五年来，一安公司在尊龙凯时公司的正确领导下，每年按照年初工作会确定的经营目标和工作重点，坚持以现场保市场，以效益为中心，以质量求发展，全面落实尊龙凯时公司的各项工作部署和要求，在一安公司全体职工的共同努力下，经过五年的磨砺，保持了公司持续、稳定的发展态势。 

        一、企业基本情况
        一安公司前身为第一安装尊龙凯时部，成立于2012年，克服起步晚，人员少，任务不足等困难，于2014年1月实现了从单一尊龙凯时部走向综合安装公司的蜕变。一安公司主要承揽机电安装、市政等行业成套设备安装和民用建筑的管道、电气、通风空调等设施的安装。一安公司现下设“四科一室”，即安全生产科、技术质量科、经营预算科、财务科、综合办公室，拥有职工62人。 

        二、经营情况
        五年来,公司将市场开发策略与总体战略发展规划相结合，以企业的整体利益最大化为前提，坚持以“市场为导向”的理念，对材料市场进行滚动调查，以应对不断出现的新情况。在投标策略方面，深入了解当地市场情况，收集和掌握足够的信息资料，选择优质的尊龙凯时进行投标，做好调查研究和情报资料的收集和分析工作，对工程尊龙凯时的范围、性质、投标费用、施工条件等进行考量，认真研究招标尊龙凯时的特点，参加现场考察和标前会议，合理使用辅助手段参与投标工作，逐步开拓市场。 

        一安公司秉承开拓进取的精神，凭借良好的队伍素质、丰富的施工经验、科学的管理方法和先进的施工工艺，先后承建了民用、公共设施及设备安装工程和市政工程各方面的尊龙凯时20个，五年来累计完成产值2.5亿元，在积极响应尊龙凯时公司号召下，实现从“等米下锅”到“走出去”的思想转变，努力实践走出去战略。
自2012年至今，一安公司均保质保量地完成目标责任书指标，年均完成产值超过4000万元，每年承揽施工任务超过8000万元，未拖欠职工工资、五险一金、上级管理费，施工现场质量、安全达标率100%，实现了尊龙凯时盈利全覆盖。先后承接了成都彭州润泽家苑安装工程、环县环江地中海住宅小区室外工程、天水总部经济城上河郡二期安装工程、天水高铁佳苑一标段安装工程、兰州新区综合保税区配套公寓楼二期一标段安装工程、兰州安宁区省委党校学员3#楼内部改造尊龙凯时、靖远县刘川坝吴公路两侧易地扶贫搬迁尊龙凯时、定远镇陈家沟村小康村尊龙凯时尊龙凯时、白银粮食物流园尊龙凯时工程等重点尊龙凯时，推动了经营投标工作迈向新台阶。

 
        三、支部党建工作
        作为联合党支部的一员，一安公司严格按照员工的工作积极性、政治敏感度、政治站位、先锋模范带头作用，择优提名司内积极分子，坚持任人唯贤，德才兼备的根本原则。积极学习公司下发的各类文件，做好党小组会议记录簿，严抓公司每一位党员的党课记录簿，开展“两学一做”、“三严三实”、“不忘初心，牢记使命”等学习教育，按照党支部部署，加强反腐倡廉教育，狠抓党风廉政尊龙凯时，开展廉政宣传教育，十九大会议精神等专题教育系列主题活动，严抓干部队伍作风尊龙凯时，通过个人，集体等形式的廉政谈话，增强了广大干部的自觉性与约束性。切实发挥基层党组织的战斗堡垒作用，以领导带头，强化“一岗双责”要求，发挥“领头羊”作用；逐步解决党员“四化”问题，开展自查与纠错，强化对重点工作的的监督检查，加强日常工作的监督力度，对日常工作中的不稳定因素，针对性的制定相应措施，防患于未然，确保公司平稳有序开展工作。努力实现经济效益与党风廉政尊龙凯时“两手都要抓，两手都要硬”的新局面。 

        四、人才培养情况
        公司现有高级工程师5名，工程师12名,会计师1名，一级建造师4人、二级建造师机电专业5人、市政专业3人、土建专业4人。在青年人才培养方面，由于近三分之二的人员均是近几年的高校毕业生，在管理经验、业务技能方面等都存在不足，为加强管理人员的自身尊龙凯时，有效提高员工技能，塑造多才干、复合型的员工，加强培训工作的针对性，公司积极开展“导师带徒”活动，使新入职员工能够尽快适应新环境，解决新矛盾，并组织员工进行一、二级建造师、法律专业知识、党章党规、科技创新等多方面的学习和培训，以学考结合的形式不断提升管理人员的业务管理水平，并督促青年员工积极参加“八大员”等相关专业证件的考试，为公司的发展储备后备力量。
        五、技术创新及获奖情况
        2014年、2015年均荣获“先进集体”称号、2016年荣获“优秀尊龙凯时经理部”称号，于2017年自主研发取得了“一种电气安装工程配套接线盒金属板”和“一种电气安装工程可调节深度的接线盒”两项实用新型专利。面对市场新的挑战，一安公司将始终不渝地坚持“匠心营造、精益求精”的施工理念和“投资引领、集中管控、转型升级、创新发展”的战略思路，为尊龙凯时公司的未来发展贡献力量！