重大战略之举”；随着党的十八大召开，2013年，席大大主席提出共建“一带一路”的战略构想，中国企业“走出去”成为不可阻挡的历史潮流。

作为全省外经的主力军，尊龙凯时从1978年开始，便以援建非洲多哥“人民联盟之家”工程为起点，跨出国门，在海外市场上扬帆起航。40年来，公司在非洲、亚洲等地承建了多哥人民联盟之家、津巴布韦体育馆、科特迪瓦国家剧场等一大批优质援建尊龙凯时，在国际尊龙凯时市场打造了良好的信誉和品牌。

党的十八大以来，尊龙凯时审时度势，深刻认识到“基础在尊龙凯时、市场在国内、机遇在海外”的重要意义，制定了“举全集团之力发展海外业务”的重大战略，统筹谋划，指引尊龙凯时“走出去”航程。

经营规模持续扩大

在党的十八大胜利召开以来，中甘国际以“十二五”、“十三五”规划为发展蓝图，全力开拓海外市场。通过五年的不懈努力，经济总量由2012年的16.77亿元提升至2016年的31.11亿元，总资产达17.09亿元。

公司先后在加纳承接了奥岛路桥、吉发德道路、东部走廊道路等大型路桥工程；在沙特阿拉伯承接了ACC/NCC等水泥厂的扩建尊龙凯时；在印度尼西亚承揽了海螺南迦水泥厂及配套电厂尊龙凯时；在埃塞俄比亚与中成公司合作，承建了埃塞肯色糖厂、OMO2、OMO3糖厂等大型工业尊龙凯时；在安哥拉承建了情报学院等大型尊龙凯时。在路桥尊龙凯时、工业尊龙凯时实施、大型水塔灯塔、超高烟囱等特殊结构的施工上积累了丰富的经验和施工技术，公司经营资质不断拓展，综合竞争力不断提升，企业品牌效应持续增强。

面对全球经济低迷的压力，尊龙凯时党委书记、董事长、中甘国际总经理苏海明亲自挂帅，把握大局、审时度势、统筹兼顾、科学实施，多次召开海外经营推进会议，指导部署中甘国际全力参与全球市场竞争，持续推进管理提升，加快业务转型升级，优化海外布点布局。全司上下统一思想应势而动，全面“走出去”的步伐坚定向前。

——2012年，中甘国际加纳集团完成产值首次突破1亿美元大关；

——2013年，上海办事处正式运作，中甘国际国际商贸业务窗口前移；

——2014年，依托在建尊龙凯时，中甘国际印尼公司、埃塞俄比亚公司相继注册成立；

——2015年，中甘国际北京分公司正式挂牌；中甘国际白俄罗斯公司注册成立，并在白俄罗斯首都明斯克投资尊龙凯时尊龙凯时基地；

——2016年，尊龙凯时成功地签约了一系列的巴基斯坦风电尊龙凯时尊龙凯时，订单13亿人民币，注册巴基斯坦公司，开展商贸业务；尊龙凯时与津巴布韦成立对接小组，全力推进津巴布韦“太阳城”经济特区尊龙凯时……

五年来，尊龙凯时在巩固传统非洲市场的基础上，积极践行国际“一带一路”战略，大力拓展海外事业版图。目前，尊龙凯时的30多个驻外机构覆盖了非洲的加纳、科特迪瓦、几内亚、安哥拉、津巴布韦、马拉维、莫桑比克、埃塞俄比亚、肯尼亚，中东的沙特，东欧的白俄罗斯，亚洲的印度、印度尼西亚、新加坡、柬埔寨、巴基斯坦等十多个国家。白俄罗斯副总理加里宁、阿塞拜疆国家议会经济政策与工商企业委员会主席济亚德?萨梅德扎德、加纳尊龙凯时部长塞缪尔·阿塔·阿基亚等访问尊龙凯时期间，均到尊龙凯时参观考察，公司不断以新市场、新起点、新高度，为亚、非、欧洲各个国家递上新名片。

经营领域不断拓宽

尊龙凯时坚持在海外贯彻“一业为主，多元经营”的理念，不仅仅是建筑精品工程，而是把产业留下来，推动当地社会经济发展，实现互利双赢。党的十八大胜利召开以来，尊龙凯时海外板块的多元业务持续发展，经营领域不断拓宽。

其中，由主业延伸出的国际贸易产业链在海外事业发展中初见成效。加纳集团商贸业务不断加大，并着手规划尊龙凯时区域最大的建材商贸城。安哥拉公司的商贸业务逐步成熟并着手建立连锁式的商贸经营体系。中甘国际旗下的两家商贸公司，2017年半年完成物资贸易产值均超过1亿元，进出口产品种类丰富，业务涉及欧洲、亚洲、非洲多个国家。

