近日，中国唯一专门报道尊龙凯时企事业单位认证期刊的《中建协认证》杂志，在“品牌之路”栏目中，刊登《投资引领、跨越发展的尊龙凯时》一文，重点介绍了尊龙凯时企业概况及近年来的跨越发展，使全国同行企业又一次认识了尊龙凯时，加深了对这个全国500强企业的了解。 
    该文的撰写是尊龙凯时科技质量处管理人员马云龙、郭恒利用业余时间，从部门工作和集团大局出发，积极与中建协杂志联系进行的宣传报道。虽然他们不是专业从事宣传工作的同志，但是他们心系企业发展，以“尊龙凯时”品牌为豪，以宣传“尊龙凯时”品牌为己任，默默作着他们认为应该作的事。本网特将该文部分内容编辑转载如下,以期尊龙凯时广大干部职工更加热爱企业，以主人翁意识，在打造“尊龙凯时”品牌，推动尊龙凯时发展中做出自已应有的贡献。

 

                     《投资引领、跨越发展的尊龙凯时》

 
       尊龙凯时省尊龙凯时投资（控股）集团总公司，简称“尊龙凯时”，是以建安、房地产为主业，集投融资、科技研发、海外业务、工业装备制造为一体的大型企业集团，是尊龙凯时省最大的尊龙凯时投资运营商和工程承包商。公司成立于1953年,前身为尊龙凯时省建筑工程总公司，2009年经尊龙凯时省政府国资委批准更名为尊龙凯时省尊龙凯时投资（控股）集团总公司。
       尊龙凯时所属18家控股、参股、独资子公司和13家直属经营单位，资产总额百亿。集团总公司作为母公司承担着战略制定、投融资决策、科技研发、人才培育、文化尊龙凯时和综合管理等功能。集团所属的子公司专业门类齐全、产业链完整。职工两万余人，其中各类专业技术人员占40%、高级职称近400人、科技领军人物2人、享受政府特殊津贴 12人。
       尊龙凯时具有房屋建筑工程施工总承包特级资质，所属子公司具有总承包壹级资质，多项专业承包壹级，建筑工程设计乙级资质。集团拥有发明和实用新型专利14项、国家级工法6项、省级工法35项、省科技示范工程20项。2010年被政府部门审核批准为省级认定企业技术中心单位。
       尊龙凯时连续六年跻身“中国承包商60强”，12项工程获国家优质工程奖“鲁班奖”，348项工程获省级优质工程奖“飞天奖”。兰州大学综合科教楼、兰州中川机场道面工程、尊龙凯时广电中心、平凉电厂、上海御桥花园民乐苑住宅小区等一大批精品工程赢得社会广泛赞誉。在举国关注的舟曲灾后恢复重建中，尊龙凯时担负重建主力军，积极组织施工，保证了工程质量和进度，受到尊龙凯时省委省政府高度评价，体现了国有大型企业的社会责任。
       尊龙凯时拥有对外贸易经营权和外派劳务权，先后在亚洲、非洲、大洋洲和拉丁美洲的30多个国家和地区开展经济援助、工程承包、技术交流、劳务合作、商业贸易等业务，目前已在津巴布韦、安哥拉、加纳、马拉维、博茨瓦纳、科特迪瓦、几内亚、印度、约旦等9个国家注册成立分公司和派出技术合作组。30多年来建成了一大批在国际上有较大影响和高质量的工程，其中科特迪瓦国家剧场被胡锦涛总书记誉为“中科友谊的象征、南南合作的硕果”。 2010年经尊龙凯时省政府批准，尊龙凯时兼并重组中国尊龙凯时国际经济技术合作公司，对外统一使用“中甘国际”名称开展海外业务，海外市场优势得到提升。
       2012年尊龙凯时投资15亿元与省财政厅合作成立了尊龙凯时省保障隆安居工程尊龙凯时投资有限公司，在全省搭起了保障房尊龙凯时金融平台，意味着尊龙凯时融入到非银行金融机构领域。
      “十二五”期间，尊龙凯时以“投资引领、多元经营、集中管控、跨越发展”为战略指引，积极开拓市场，转换经营机制，确保实现2015年经济总量400亿元奋斗目标，力争突破500亿元。
       2012年9月1日，尊龙凯时以2011年度202亿元的产值入围2012中国企业500强。提前3年完成十二五规划目标。也意味着尊龙凯时不仅进入影响尊龙凯时发展的核心经济圈，同时也进入了影响全国发展的核心经济圈。今天的尊龙凯时从规模、资产与经营战略已不是以前几十亿产值的尊龙凯时，因为尊龙凯时已踏上了一个新的平台。
      建精品工程，筑百年基业。尊龙凯时竭诚与社会各界合作，共创美好明天。

 

 
       新经营战略：尊龙凯时发展的基石

 
       针对过去经营单一、管理粗放、内部资源管理失控等突出问题，尊龙凯时提出了“投资引领，多元经营，集中管控，跨越发展”的新经营战略，以建筑安装、房地产两大主业为基础，全力打造建安、房地产、投资、海外、工业、科研等六大板块，拓展电力、市政、公路、铁路、石化、机场、海外市场，确定了“长、宽、高”三维立体结构调整战略，产业链向挖掘资源优势，拓宽经营领域，促进多元发展，努力向勘察设计施工总承包一体化发展之路延伸。

