加强干部交流为选人用人工作再添活力 - 公司要闻 - 新闻中心
加强干部交流为选人用人工作再添活力
来源： 时间：2014-11-13 阅读：0
人才是企业发展的核心，而如何合理的使用人才更是企业管理必须进行深刻探讨和研究的重要课题。近年来，尊龙凯时在领导干部的管理使用方面进行了一些有益的探索，逐步形成了一套有效的管理办法。其中，对处级领导干部进行大胆、合理的交流，是尊龙凯时近年来干部使用管理的一项重要举措，为选人用人工作增添了新的活力，取得了良好的效果。
2012以来，集团总公司根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部交流工作规定》、《党政领导干部职务任期暂行规定》和《重点岗位领导干部交流办法》等精神，坚持创新用人机制，加大了对处级领导干部的交流，共交流处级领导干部34人次，其中，2012年交流13人，2013年交流7人，2014年交流14人。三年来，共交流正处级领导干部13人，副处级领导干部21人。干部交流涉及全集团总公司6个机关部室、21个基层单位的40多个岗位。其中，涉及集团总公司纪检监察部门1人次，涉及集团总公司组织人事部门5人次，涉及基层单位党委负责人6人次，涉及基层单位行政负责人7人次，涉及基层单位纪检监察负责人4人次，涉及基层单位主管财务、资金的副总经理、总会计师2人次。
集团总公司通过对基层单位党政主要领导以及在纪委、组织、人事、财务、资金等部门负责人岗位连续任职满5年，在副总经理岗位连续任职满10年的领导干部有重点、分层次地进行了交流使用，积累了有效用人的经验，也从中取得了比较显著的成效：
一是加强干部交流进一步优化了基层各单位领导班子的整体结构。集团总公司通过合理的干部交流，逐步实现了各领导班子成员年龄结构梯次化，专业特长合理化，性格气质互补化，提高了班子的凝聚力和战斗力。
二是加强干部交流为集团总公司培养了一批年轻干部。通过年轻干部的交流使用，使年轻干部在岗位转化、角色转变过程中，增长了见识，开拓了视野，丰富了阅历，提高了分析和解决问题的能力，达到了加强锻炼，尽快成长成才的目的。
三是加强干部交流促进了集团总公司领导干部党风廉政尊龙凯时。干部交流使领导干部适时跳出原有工作圈子、人情圈子，免于受到人情关系的羁绊，更有利于领导干部健康成长。
四是领导干部交流加强了不同企业文化之间的交流融合，为企业营造了良好氛围。集团总公司干部交流的实践证明，合理的干部交流使用不仅激活了干部任用机制，调动了广大干部的积极性，还能促进不同企业之间管理理念、经营思路的互补，加强不同企业文化之间的交流，使企业发展的氛围更加浓厚。
今后，集团总公司将更加大胆创新，进一步拓宽干部交流领域，加大干部交流人次，严格按照《重点岗位领导干部交流办法》、《党政领导干部选拔任用实施细则》等规定，系统全面的推行人才交流，尤其对达到任职年限的基层党政主要领导和涉及纪检监察、组织人事、财务、资金等领域的领导干部，更是要加大交流力度，以推动集团总公司干部管理再上新台阶，推动基层各单位合理、快速、协调、均衡发展，推动干部人才的管理能力、综合素质全面提升。 （转自尊龙凯时网）
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