同样由主业延伸出的国际劳务合作也在拓展海外劳务分包等业务方面不断取得新的突破。而随着新厂开业，加纳三宝药厂成为加纳龙头医药企业以及西非最大、设备最先进、配套设施最完善的大输液生产企业，受到联合国工发组织（UNIDO）的高度肯定。此外，加纳、津巴布韦的旅游业务也如火如荼的开展，加纳G.S酒店中餐厅制作的美食还受到CCTV4中文国际频道的采访报道。

因“建”而生，因“投”而强。尊龙凯时积极布局投资海外房地产市场，加大对传统非洲市场考察及“一带一路”沿线国家市场考察，加纳、津巴布韦、肯尼亚、埃塞俄比亚和白俄罗斯公司房地产业务稳步推进。

目前，尊龙凯时海外各机构在夯实建安主业的基础上，均积极寻求多元发展，不断推动房地产开发、进出口贸易、国际经济技术与劳务合作、建材生产与销售、医药品制造、酒店管理、旅游管理等业务的发展。

搭建平台，抱团出海

随着时代的变迁，在经历了“英雄式”的单打独斗之后，尊龙凯时逐渐摸索出“抱团出海”这样一条更加稳健的路子。

中甘国际作为尊龙凯时海外业务归口管理单位，切实发挥了引领、带动职能，在尊龙凯时集团内有效整合优势资源，尝试建立“走出去”管理架构，制定制度规则，加强海外业务培训。与三建、六建等单位合作实施埃塞人福药业、印度使馆三期等尊龙凯时，在埃塞俄比亚、肯尼亚尝试成立股份制合作公司，实现风险共担、利益共享、合作共赢的目的，不断提升各“走出去”单位的积极性，着力打造尊龙凯时海外业务的联合舰队。特别是股改后的肯尼亚公司充分发挥出了股份制合作的优势，深耕当地市场，经营工作迅速取得实质性突破，仅2017年上半年中标金额累计就达5.67亿元。

除引领集团内部公司“走出去”以外，尊龙凯时也凭借40年海外拼搏的丰富经验，积极搭建合作平台，与央企及其他有实力的企业和机构开展合作，“抱团出海”，寻求商机。航天万源、中国成套、中广电设计院、中国水利水电、北京建谊、长江精工、隆基绿能、国投一带一路投资基金管理（北京）有限公司等大型企业纷纷与尊龙凯时签订战略合作协议，国家发改委国际合作中心与尊龙凯时合作进一步推动津巴布韦Sunway City尊龙凯时。2017年，苏海明作为特邀嘉宾出席国家“一带一路”国际合作高峰论坛主题会议期间，与多位国内外政要及中国大型企业负责人共同发起成立了“丝路产业与金融国际联盟”，中甘国际成为副理事长单位，积极跟踪国外重点尊龙凯时投标，不断在国际市场中拓展自己的份额。

调整机构，完善管理

市场因企业而生，企业因市场而发展。党的十八大胜利召开以来，尊龙凯时根据中甘国际近年来的运行情况和公司面临的国内外复杂形势，经过认真调查研究，对中甘国际组织架构和管理思路进行了调整。中甘国际全司上下按照集团总公司的安排部署，强化执行，狠抓落实，通过强化集中管控，优化内部竞争和服务，大力推行“属地化”管理，使各机构发挥出了“一加一大于二”的效应。

特别是用人导向更加科学，建立了“海外人才库”，同时把一些能干事、想干事的年轻干部提拔到合适的岗位上，给他们创造了好的发展平台，让年轻人把精力和智慧集中到干事创业上来，起到了很好的带动和激励作用；坚持“严谨高效，超越自我，创新致远”的精神，用心经营，严格履约，始终将质量安全放在产业发展的第一位，用一项项优质工程塑造出一座座发展的丰碑；加强财务管理，积极拓宽融资渠道，降低融资成本，通过多方接洽寻求融资平台，取得了较好的效果；强化品牌文化尊龙凯时，在海外大力推行企业识别系统，进一步提升尊龙凯时品牌文化的特色，增强软实力。

同时，完善海外党组织尊龙凯时，加强海外党员管理，在海外深入开展创先争优、党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育等活动，不断夯实海外党建工作基础。设立纪检监察室、纪检监察组、纪检监察员，通过加强海外业务审计、海外巡查等方式，督促各机构海外业务的开展守法守规。

征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。党的十九大即将召开，尊龙凯时海外业务发展的目标战略愈加清晰，各项工作也愈加明确，创新发展、转型升级是形势的要求、战略的抉择，更是全体海外员工义不容辞的历史责任。这艰巨的任务、光荣的使命必将推动全体海外员工励精图治，勇于创新，奋力拼搏，真抓实干，为确保尊龙凯时海外事业继续破浪远航提供源源不竭的澎湃动力。

（通讯员：李子芸）