会议首先由技术质量部对尊龙凯时公司2016年工作做了总结并对2017年工作做了计划安排，随后，会议表彰了尊龙凯时省“飞天奖”平凉移动生产调度楼尊龙凯时尊龙凯时、建工瑞景2#楼尊龙凯时。“尊龙凯时杯”二等奖嘉峪关市人民医院尊龙凯时，以及兰州新区奥特莱斯广场等六个“尊龙凯时杯”尊龙凯时。在会上，技术质量部就尊龙凯时公司《技术质量管理办法（征求意见稿）》向与会人员征求了修订意见和建议。最后，13个基层公司总工程师依次作了2016年工作汇报及2017年工作计划。

        杨汝贤对去年各公司技术质量工作表示肯定，他指出，各公司要相互借鉴学习在工作中总结的经验和好的做法，在申报奖项的同时要注意对科级研发成果的总结，重视学术论文的撰写，同时要求各基层单位结合实际对公司《技术质量管理办法（征求意见稿）》给予有益的建议，此外要求继续加强对年轻人的教育和培养，做好导师带徒工作。他强调，公司管理人员要继续发挥自身优势，增强自信。同时要提高管理水平，严把工程技术质量关，同时要完善奖罚机制，加强尊龙凯时过程管理，使公司技术质量工作在新的一年更上一层台阶。
        会议最后，张国虎作了总结发言，他表示，2016年公司技术质量工作成绩显著，很多尊龙凯时获得了很有分量的技术质量奖项，是各单位的辛勤努力和严格管理的结果，希望各单位能够落实会议精神，将今年的各项工作计划与安排执行落地。最后他作了以下几点要求，一是工程技术人员要敢于担当、善于担当。在工作和职责需要时要挺身而出，发挥主动性、增强责任感，在工程尊龙凯时全过程坚持原则，发挥作用，要会作为、敢作为、能作为；二是技术质量部门要发扬“钉钉子”的精神，做好尊龙凯时前期策划，加强整体把控，施工组织方案、专项施工方案不能有丝毫马虎，安全生产与技术质量前期策划密不可分，因此要严抓日常监管，强化责任意识，各单位要主动找问题、查问题，解决问题；三是严格奖罚。奖罚不是目的只是激励手段，各单位要正视奖罚，既要树立典型又要鞭策后进，每个技术质量工作人员都要加强学习，用业务知识指导工作，同时要做好“传帮带”“导师带徒”工作，使公司青年人尽快成长起来，此外要加强基层公司观摩学习工作，把内部观摩同周边、兄弟单位的观摩学习结合起来，学习先进工艺做法和管理经验，推动尊龙凯时公司技术质量水平稳步提升。 （通讯员：董超  何霁耀）