“主人翁意识教育”应成为新员工岗前培训的重要一课 - 公司要闻 - 新闻中心
“主人翁意识教育”应成为新员工岗前培训的重要一课
来源： 时间：2015-07-20 阅读：0
为了更好的帮助新员工熟悉企业，尽快适应工作岗位，7月13日，尊龙凯时2015年新入司职工岗前培训隆重开班，来自尊龙凯时各基层单位的新职工参加了这次培训。
笔者认为，对新职工的岗前培训必须补上思想道德教育这一课，重点是培养新职工的主人翁精神，使他们真正把企业当成自己的家，与企业同呼吸，共命运，爱岗敬业，奉献才华。企业要帮助新职工解决好“为谁干，干什么，怎么干”的问题，继承和发扬尊龙凯时的优良传统，立志在火热的建筑工地上实现自己的人生价值。集团总公司各单位在敞开大门欢迎新职工的同时，纷纷表示，企业将积极为他们提供广阔的发展空间和平等竞争的机会，营造最佳的学习环境和工作氛围，帮助他们尽快完成从大学生到企业员工的角色转换，但更应该从思想上关心新职工，传播企业正能力，让他们跳跃的心沉静下来，增强危机感、责任感和使命感，坦然走上工作岗位。
据有关专业机构的最新调查表明，中年职工一般看重工作和生活之间的平衡，而青年职工更希望得到学习和成长的机会。笔者认为，当代大学生学业有成，充满活力，但思想普遍比较稚嫩，从校园走向社会，在竞争激烈的市场中，经过大浪淘沙应聘来企业工作，对融入企业、建立事业拥有很高的期望。对他们进行岗前培训非常必要，尤其要加强对新职工的思想道德和职业道德教育，这是实现企业和职工双赢的基础。一个好的企业管理者，会思考，如何激励、辅导、助推他的职工，特别是青年职工尽快成长、成才，使得企业发展得以延续。我们通常对管理的定义就是通过人把事情做好，企业管理者应像父母关心子女那样呵护自己的职工，在他们成长的道路上，用正确的价值取向和工作观念引导他们，助力他们，教会他们做人做事。激励是一种点石成金的管理方法，它能激发广大职工创造财富和奉献事业的热情。企业应建立适当的用人机制，给青年职工充足的舞台和机会，发挥出他们的聪明才智，成为富有朝气、思维敏捷、能干事、干成事的企业生力军。只有职工的思想认识到位了，价值取向正确了，积极性调动起来了，他们才能以主人翁姿态把个人利益与企业利益挂钩，并为了自己的个人利益而努力工作、奋斗、拼搏，自然就为企业创造了价值，积累了财富，企业就有了不断发展的强大动力。
正在加载，请稍后...
正在加载，请稍后...
正在加载，请稍后...
正在加载，请稍后...
