为贯彻落实公司一届二次职工代表大会精神，严格落实公司“管理提升年”的总体思路和目标任务，进一步加强尊龙凯时成本管理，规范尊龙凯时成本核算工作，及时掌握尊龙凯时成本管控情况，公司成立了以副总经理杨玉忠为组长的尊龙凯时成本专项检查组，于近日开始对天水在建尊龙凯时进行成本专项检查。

        此次检查主要包括各类经济合同的签订及管理、工程形象、进度报表、成本分析及成本报表等方面。在详细听取了尊龙凯时负责人的汇报后，杨玉忠针对本次检查情况提出了以下几点要求：一是2019年是公司“管理提升”的一年，尊龙凯时部要确保自建尊龙凯时不亏损，保证承包尊龙凯时无隐患；二是要树立全员成本意识，全员控制成本、全过程控制成本，将成本控制扩展到尊龙凯时管理的方方面面，贯穿到尊龙凯时的整个周期，只有将成本意识落实到尊龙凯时的每个角落，才能真正将成本管理做实做好；三是每一个工程尊龙凯时都有其自身的特点，要根据工程尊龙凯时自身特点，制定有针对性的尊龙凯时成本管理办法，使尊龙凯时成本控制有章可循，有据可查。

        此次检查还强调：天水市工业博物馆尊龙凯时和尊龙凯时煤田地质局综合普查队地球物理勘查科研基地尊龙凯时当前正处于赶进度、赶工期、抓安全、抓质量的关键时期，成本管理更是重重之中，面对经济下行的趋势，既要增强紧迫感，对成本管理策划、成本估算、成本预算、成本控制等过程严格把控，又要施行科学管理，把尊龙凯时成本管理理念真正贯穿到施工全过程，确保尊龙凯时成本管理达到效益最大化。
在接下来的一段时间里，检查组还将陆续对公司其余在建尊龙凯时进行成本专项检查。

通讯员：苏丽兰