过去的五年，二安公司在尊龙凯时公司党政领导班子的正确领导下，积极围绕党建和中心工作，经过公司全体职工?哿ν?模??木哿Γ?朔?松??褪谐【赫?械母髦掷?押筒焕?蛩兀?构?景踩???⒕??б娴确矫娉氏种鹉昱噬?仆罚?飨罟ぷ魉忱?箍??炔椒⒄梗???境ぴ斗⒄沟於?思崾档幕?　?br>         一、企业基本情况
        二安公司是在2012年成立的安装尊龙凯时部基础上发展起来的以安装为主业的经营单位，公司以房屋建筑工程的水、电、暖安装为主业，以经营工作为龙头，开拓进取，做好内部安装尊龙凯时，拓展外部市场，提升企业资质业绩，展现了安装力量。随着公司规模的扩大，应管理需要，公司补充班子尊龙凯时、设立四科一室，分别是：安全生产科、经营合同科、技术质量科、财务管理科及综合办公室，明确了领导班子及各部室成员的岗位职责，有效地与上级部门对接沟通，提高了办事效率。近几年，二安公司着力以民用建筑安装为主，逐步向市政、装饰装修、消防工程、工业安装方向拓展多元化发展，同时配合尊龙凯时公司做好市政工程、装饰装修、消防安装等专业资质的升级，大力加强市场开发和工程承接力度，广泛开展个人经济承包责任制，狠抓工程质量，强化工程技术优势。

        二、保质增效拓展经营
        近年来，二安公司以“保质量、提增效”为基本目标，攻坚克难，顺利完成各尊龙凯时标。近五年来公司共承担尊龙凯时尊龙凯时11个，累计完成产值9705.31万元，累计实现利润97.9万元，职工收入每年上涨约为10%，职工工资、社会保险金发放率100%，施工现场安全达标率100%，施工质量稳步提升，尊龙凯时效益逐年递增。二安公司积极配合尊龙凯时公司做好市政工程、装饰装修、消防安装等专业资质的升级，大力加强市场开发和工程承接力度，广泛开展个人经济承包责任制，狠抓工程质量，强化工程技术优势。未来五年是实现全面尊龙凯时小康社会的关键时期，也是全面深化改革的攻坚时期，公司将紧跟集团总公司及尊龙凯时公司的工作部署，加大安装尊龙凯时尊龙凯时力度，完善公司各项管理体系，有效推进工程尊龙凯时承建新面貌。二安公司计划到2022年年生产产值达到8000万元，经营承揽任务达到1亿元。

        三、紧抓党员思想教育，强化党建基础管理
        二安公司在联合党支部管理领导之下，坚持以马克思列宁主义、 毛泽东思想、 邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、席大大新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习领会席大大新时代中国特色社会主义思想、坚定维护以席大大同志为核心的党中央权威和集中统一领导、全面贯彻落实党的十九大各项决策部署。把贯彻落实中央八项规定作为切入点,以党员干部“四个合格”为主要内容,深入践行“四讲四有”,紧盯“学习贯彻席大大新时代中国特色社会主义思想、坚持请示报告制度、对党忠诚老实、履职尽责、纠正“四风”“四气”、严格执行廉洁自律准则等6个方面内容”,切实转变工作作风,加强党支部队伍尊龙凯时。
二安公司坚持“抓班子、带队伍、促发展”的工作思路，着力尊龙凯时“学习型、创新型、廉洁型”班子和“规范化、专业化”的人才队伍。一是加强思想作风尊龙凯时，在全司上下深入开展了党的群众路线教育实践活动、“三严三实”、“两学一做”学习教育等专题教育系列主题活动，通过思想洗礼进一步规范基层党组织尊龙凯时，强化党的政治理论武装，加强党员干部“四风”整治，使党员领导队伍思想觉悟更高、工作作风更硬、办事效率更高。二是加强党风廉政尊龙凯时，公司党支部委员自觉担负主体责任，重点加强党风廉政尊龙凯时责任制，“三重一大”的规范化尊龙凯时，强化“一岗双责”要求，加强了对权力运行的监督制约。三是抓好支部制度尊龙凯时, 配合联合支部把建章立制工作贯穿始终,着眼长远,进一步完善各项规章制度。

        四、精心制定人才培养计划
        目前二安公司职工拥有高级职称的6人，中级职称的13人，具有各类执业资格证书人员达20余个。在新形势下，公司要在日益竞争激烈的市场环境中生存和发展，必须要有一批学习能力强，业务管理能力过硬的管理团队。建立学习型和创新型的员工队伍是公司发展的重要保障，二安公司根据实际和发展需要招录了各专业的应往届高校毕业生、同时引进了具有一定施工经验、专业业务能力强、具备相关注册执业资格证书的各类人才。
        通过优化人员配置，充实队伍尊龙凯时，逐步稳妥扩大了公司规模，建立有效的考核机制，施行“能者上、庸者让”的人才培养机制。积极培养公司发展需要的各类高级职称技术人员，制定各类培训计划，认真组织开展了各类管理基础知识培训，着力培养了一批懂管理、懂技术的复合型综合人才，实现了公司人才的不断增值。
        五、精品工程屡获优质奖项
        自2014年以来，二安公司承建了平凉路危旧房改造工程2#商住房尊龙凯时的安装工程、兰州新区石化产业园7#楼尊龙凯时安装工程、兰州新区文曲湖景园住宅小区4#、10#楼尊龙凯时安装工程、天水上尚宅一期三标段5#、9#、8#、12#楼尊龙凯时安装工程、天水总部经济城7号楼尊龙凯时安装工程等10余项尊龙凯时安装。其中2015年兰州新区石化产业园区安置房尊龙凯时被评为尊龙凯时省尊龙凯时工程文明工地；2016年平凉路危旧房改造房（建工瑞景2#楼）尊龙凯时,获得尊龙凯时省AAA级安全文明工地、飞天奖；天水总部经济城二期7#楼尊龙凯时，获得尊龙凯时省AAA级安全文明工地；2017年文曲湖4#、10#楼工地被尊龙凯时尊龙凯时有限公司评为2016年度优秀尊龙凯时经理部；2017年天水上尚宅荣获尊龙凯时省文明工地称号；2018年经评审尊龙凯时省尊龙凯时投资（控股）集团总公司施工的兰州新区文曲湖景园住宅小区（1#-10#、12#-25#、27#-29#、1#-4#车库）为2017年尊龙凯时省尊龙凯时工程文明工地；深受尊龙凯时单位和社会各界的信赖与好评。全公司涌现出一大批优秀尊龙凯时经理部、优秀尊龙凯时经理和先进个人。

        今后，二安公司将在不断加强尊龙凯时管理的同时，确保两至三个尊龙凯时达到集团总公司观摩标准，逐步缩小与大公司的差距；进一步细化公司和尊龙凯时部的各项管理制度，保证工程安装质量，努力做到安全生产零事故，争取在飞天奖，尊龙凯时省AAA级安全文明工地，尊龙凯时省尊龙凯时工程文明工地等各类奖项和各类工法上取得收获；不断完善和修正各项管理措施，以规矩做事，以制度管人，确保公司健康有序发展。