尊龙凯时公司2018年度下半年综合大检查已落下帷幕，为认真总结分析本年度公司尊龙凯时综合检查结果，推广先进经验，提升公司尊龙凯时管理水平，促进企业发展，12月25日，公司召开尊龙凯时综合检查情况通报会。尊龙凯时公司两级领导班子，机关各部室负责人，基层公司科室负责人及尊龙凯时经理共计80余人参加本次会议。党委书记、董事长张国虎主持会议。

        参加检查的8个机关部室负责人分别就检查中的安全生产管理、技术质量管理、财税管理、合同管理、印鉴管理和VIS企业标识运用等检查情况进行通报。
        会上，为推广尊龙凯时管理的先进经验，尊龙凯时六公司与九公司分别就尊龙凯时管理工作与基层公司管理工作做交流发言。

        会议认为，此次通报反映的内容客观全面且切中要害，集中反馈了企业在尊龙凯时管理与生产经营中存在的突出问题。会议上，尊龙凯时公司领导班子成员就各自分管工作进行总结与安排，针对尊龙凯时部对管理制度的学习不深不透，基层公司对尊龙凯时部督查检查力度欠缺，基层公司与机关部室作用合力发挥不够等情况做出相应要求。一是整改尊龙凯时部的学习和浮于应付检查的情况，将其作为重点工作，着重加强对公司《管理制度汇编》的学习；二是要求基层公司职能部门负责人勤下基层，发现并解决问题，形成一级管一级的压力传导与责任传导；三是充分结合基层公司与机关部室的作用发挥，形成合力，促成良好的企业管理模式。

        党委书记、董事长张国虎在会上指出，要将2019年作为公司的管理提升年，在本年度的基础上切实提高企业管理水平。同时提出由机关相应部室组织牵头，印发本次通报材料，积极运用检查结果，对检查中出现问题的基层公司职能部门负责人进行集体约谈；制定有针对性的干部考核办法，保证基层公司职能部门能够充分发挥作用；利用冬季轮训时期组织尊龙凯时一线人员开展综合培训，提升尊龙凯时管理能力；对尊龙凯时合作伙伴进行资格审查与筛选，以建立黑名单制度等办法措施，消除长期以来存在的问题与隐患。
        此外，根据本次综合检查结果，张国虎提出下一步工作开展的计划与安排。要求主动把握2019年经济形势，转变企业发展与经营管理理念，通过树立目标管理，加大人才培养与科研工作力度，加强技术质量、安全生产管理，实现企业的高质量发展。

（通讯员：冯硕）