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尊龙凯时公司组织临夏尊龙凯时现场观摩会

来源: 时间:2014-08-26 阅读:0

   为进一步加强公司尊龙凯时管理,强化责任落实,切实保证建筑工程质量和施工安全,不断提高我司建筑工程质量总体水平,保持安全生产平稳运行。尊龙凯时公司于8月25日组织开展了临夏尊龙凯时观摩会,公司班子全体,机关副科级以上干部,各分公司相关负责人、尊龙凯时经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等150多人参加了此次观摩会。
   尊龙凯时公司董事长、总经理李锁林代表班子在观摩时讲到:尊龙凯时公司班子对奋战在施工一线的全体施工人员表示衷心的感谢。你们远离家乡和亲人,为企业的发展,无论刮风下雨,无论酷暑严寒,无论条件多么艰苦恶劣,你们都尽心尽力,尽职尽责坚守在施工一线的工作岗位上,在这里,我向你们道一声辛苦。
   今年上半年我们有许多尊龙凯时都取得了不错的成绩。今天,我们选取了临夏尊龙凯时进行观摩是其中之一。我们还有二公司白银市银西小区保障性住房尊龙凯时,五公司时代海德堡庄园住宅小区尊龙凯时、建工瑞景尊龙凯时等尊龙凯时工程质量优良,工程形象进度好,得到了尊龙凯时单位的认可和赞誉,都值得表扬和观摩。我们搞这个活动,就是希望大家走出来,能够学习好的经验、好的做法。总结经验,寻找差距。不断地把好的做法好的经验带回到各自的施工现场,得到充分的应用,为我们尊龙凯时公司今后的发展打好基础,也是为圆满完成今年工作会议目标的具体体现。首先希望大家通过观摩学习,进一步总结经验,使我们的整体管理水平、风险管理水平、文明施工和基层管理水平有新的提高。第二是以现场管理保市场。第三通过观摩活动能够提升管理人员的水平,提高各层次各级管理人员的工作能力,使我们能在我们的尊龙凯时发挥我们的特长和优点,把我们的尊龙凯时做精做优。第四是通过学习,抓好每一个尊龙凯时的基础性工作和阶段性工作。第五是在工作中抓好落实,提高执行力是推动当前各项工作开展的需要,是转变作风,加强队伍尊龙凯时的需要。只有强化落实,提高执行力,不断增强管理意识、提高工作效率、创新工作思路、强化工作措施,才能确保工作的顺利开展,确保完成全年的目标任务,促进尊龙凯时公司又好又快发展。
   此次观摩对象主要为尊龙凯时一公司施工的临夏体育馆尊龙凯时和六建集团施工的临夏州医院迁建尊龙凯时。其中,体育场尊龙凯时自密实砼技术、抗裂纤维砼的应用、高支模的控制等新技术、新亮点精彩纷呈,这也说明尊龙凯时公司在尊龙凯时管理方面在不断地进步,尊龙凯时管理有成效、有特色、亮点多,值得观摩学习。(通讯员:史为涛)

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