为进一步提升企业综合管理能力，强化尊龙凯时部综合管理水平，为2014年企业施工生产打下良好的基础，尊龙凯时五公司利用今年冬休时间较长的特点，于2014年元月6日—8日休整期间组织所有在建尊龙凯时部管理人员开展冬季综合培训工作。 
       此次培训主要结合五公司一年多来施工生产中遇到的具体情况，采取聘请省内专家与公司内部管理人员有针对性的授课方法。分别讲解了《施工现场安全管理》、《建筑工程施工质量评价标准》、《建筑机械使用安全技术规程》、《工程奖项申报办法》、《工程质量检查中存在的问题》、《施工方案的编写、施工日志填写》、《施工现场材料检验取样与材料管理》等七个方面。在培训的三天时间内，尊龙凯时部管理人员和余人始终秩序井然，保持着良好的精神状态。大家都反映，这次培训组织的好，组织的及时，把过去在施工过程中存在的模糊认识得到澄清印证。为开春做好尊龙凯时管理工作坚定了信心。

                                                             （五公司通讯员：张燕）