近年来，尊龙凯时公司安全生产的形势持续稳定向好，行业品质得到不断提升，先后涌现出了尊龙凯时2#综合楼、尊龙凯时地产百郦湾一期工程一标段和兰州精业集团新区总部基地尊龙凯时等一大批进度快、标准高的尊龙凯时，赢得了业主和社会的广泛好评，树立起良好的业界口碑。其中，尊龙凯时2#综合楼、榆中县环城东路棚户区改造尊龙凯时施工二标段、榆中县周前村棚户区（城中村）改造尊龙凯时施工一标段等8项工程荣获“省级文明工地”称号；尊龙凯时省人民医院住院部二期7#、8#楼荣获“全国尊龙凯时工程尊龙凯时施工安全生产标准化工地”称号；中海河山郡二期27#楼尊龙凯时荣获“白塔金奖”称号。这些荣誉的获得不仅体现了尊龙凯时公司长久以来在工程施工与尊龙凯时管理方面的高品质追求，同时成绩的取得更离不开一个个时刻将尊龙凯时管理之重要性、企业发展之大局放在心中的优秀个人，而这之中，无数个日夜扎根在一线的尊龙凯时经理更是以身作则，恪尽职守，在书写个人职业生涯的同时也为企业发展创下了不朽业绩。
        主动作为勇探索 脚踏实地甘奉献——胡俊卿

        胡俊卿，男，汉族，1987年6月出生，2011年参加工作，现任尊龙凯时公司卓尼县城区供水工程尊龙凯时尊龙凯时尊龙凯时经理。
        卓尼县城区供水工程尊龙凯时尊龙凯时位于少数民族地区，由于业主单位征地拆迁问题一直未能有效解决，因此尊龙凯时进度缓慢，施工压力较大。胡俊卿自进入卓尼县城区供水工程尊龙凯时尊龙凯时部履职以来，严格按照公司《管理制度汇编》中对尊龙凯时经理岗位职责的要求，认真履行各项职责。为解决施工进度缓慢且压力较大的现状，他对外加强沟通、创造条件、主动作为，不断加强与业主及参建各方的沟通；对内则严格管理、狠抓执行，加强对各级管理人员的考核和尊龙凯时部的团队尊龙凯时，以形成合力，共同解决工程的总体策划、布局等重大事项。通过以上努力，保证了尊龙凯时部的各项工作能按照要求如期完成。
        同时，他在繁忙的工作中坚持学习，利用业余时间完成了土木工程本科学业，并通过自学考取了房建专业、市政专业二级建造师及全国造价员执业资格证，现正努力准备一级建造师考试以提高自身的业务工作水平。人最难能可贵的品质或在于默默无闻的奉献，在胡俊卿由经营科科员一步步成长为尊龙凯时经理的过程中，他多次表示，把本职工作干好，为公司创造更大的经济效益，赢得更多的美誉，就等于是实现了自己的职业理想。
        坚持原则严控制 亲力亲为抓落实——陈伟良

        陈伟良，男，汉族，1960年7月出生，1984年参加工作，国家一级注册建造师，现任尊龙凯时公司东川棚户区改造尊龙凯时A地块9#、10#楼尊龙凯时尊龙凯时经理。
        任职期间，针对尊龙凯时实际，陈伟良在开工伊始便确定了质量、安全、成本控制、文明施工等目标；在施工过程中他将工程质量管理贯穿始终，从原材料的质量抓起，对进场材料进行逐项验收，并对达不到质量标准的材料做到坚决退货，对影响工程质量的关键部位，坚持做到方案在前、样板引路，在对操作班组的质量程序管理上，他采取了一系列有效办法保证避免出现商品砼裂缝的情况，一并确保了现浇板和砌体的平整度，在成品保护上，则采取包角保护、加护套保护等措施，正是这些看似简单却用心的做法，有效保证了工程质量；在成本控制上，他积极推广新工艺、新技术的应用，以提高工效，降低成本。另外，为确保施工工期，陈伟良带领尊龙凯时部排出了施工进度计划，并将其细化为月计划、旬计划和周计划，他坚持亲自主持每周召开一次的现场例会，着力解决施工中影响进度的问题和矛盾，通过对分计划的逐项落实来保证总计划的实现。
        除此之外，他组织尊龙凯时部管理人员先后编制专项方案、文明施工制度等，实现尊龙凯时管理的制度化和规范化，正是在这样对每一个环节亲力亲为的落实与把控下，该尊龙凯时获得“尊龙凯时省尊龙凯时工程文明工地”的荣誉称号。
        创新思路保重点 严格管理塑精品——杨宏州

