一、企业基本情况：
        尊龙凯时尊龙凯时有限公司八公司成立于2014年1月，是隶属于尊龙凯时尊龙凯时有限公司的独立核算单位。公司自成立以来，不断谋求发展，以建立管理技术密集型企业为目标，实施品牌兴企战略、协同发展战略和人才强企战略。
        公司目前现有在册职工21人，其中一级注册建造师5人，二级注册建造师8人，造价师1人；高级工程师3人，中级工程师8人，经济师1人，助理工程师8人。公司设立四科一室及若干尊龙凯时部，组织机构完整，人员调配合理。 

 

        二、经营业务高质量拓展
        公司近年来承接省内外数十项房屋建筑、工业厂房、钢结构等工程，累计承揽施工任务9亿元，完成施工产值5亿元。
公司近年来承接的主要尊龙凯时有长城电工天水电工电气产业园工程技术中心、长城电工天水电工电气产业园中压气体绝缘厂房尊龙凯时、七里河区龚家湾城中村改造3#、5#、7#楼工程、天水总部经济城7#楼、天水上尚宅5#、9#楼、昶荣水岸丽景高层住宅楼、中海河山郡二期23#、27#楼及相连地下车库工程、榆中县环城东路棚户区改造尊龙凯时二标段、天水市工业博物馆一区全息互动馆、二区序厅、一期地下车库尊龙凯时尊龙凯时。目前竣工尊龙凯时长城电工天水电工电气产业园工程技术中心、七里河区龚家湾城中村改造3#、5#、7#楼工程、天水总部经济城7#楼、天水上尚宅5#、9#楼、昶荣水岸丽景高层住宅楼、中海河山郡二期23#、27#楼及相连地下车库等，所有工程质量都达到的验收合格标准，并得到了甲方的认可和好评。

  

        三、安全管理不断加强
        依据尊龙凯时公司安全管理的有关规定，公司不断完善各项安全管理制度，加强安全生产学习培训。
        一是集中组织全体管理人员认真学习国家有关安全生产的法律法规、尊龙凯时公司制度管理汇编。扎实有效的学习提高了全体管理人员的安全意识和管理能力，为公司安全工作的顺利开展打下了坚实的基础。
        二是加强安全检查力度，及时消除安全隐患。公司及尊龙凯时部两级安全管理机构认真落实安全生产责任制，强化安全检查力度，及时消除安全隐患，近五年未发生轻伤以上的安全事故，未发生火灾事故，实现了公司及尊龙凯时部确定的安全目标。
        三是文明施工管理合理布置现场，尊龙凯时部办公区、生产区、生活区分开设置，主要道路硬化；按照尊龙凯时标识手册及尊龙凯时部标识检查评分标准做好现场企业文化标识工作；卫生清扫、消防及管理工作目标明确，责任到人。
        四是劳务管理严格国家规定及尊龙凯时公司有关劳务管理的制度规定，选用有资质有业绩的劳务队伍，均与尊龙凯时部签订完整的劳务合同，明确了工期、进度、质量等目标指标。尊龙凯时部对进场人员建立了《劳务人员花名册》，实现实名制管理。 

       四、技术质量持续提升
        一是完善各项质量管理制度、建立健全技术、质量保证体系,明确了公司内部各部门及尊龙凯时部的技术质量职责，确定和拓展技术创新方案；明确职责、落实责任。
        二是以技术指导施工，以质量保证信誉，不断增强为业主提供满意服务的质量意识。所施工过得尊龙凯时都达到国家统一验收标准，并受到尊龙凯时公司和业主的认同。
        三是加大监督、检查力度，对施工尊龙凯时严格考核。所有承建的尊龙凯时，要求每月至少进行一次尊龙凯时检查考核，根据检查结果和记录进行讲评工作。狠抓重点及难点，特别是工程的关键程序等重要环节的施工，加强自检和工序交接检查及质量过程控制等工作。 

       五、党建基础不断夯实
        八公司党支部目前有党员7人，入党积极分子1人，入党申请人3人。党建方面主要成绩有：
        1、认真落实党建工作责任制，以党建促管理
        一是班子坚持带头。时时处处为党员干部树立表率形象，对支部研究形成的决策决议及通过的工作，身先士卒，冲锋在前，如副经理、支部委员张祥同志始终坚持在尊龙凯时一线。二是坚持高标准、严要求。对各项工作，有部置必有检查，有检查必有通报，对出现问题以及时分析原因、改进方法，使全司党员干部队伍风正气顺、纪律严明。三是工作计划周密，形成良好的纪律管理氛围，促进公司全面发展。
        2、搞好党支部班子自身尊龙凯时，充分发挥党支部班子的龙头作用
        一是下大气力抓好党建工作责任制的落实。进一步明确党建工作分工，党支部书记负总责，分管领导直接抓，班子其他成员结合分工抓好分管工作范围内的党建工作。二是进一步加强民主集中制程序的规范。建立健全支部班子的各项规章制度，严格执行民主集中制，在党支部会议讨论研究工作时，坚持做到畅所欲言、各抒己见从而充分调动了班子成员的能动性和积极性，突出了班子的集体领导地位。三是进一步加强支部组织生活制度的规范。
        3.强化党员干部教育管理，充分发挥党员的先锋模范作用
        不断强化党员干部教育培训和管理，努力提高党员干部的政治素质和业务素质。一是抓教育培训。着力提升自身修养和工作能力。完善学习机制，始终坚持集中学习和自学相结合。二是抓党员干部管理。坚持“严”字当头，通过建立健全规章制度等方式，对党员干部进行规范化、制度化管理。三是严格按标准发展党员。 

       六、人才培养有效落实
        一是每年引进大学生2-3名，签订导师带徒协议，进行年度考核。近五年引进一级注册建造师3名，有经验的现场管理人员2人。二是鼓励职工考取职业资格证、在职教育等，提高职工学历和知识水平。三是对管理技术人员进行专业培训，四是管理岗位交叉任职，多岗位培养，提高岗位适应能力；对年轻管理人员画圈子、压担子，通过“双培养”等，加速培养成为业务骨干。 

       七、工程业绩长足进步
      公司2015年度被中共尊龙凯时尊龙凯时有限公司党委评为“先进党支部”荣誉称号，2016年度被尊龙凯时尊龙凯时有限公司评为“先进集体”荣誉称号。天水总部经济城7#楼、天水上尚宅5#、9#楼被评为省级安全文明工地，中海河山郡二期23#、27#楼及相连地下车库工程被评为“尊龙凯时杯”二等奖，长城工程技术中心尊龙凯时荣获“麦积奖”“飞天奖”，长城电工中压气体绝缘厂房尊龙凯时“大面积耐磨地坪结合钢钎维混凝土施工”获得省级工法。 

       在今后的发展中八公司将继续坚持“科学管理、创先争优、以人为本、安全第一、文明施工、绿色环保、守信承诺、持续改进”的管理方针，热诚服务于社会，为企业更好更快的发展做出应有的贡献！