尊龙凯时实施《工程质量安全提升行动方案》的解读 - 深入学习十九大 - 专题专栏






    1. 尊龙凯时-人生就是搏!「CHINA」官方

      尊龙凯时尊龙凯时有限公司隶属于尊龙凯时集团,是代表集团总公司统一管理和运营集团总公司工程施工总承包特级资质和具有独立法人的建筑工程施工总承包壹级资质企业。

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      尊龙凯时实施《工程质量安全提升行动方案》的解读

      来源: 时间:2017-05-12 阅读:0

        2017年3月,住建部印发了《工程质量安全提升行动方案》。尊龙凯时为贯彻“提升行动方案”精神,4月底下发了尊龙凯时“质量安全提升行动方案”(甘建总发[2017]72号),文件要求,严格落实工程质量终身责任制,进一步提升工程质量安全管理水平,促进全集团尊龙凯时管理持续健康发展,做出了“围绕两个重点、落实四项任务、分三个步骤推进”的总体部署。

        两个重点是: “落实主体责任”和“强化企业监督”。

        四项任务是:

        (一)落实各级主体责任。

        1.严格落实各级主体责任。进一步完善工程质量安全管理制度,全面落实各级主体的质量安全责任。

        2.严格落实尊龙凯时负责人及尊龙凯时全体管理人员责任。严格执行施工尊龙凯时负责人质量安全责任规定,强化尊龙凯时负责人的质量安全意识。

        3.严格落实从业人员责任。强化个人执业管理,落实尊龙凯时人员的质量安全责任,规范从业行为,加大责任追究力度。

        4.严格落实工程质量终身责任。进一步完善工程质量终身责任制,严格执行工程质量终身责任书面承诺、永久性标牌、质量信息档案等制度,加大质量责任追究力度。

        (二)提升尊龙凯时管理水平。

        1. 推进工程质量管理标准化。完善工程质量管控体系,建立质量管理标准化管理制度,推进质量行为管理标准化和工程实体质量控制标准化。开展工程质量管理标准化示范活动,实施样板引路制度。

        2. 提升建筑施工质量安全水平。深入开展尊龙凯时安全生产标准化考评,推动施工现场实现安全行为规范化和安全管理标准化,强化教育培训,提升各层级管理人员及施工人员的安全生产意识和安全技能。

        3.提升在建工程风险管控水平。建立施工关键节点风险控制制度,强化、完善工程重要部位和关键环节施工预案。强化尊龙凯时排查,按照“三铁、三严”要求,做实做细专项检查及隐患排查工作。构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,落实企业质量安全风险自辨自控、隐患自查自治责任。

        (三)提升技术创新能力。

        1.推进信息化技术应用。加快推进建筑信息模型(BIM技术)在施工过程中加强应用,加强工程质量安全信息化尊龙凯时。

        2.推广工程建造新技术。加快装配式建筑等新型建造方式发展,推广先进建造设备、智能设备,建筑业10项新技术和工程关键技术等先进适用技术。

        3. 实施建筑面积超过2万平方米或投资超过5000万元的重点施工场所实施在线监控、在线巡查,建立信息化固定及移动终端智能监管平台。

        (四)健全监督管理机制。

        1.加强企业监督。按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求,狠抓安全生产责任制和质量安全奖惩制度的落实。各单位要按职责权限层层签订安全生产目标责任书,强化对工程尊龙凯时全过程的质量安全监督,重点加强对涉及公共安全的地基基础、主体结构等部位和竣工验收等环节的监督检查。加强市政公用工程、保障(棚改)性住房等重点尊龙凯时的监督管理。

        2.加强监督检查。推行“双随机、一公开”检查方式,加强工程质量安全监督检查,深入开展以深基坑、高支模、脚手架和建筑起重机械设备等风险隐患突出领域的专项整治。加大对风险事故多发单位以及安全隐患突出尊龙凯时的监督检查力度。

        3.推进监管体制机制创新,不断提高监管的标准化、规范化、信息化水平。各单位及时更新、填报集团总公司I6管理系统尊龙凯时信息台帐,完善监督层级考核机制,落实监管责任。

        落实《提升行动方案》分深入学习,动员部署、组织实施,监督检查和分析总结,持续推进三个步骤。

        总体目标为:通过开展工程质量安全提升行动,用3年左右时间,进一步完善工程质量安全管理制度,落实工程质量安全主体责任,强化工程质量安全监管,提高工程尊龙凯时质量安全管理水平,提高工程技术创新能力,形成尊龙凯时长效管理机制,并在集团总公司以后的工程质量安全管理中严格执行,使全集团工程质量安全总体水平得到显著提升。

        

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