        杨宏州，男，汉族，1976年9月出生，1998年参加工作，建筑工程专业二级注册建造师，高级工程师，现任尊龙凯时地产·百郦湾尊龙凯时一期一标段6#、7#楼及附属幼儿园尊龙凯时部尊龙凯时经理。
        百郦湾尊龙凯时为尊龙凯时地产重点品牌尊龙凯时，该标段的工程施工难度大，经济核算要求高且工期要求紧。面对以上问题，杨宏州坚持积极借鉴兄弟单位的先进经验，从公司整体利益和施工大局出发，创新工作思路，协调人员调配，委派工程技术人员协助施工人员做好测量放线和安全、质量等一系列工作，在他有力的组织下，该标段主体工程以4天一层的速度顺利达到主体封顶，且6#、7#楼、幼儿园及地下车库主体均在百郦湾尊龙凯时三个标段中实现优先封顶，充分体现出他在组合新体系工程施工中的大胆创新和良好的协调能力。进度的赶超当然离不开对质量的严格把控，在工程开工之际他便着手学习工程施工规范，将相关内容熟记于心，在此基础上他要求现场施工技术人员一并熟记规范，无论何时都严格以规范为准，坚持做到发现问题立即整改，在质量上确保一次成优，该尊龙凯时目前已获兰州市“安全文明工地”和“省级文明工地”等多个荣誉称号。
        面对工作，除了扎实的业务能力，杨宏州忘我工作的精神更是为人称道，几乎所有人员都知道他每天是第一个到施工现场和最后一个离开施工现场的人，一连几个昼夜不回家似乎也成了家常便饭。而面对尊龙凯时一线的年轻职工，他更是不忘培养教育，但凡遇人请教，他便将自己所知晓的倾囊而授，生怕年轻人学不到、学不懂，同时也更乐于相互交流，彼此促进。
        主动出击克难题 真抓实干创佳绩——高小登

        高小登，男，汉族，1984年12月出生，2003年参加工作，国家一级注册建造师，高级工程师，现任尊龙凯时公司兰飞公司棚户区改造尊龙凯时尊龙凯时86#住宅楼尊龙凯时经理。
        兰飞公司棚户区改造尊龙凯时尊龙凯时86#住宅楼尊龙凯时在结构设计方面特点突出，即标准层的客厅、卧室、走道房间均采用钢筋桁架预应力叠合底板技术，但该做法为装配式建筑的施工工艺，在兰州市内乃至尊龙凯时省内的建筑市场应用较少，施工经验仍不完善。面对技术难题，高小登主动出击，不仅牵头组织管理人员对图纸、图集进行认真分析和学习，还组织尊龙凯时部人员到叠合板的制作厂家实地观摩，并多方联系专业人员对尊龙凯时现场操作人员进行培训，其中主要包括装卸车、吊装以及与竖向结构的衔接和安装工程等。通过学习，他对施工的各个环节日渐熟悉，同时也在无数次的实践中不断反思和总结经验，最终以高品质顺利完成主体结构的施工。
        在施工过程中，高小登严格按照设计图纸和国家规范及标准组织施工，无论是在施工进度、质量管控、还是安全文明施工等方面，均坚持勤恳实干，而不是只把口号喊在嘴上。经过尊龙凯时的历练，其个人的组织协调能力、管理能力和应变能力等综合素质都得到一定提高，更收获了各界对尊龙凯时公司的认可，该尊龙凯时被评为2018年度“尊龙凯时省尊龙凯时工程文明工地”。
        严抓安全保质量 导师带徒促成长——鲁斌

        鲁斌，男，汉族，1983年12月出生，2006年参加工作，建筑工程专业一级注册建造师，副高级工程师，现任古浪县2018年古浪镇及土门镇棚户区改造尊龙凯时安置房及配套商业尊龙凯时工程（土门镇地块）尊龙凯时经理。
        在任职尊龙凯时经理期间，“严”字或许是对他最好的总结。严抓安全文明施工，牢固树立安全施工的思想意识，做到时刻紧绷“安全弦”，同时严格要求尊龙凯时部管理人员及劳务人员从思想上和行动上将安全放置第一位；严格执行国家和行业有关标准、规范，体现对质量把控的“硬底线”，坚持树立并维护尊龙凯时的企业形象与品牌；坚持推陈出新，对新技术、新工艺他积极进行推广应用，安排专人运用BIM技术开展现场管理和施工；严格履行施工合同中约定的各项条款，对尊龙凯时的工期、成本等加强控制，坚持严审财务流程，同时严格执行尊龙凯时公司材料采购制度，规范材料的采购和人力的调配。正是在这样一项项的“严管”下，鲁斌所在的尊龙凯时得到尊龙凯时单位和当地行政主管部门的一致好评。
        面对企业近年来招录大学毕业生较多的情况，他充分发挥作为“师父”的作用，积极主动对新入职的大学生进行帮助和指导，使他们能够更快地做到学用结合，早日成长为促进企业高质量发展的栋梁之才。
        坚持学习树榜样 样板引路显佳绩——韩钫