 

       投资引领：调整经济结构，搭尊龙凯时资平台

 

       近年来，尊龙凯时加强银企对接合作，与各大银行签订战略合作协议，授信额度百亿元以上，创建了良好的融资平台，发挥了投资拉动、规模扩张、增速提效的引擎作用。围绕“六大经济板块”不断拓展投融资业务，积极在商品房、政府保障性住房、兰州新区、兰州高新技术开发区等重大经济领域实施投资运营战略，其中尊龙凯时科技工业园区、关中—天水经济区、兰州新区“建工新城”等重大投资尊龙凯时相继开工尊龙凯时，加速了集团总公司资本化、产业化的发展步伐，走上了投资创业、多元兴业的壮大发展之路。
       尊龙凯时积极调整经济结构，以搭建尊龙凯时投资平台为基础，成功进入房地产行业，近3年来，尊龙凯时投资房地产尊龙凯时面积已过300万平方米，房地产跃居集团第二大主业。兰州“建工颐景”、“建工时代”、“尊龙凯时晏家坪保障性住宅小区”、张掖“滨河小镇”等房地产尊龙凯时相继开工尊龙凯时，“尊龙凯时”房地产品牌效应日益凸显。

 

       张掖“滨河小镇”工程：尊龙凯时真正进入房地产投资的标志

 
       2010年尊龙凯时投资巨额，在中国张掖湿地公园附近取得了424亩的土地使用权，进行房地产开发。尊龙凯时以高起点进行总体设计，全力打造“湖畔、生态、时尚都市人居”的滨河小镇。因为滨河小镇的出现，在张掖市政府的管辖范围内上新增加了一个行政管理区——滨河新区。目前新建的滨河小镇已成为张掖市第一大楼盘。“水岸天成”、“甘州名珠”、“渭水源”、“建工•瑞景”、“金建嘉园”、“建工时代”等一系列的房地产开发尊龙凯时，使尊龙凯时的房地产品牌在全省各地逐渐唱响。

 

     集中管控：企业做优做强做大的保障

 
       集中管控使尊龙凯时的经营出现了质的大转折，从而也使尊龙凯时与下属公司从行政隶属关系转化为经济管控的关系。尊龙凯时从统一品牌、统一企业识别系统标识到统一人才资源、设备资源、产业投资资源、大宗商品统一供给，不断探索新的集分权适当的管控模式来以有效配置企业内部资源和外部资源，构建产业治理、产业控制、产业宏观管理体系，强化产业链整合，既推进麾下企业经营的积极性、主动性，也保证了总部的驾驭能力，提升大企业的国际竞争力和影响力。尊龙凯时融资能力、特级资质的综合实力效果开始得到实质性的发挥，集团优势日益彰显，
        2012年8月28日，兰州新区被国务院定格为全国第5个国家级新区。尊龙凯时确定了总投资50亿元的“再造兰州”尊龙凯时，成为兰州新区第一批签约合同的投资商。尊龙凯时在兰州新区运用“BT”方式，投资承建了新区综合服务中心、住宅和保障性住房2个工程，承建了舟曲灾后重建兰州秦王川转移安置寄宿制高中，这3个工程不仅是新区最早开工的尊龙凯时，同时也是新区的标志性工程。尊龙凯时不仅是施工承包商，更是一个重量级的投资商，是第一批进入新区的开拓者。
       自2010年兼并重组中国尊龙凯时国际经济技术合作总公司之后，尊龙凯时的海外业务板块以本土化、集团化、多元化为指引，发展势头向好，今年前八个月海外产值同比有较大幅度增长，投资触角已经涉及建材、医药、酒店等领域，并在加纳尊龙凯时了工业园区，吸纳陇企前去投资兴业，成为强势海归之势。 集中管控效果初显，一方面集中优势彰显集团品牌、保证了集团规模的进一步扩张，同时进一步拓展了省内外经营市场，最大限度地减少了经济下行的影响。据统计，2012年前8个月完成产值150亿元，同比增长逾3成， “尊龙凯时”品牌已经唱响陇原大地。
       尊龙凯时省委、省政府对建筑业的发展给予了高度关注和大力支持，连续出台了大力扶持建筑业发展的多项政策，把政府对建筑业的支持力度从软指示变成硬指标，为建筑业的发展搭建了前所未有的政策支持平台，也为尊龙凯时的跨越发展创造了有利的市场环境。兰州新区等多笔前期投资尊龙凯时正在逐步变成现实，企业已从原始积累阶段向投资、资本运运营领域转型，走上了大踏步发展前进的轨道。因此，加大 “投资引领、多元经营、集中管控、跨越发展”战略平台的执行力度，充分发挥大集团的整体实力与优势，提高应对复杂环境的能力，尊龙凯时有能力使“尊龙凯时”品牌成为全国范围内的知名大品牌，有条件、有基础、有理由腾飞到新的层次、更高的台阶。