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尊龙凯时公司召开一季度经营工作会议

来源: 时间:2017-04-24 阅读:0

        4月21日,尊龙凯时公司组织召开一季度经营工作会议,党委书记张国虎主持了会议,各基层单位负责人,经营副总参加了会议。
        会议首先由经营管理部通报了1-3月份公司经营情况及各分公司承揽任务情况。
        随后各公司相关负责人汇报了目前尊龙凯时跟踪情况、省内尊龙凯时对接情况、省外 “走出去”尊龙凯时承揽情况,并就下一步经营工作打算做了客观的分析,提出了应对措施。
        最后张国虎对今后的经营工作提出了具体的要求: 一是订单是企业工作的龙头,管理要为订单服务,企业要做大做强,必须要搞好经营工作。一把手是经营工作的主位,要引起高度重视,一把手要做到亲力亲为。其次要充分发挥经营系统的作用,经营预算部门要加大对经营人员的培训力度,提高对外经营的能力。此外还要抓好自建尊龙凯时与合作尊龙凯时的平衡发展。二是托快思路、增强信心、制定措施确保完成全年订单目标任务。经营人员要走出去,要多掌握工程信息,加强与区域公司的合作,要强化经营工作激励机制,营造良好环境,让有才干有业绩的经营人才脱颖而出,充分调动经营人员的主动性和积极性,不断提高企业经营工作水平。注重经营人才的培养,打造一支高素质的经营人才队伍,提高经营工作水平是抓企业经营工作的关键。三是干好手中工程,用现场保市场,加大对在建工程的管理力度,向精细化管理要效益。 四是要讲纪律守规矩,确保企业经营工作健康发展。各公司要坚决服从公司在经营工作中的统一协调,顾全大局,严格按制度办事,增强保密意识。
                                                                            (通讯员:史为涛 张涛)
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