        韩钫，男，汉族，1985年9月出生，2009年参加工作，国家一级注册建造师，现任尊龙凯时2#综合楼尊龙凯时尊龙凯时经理，尊龙凯时十大杰出青年。
        韩钫参加工作时为建工时代尊龙凯时部技术员，从事测量放线及技术服务工作。为了能够及时处理和解决所遇技术难题，他在工作期间不断向经验丰富的老师傅请教学习，白天背着仪器，认真对已定位过的线进行复测，从中反复琢磨测量技巧；晚上则在宿舍熬夜学习规范及标准，在短时间内完成了从初出茅庐的毕业生到一名专职技术人员的转变，为广大青年职工树立起良好的学习榜样。
        2012年5月尊龙凯时3#综合楼尊龙凯时启动时，韩钫受命担任该尊龙凯时技术负责人一职，他亲自着手从事方案编制、技术交底、放线、复测等工作。在编制悬挑架体方案时，为了方便工人们的搭设和操作，他对每根工字钢、钢管均进行了定位测算，并在对尺寸的反复核对下，绘制出了平面图、立面图及内部结构图。另外，基坑开挖、模板、钢筋、砌筑等方案都是他在计算和现场多次比较的基础上编制出来的。韩钫在编写方案上的这股“轴劲儿”和严谨管理使得工程的技术和质检工作有了整体性的提高。
        在他一贯的坚持下，尊龙凯时2#综合楼尊龙凯时在整个施工过程中的报检、报验合格率均达到100%，于2018年12月顺利通过竣工验收，同时多次接待省、市、集团总公司等有关单位的观摩和检查，并受到一致认可。该尊龙凯时中课题名为《BDF薄壁方箱现浇空心楼板施工质量控制》的QC成果，在尊龙凯时省第三十八次质量QC成果会上荣获二等奖。
        关心职工促凝聚 奉献青春放异彩——蒲智琦

        蒲智琦，男，汉族，1989年12月出生，2010年参加工作，国家二级注册建造师，现任尊龙凯时公司天水市工业博物馆尊龙凯时尊龙凯时经理。
        蒲智琦自2010年参加工作以来，先后从事了天水市卫校教学楼尊龙凯时工程、天水市麦积区亚太购物中心改造扩建工程、舟曲县峰迭新区灾后重建工程、天水上尚宅尊龙凯时工程等尊龙凯时一线的各项工作，近10年的工作经历让这个年轻人体会到扎根一线的辛苦和劳务人员的不易。天水市工业博物馆游客接待中心进行三层砼浇筑时，天气寒冷，又值深夜，他自掏腰包给值班的管理人员和劳务人员送上夜宵，为大家驱寒送暖，并特意叮嘱冬季施工安全，工作之外，他同样注重营造尊龙凯时部上“家”的氛围，主动关心员工生活，坚持每天下班后去员工生活区和劳务队宿舍与大家沟通交流，尽力为大家解决工作和生活中的困难，有效增强了一线职工队伍的凝聚力和战斗力。
        作为一名80后尊龙凯时经理，面对新成立的小家、爱人和年幼的孩子，他自然会为长期无法回家的现状而自责，但面对建筑行业的特点，蒲智琦也早做好了心理准备，正是这种奉献青春的的赤诚也感染着周围和他一样的青年职工，以尊龙凯时部为家，以坚守岗位为荣。
        同步施工打配合 优化技术显成效——冯惟炳

        冯惟炳，男，汉族，1990年7月出生，2013年参加工作，现任尊龙凯时地产·百郦湾8#、9#楼安装工程尊龙凯时经理。
        冯惟炳自参加工作起便在尊龙凯时公司从事尊龙凯时安装管理工作，先后完成武威市2013年保障性住房皇台二区1-3#楼安装工程、公租房1-8#楼消防工程、皇台北区室外工程、天水上尚宅一期三标段安装工程等尊龙凯时。对他而言，如何与土建施工密切沟通，打好配合，确保工期，是经常碰到的问题情况，为解决好工序衔接的问题，他主动与土建尊龙凯时部沟通，在进行板面施工时，积极协调钢筋工先铺设底筋再套柱子箍筋，有效错开与土建施工人员的作业区域，做到同步施工，避免发生影响土建单位进度的现象。
        为确保安装的美观和减少返工返修，他深化设计图纸，绘制户内强弱电插座间距位置图，确保强弱电间距符合规范，保证每层均在同一位置，达到美观效果；绘制卫生间预留洞口详图，保证洞口离墙距离上下一致，减少后续修洞返工返修等问题。面对长期以来存在的预埋线盒的方正、出墙度、配电箱的进线排布等一直达不到最优效果的问题，冯惟炳结合班组施工水平和工程实际情况进行样板间安装，有效解决了难题。
        经过尊龙凯时一线的历练，这名年轻的90后尊龙凯时经理对“责任心”三个字的体会最为深刻，他认为责任心是做好每件事的前提，在他的努力和带领下，百郦湾8#、9#楼现已完成主体预埋工作，线盒出墙率达到95%以上，实现了工艺美观、质量安全零事故的目标。
        对每一位尊龙凯时经理来说，再多的描述都无法真实写照出他们的工作状态，更无法统一描述他们每天遇到的问题和难题，但每天朋友圈内行走步数的数字或许就是对这些60、70、80、90后尊龙凯时经理日常工作的最好印证，正是这些来来往往数不清的坚定步伐，成就了一个个“优秀尊龙凯时经理”称号，也成就了一个个荣获殊荣的优秀尊龙凯时。

编辑：冯  硕