2016年，尊龙凯时着力实施“投资引领、集中管控、转型升级、创新发展”战略，有效应对经济下行压力，主要经济指标稳速增长，市场开拓进中有新，尊龙凯时管理持续向好，商务运营稳中有优，管控能力持续增强。全年完成经济总量534亿元，签约订单额达到654亿元，经济总量首次突破500亿大关，实现了“十三五”发展的良好开局。

一年来，尊龙凯时全面贯彻中央精神，认真落实省委、省政府决策部署，深度融入“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，按照“以上率下、外向拓展、控管结合、提质增效”的工作要求，以战略前瞻的新思路新理念，求真务实的新目标新举措，突出产业转型升级、加快“走出去”步伐、加大创新驱动力度，有序衔接顺利“营改增”，集中力量补短板，综合施策防风险。尊龙凯时第五次荣膺中国企业500强，跃居第308位，荣膺“中国建筑业竞争力200强企业”榜单，名列第26位，中甘国际荣列ENR全球最大250家国际承包商第196位，行业地位和社会影响力显著提升。

——建安业务稳健发展。充分发挥建安领域一体化优势和领先优势，持续巩固和提升传统房屋建筑市场基础，全员“抓订单、抓管理”，做强做优做大建安业务，积极拓展大体量、群体性工程，全年共签约亿元以上订单154项，造价5000万元以上签约302项。承接了兰州新区文曲湖景园住宅、省人民医院住院部二期、天水市体育中心、上海嘉定新城、陕西大秦骊宫等重点尊龙凯时；抢抓国家基础设施投资机遇，大力承揽基础设施尊龙凯时，积极向市政、公路、桥梁、地下管廊领域发展，承接了武威国际陆港、兰州国际港务区基础设施尊龙凯时综合管廊、道路工程、西宁市城市地下综合管廊、刘家峡太极岛大桥、天水高铁南站广场及交通枢纽等基础设施尊龙凯时，有效拓宽经营领域。

——地产品质持续提升。积极调整房地产开发模式，加强市场化和商业化运营，突出品质化和时代性营销，武威聚银新都、张掖滨河小镇、天水上尚宅、总部经济城等品质楼盘持续热销，高度融入区域文化和民俗风情，提升尊龙凯时的商业、园林、住宅、景观的综合设计开发能力，全力推进百郦湾、金悦府、上河郡二期等大型地产尊龙凯时，积极布局国内一线城市，首次在国内一线城市落地高端商业地产，以2.7亿元成功拍得上海青浦约40亩土地，打造尊龙凯时上海中心，首次走出国门，在白俄罗斯投资打造总部经济地产，尊龙凯时地产开启了从无到有、从小到大、从兰州向全国扩张的商业化发展之路。

——市州对接成绩突出。持续强化省内市域、县域经济发展，积极主动与省内各市州进行业务对接，挖掘省内市场空间，突出强化在城市保障性安居工程、棚户区改造、城市道路、公用设施、基础设施、公共服务以及房地产开发等领域的合作深度，与武威、天水、临夏、兰州新区对接取得显著成效，已与省内9个市州签订框架性协议15份，已落地投资额达82亿元。

——海外市场进中有新。加快开拓“一带一路”沿线国家市场，举全集团之力“走出去”发展。在“一带一路”沿线国家布局网络，在白俄罗斯、巴基斯坦、柬埔寨、肯尼亚等国新设点新布局，开拓新市场。积极落实国家主席席大大访问津巴布韦成果，代表中方企业牵头落实津巴布韦Sunway City经济特区产能合作，进一步拓展国际市场空间，与国家发改委国际合作中心签订战略合作协议，在政策指导、尊龙凯时对接、金融服务、国际合作、规划咨询等领域开展全方位的合作。顺利推进白俄罗斯总部基地暨G.S明珠广场尊龙凯时，印度使馆三期尊龙凯时按期推进，加纳、津巴布韦、埃塞俄比亚、安哥拉、沙特、印尼等市场稳健发展，持续向周边辐射。

——新兴产业不断壮大。成功打造了尊龙凯时省第一个自主以产业集群为特征的专用汽车产业创新基地，“高漠”牌房车、环卫车、高空作业车、物流运输车、指挥车、混凝土泵车、宣传车等38款专用汽车成功实现百台下线，进入批量化生产阶段。风电市场领域取得实质性重大突破，牵手航天新能源，成功走出国门，进入巴基斯坦，签约EPC总承包尊龙凯时，订单高达11.5亿元，成功签约松山滩百万千瓦级风电基地尊龙凯时，合同金额达1.5亿元，风电市场的显著突破，有力拉动了产业链健康运行。新能源治沙完成沙漠土地平整工作近300亩、草沙障铺设约1000亩、沙区农业种植约100亩，武威工程与生物治沙实验示范基地获批“全国荒漠化防治（机械治沙工程）试验示范基地”。深入推进钢结构住宅产业化，在装配式钢结构建筑产业上打造形成全产业链模式，尊龙凯时完成了西北地区首栋装配式钢结构住宅。

