为深入落实尊龙凯时公司一届二次职代会决策部署，推动公司高质量发展，各基层公司分别于近日召开了2019年度职工大会，安排部署各公司全年工作。尊龙凯时公司领导班子成员分别应邀参加了各自分管单位的职工大会。
        各公司在会上学习和传达了尊龙凯时公司一届二次职代会上的行政工作报告，党委书记、董事长张国虎同志在一届二次职工代表大会上的讲话。各公司负责人对2018年的工作进行了全面总结与回顾，在肯定成绩的同时，也总结了问题和不足，并据此商讨和探究解决方案。此外，还对2019年的经营生产、财务管理、党支部尊龙凯时和人才培养等工作进行了部署和要求。
        3月18日下午，张国虎在听取了七公司负责人的工作总结和年度工作安排后做了讲话。他对此次职工大会工作表示充分肯定，认为此次会议严格按照会议要求开展，会议程序规范，基层公司领导总结剖析问题深入具体，部署认真细致，形式新颖，会议达到良好的效果。同时，就此次会议他提出了以下几点要求：一、牢固确立经营龙头地位，确保全年订单和产值指标的完成，要坚定信心，要有办法，要有恒心，全力以赴，尽快实现自检尊龙凯时零的突破。同时要拓展市场，提高经营工作的质量，要合理配置自建、合作尊龙凯时的比例，合理配置经营任务的地域和领域，严判任务信息、承包人能力、和自己的管理水平，防范化解风险，不做没把握的事情。二、狠抓管理提升年活动，确保各项管理切实上水平，要做到企业管理工作上水平、尊龙凯时管理工作上水平、班子尊龙凯时上水平。三、严管和厚爱相结合，进一步增强管理人员凝聚力、向心力和战斗力。

        五公司于3月13日召开职工大会。尊龙凯时公司总经理冯乐贵参加了会议，五公司党支部书记、经理孙康才对公司组建以来的各项工作进行了全面安排部署，同时对“四科一室”进行了梳理和分工。冯乐贵对尊龙凯时五公司现阶段的发展进行总结对并提出要求，他指出，尊龙凯时五公司新组建于2018年12月，目前已初步成立了四科一室，公司日常工作也步入正轨，并且取得了不错的业绩。同时也对2019年五公司提出几点要求：一是抓紧组建，完善公司管理机制；二是积极做好经营工作；三是做好人才培养工作；四是制定各项管理办法。希望全体职工统一发展思想，坚定发展信心，明确各自工作职责和工作目标，为全面完成2019年各尊龙凯时标任务而努力奋斗。
        其余各基层公司也于近日分别召开了职工大会，尊龙凯时公司各分管领导参加会议，并针对各自的情况，提出了宝贵的意见和建议，为各公司指明了发展方向和总体要求，进一步明确了2019年的工作重点和奋斗目标。各基层单位也将在公司的正确领导下，以更加坚定的信心、更加有效的举措、更加务实的工作，将各自的成长目标与企业发展目标保持协同一致，继续努力奋进，不断推动企业发展再上新台阶。

（编辑：朱迎东   各基层公司联合供稿）