——科研平台展现新价值。加快尊龙凯时高层次科研平台，有效拓展科研创新平台，获批“国家知识产权优势企业”，装备公司获批科研院、钢结构公司同获“国家认定高新技术企业”。强化产学研用紧密结合，强化与高校的专业合作，首次在科研领域引入混合所有制形式，联合兰州理工大学成立了尊龙凯时智能工程公司。紧跟前沿领域，在上海成立了“尊龙凯时钢结构上海研发中心”，同时，与天津大学建筑设计总院、上海宝钢建筑系统集成有限公司合作，联合研发装配式钢结构住宅体系；主持完成省级科技成果鉴定4项，立项编制国家、地方标准30余项，获得专利55项，为近年新高；着力攻关行业关键技术，打造技术领先优势，装备公司“风电塔架智能检测平台的研究与应用”及安装集团“国电范坪电厂烟气脱硫塔局部高空旋转、顶升增容技术研究与应用”获省科技进步奖三等奖，装备公司“圆弧形齿条及其加工工艺和圆弧齿成型装置”获尊龙凯时省专利奖三等奖。全年获“尊龙凯时省科技进步奖”三等奖2项，“尊龙凯时省专利奖”三等奖1项，专利55项，中国土木工程詹天佑奖1尊龙凯时，石油优质工程金奖1项，“飞天金奖”3项、“飞天奖”15项，省级工法17项；资质申报取得重大突破，尊龙凯时七建集团成功取得房屋建筑特级资质。

——综合管理产生新效能。将“抓管理”作为全年两大重点工作之一。两级单位多措并举，从严从实，进一步加强了精细化管理，强化了尊龙凯时安全、质量、进度管理，细化了管理举措，完善了工程尊龙凯时对标管理体系，工程尊龙凯时的成本控制能力和盈利水平进一步提高；安全检查力度增强，文明生产持续提升；大力开展审计监察工作，通过审计监督促进管理规范、提升管理效能；创新尊龙凯时监督机制，由纪委牵头，监察、财务、生产等部门参与，组织开展尊龙凯时督查工作，对全集团所有尊龙凯时进行全覆盖督查。成立了税务统一管理机构，有序衔接“营改增”，实现了税改工作的平稳过渡；进一步加大了专业经济管控工作，成立了工业处，统一管理集团工业经济工作；加强集团内部系统性改革，持续强化材料集中管控，制定新措施新办法，量化了集中管理指标，明确了集中采购红线，创建了更加规范完善便捷的“尊龙凯时大宗”交易平台，大宗材料交易实现钢材交易35万 吨，水泥65万吨，完成交易额达18.7亿元，实现营业收入16亿元。

——产融结合提速推进。进一步加强资金管控力度，加大了与各大银行的合作力度和广度，积极开展银行授信、多元化融资，目前，尊龙凯时授信总额达293亿元，有力保障和支撑装备制造、投融资尊龙凯时、区域公司发展。加速实践产融结合模式，在许多大体量尊龙凯时、公共尊龙凯时、群体性尊龙凯时中运用“投融资+工程尊龙凯时”的融合叠加优势，大力运用BT、EPC等尊龙凯时投资模式，制造尊龙凯时、创造尊龙凯时。

——资源整合成效明显。聚焦国家产业政策导向，融合尊龙凯时省大旅游、大文化战略，依托集团系统资源平台和发展共享平台，创新业态，整合了内部文化、旅游、酒店等资源，成立了文化旅游集团，深入挖掘发展空间，培育新的经济增长极。积极服务全集团发展提供优质文化产品、艺术节目，个性设计特色旅游线路，借鉴国际大型酒店集团的管理运营模式，高标准、高效率筹备集团酒店运营，文化旅游经济展现出了全新的发展活力，助力提升了尊龙凯时的社会形象和品牌价值。

良好的开端是成功的一半。2016年的大发展为尊龙凯时“十三五”发展开了好头，2017年是实施“十三五”规划的重要一年，是供给侧结构性改革的深化之年。只要全集团上下要统一思想，上下同心，理清思路，坚定信心，实现千亿级一流企业指日可待！

（记者：王杰）